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      抓機遇 推改革讓村民共享發(fā)展紅利

      2021-09-02 14:16:34王國平陳媛媛
      農(nóng)村財務(wù)會計 2021年8期
      關(guān)鍵詞:村民代表產(chǎn)權(quán)制度集體經(jīng)濟

      □ 王 濤 王國平 陳媛媛

      發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,是引領(lǐng)農(nóng)民群眾走共同富裕道路的必然要求。河北省秦皇島市海港區(qū)西港鎮(zhèn)倪莊村在原來股份制改革的基礎(chǔ)上,按照中央文件要求,進行集體產(chǎn)權(quán)制度改革,經(jīng)歷了一段飛躍式的發(fā)展,不僅壯大了集體的收入,還實現(xiàn)了村民收入的增加。

      一、破舊立新,實施股份改造

      倪莊村位于城市的近郊,原有耕地面積200畝,居民293戶,人口691人,其中外來人口280人。隨著城市化進程的加快,倪莊村在2008年完成了拆遷,村集體積累了1.2億元的資產(chǎn)。土地被征,村民住上了樓房,由“農(nóng)村人”變成了“城里人”,但是伴隨著“身份”的改變和村集體資產(chǎn)爆炸式的增長,引發(fā)了一些問題。一是雖然農(nóng)民拿到了補償和安置費用,但土地被征意味著今后失去了經(jīng)濟來源,就業(yè)難、增收緩慢等情況隨之出現(xiàn);二是村集體資產(chǎn)急速增長,村民在待遇、分紅等方面存在不同聲音,導(dǎo)致干群關(guān)系緊張等情況。這些問題成了困擾村兩委班子的“心病”,當?shù)攸h委政府和村“兩委”清醒地認識到,不改革原有農(nóng)村集體經(jīng)濟體制,村集體經(jīng)濟就很難在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,相對于城市資本較為弱勢的農(nóng)村集體資產(chǎn)難以實現(xiàn)保值增值,農(nóng)民的合法權(quán)益就難以得到有效的保護。為破解這些難題,村“兩委”多方取經(jīng)、實地考察,于2013年1月完成了集體股份制改造,提高村集體經(jīng)濟在市場中的競爭力,基本解決了成員身份界定、成員待遇、集體資產(chǎn)增值等亟待解決的問題。

      二、搭載政策東風(fēng),新老改革順利銜接

      倪莊村的集體經(jīng)濟股份制改造減輕了城鎮(zhèn)化進程帶來的問題,使村民老有所養(yǎng),病有所醫(yī),居有其所,業(yè)有所就,讓他們少了很多后顧之憂,得到絕大多數(shù)村民認可,維護了社會的安定和諧的局面。改革從來都不是一勞永逸的,隨著時間的推移和新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入,倪莊村原有制度慢慢暴露出一些問題,村民認識出現(xiàn)一些分歧。另外,2013年實施的股份制改造方案,盡管是村“兩委”、全體黨員、村民代表以及全體村民表決、投票同意的,但有些“土辦法”缺少政策依據(jù),一些應(yīng)急方法也不盡合理。倪莊村迫切需要合法、規(guī)范的管理經(jīng)營模式,以促進集體經(jīng)濟騰飛,保障廣大股民的合法權(quán)益。2016年12月,黨中央、國務(wù)院頒布了《關(guān)于穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的意見》,在全國全面推開農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。面對這次具有歷史意義、自上而下的“新改革”,倪莊村積極申報成為首批省級試點村,作為農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的先行者,研究制定了一套科學(xué)合理、規(guī)范有序的實施方案。

      試點過程中,倪莊村明確了三項原則。一是堅持了民主決策、農(nóng)民自愿的原則,保障群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);二是堅持了公開、公正、公平,依法規(guī)范操作的原則,確保各個環(huán)節(jié)符合法定的民主程序;三是堅持了積極推進、穩(wěn)步實施的原則,做到成熟一戶推行一戶,在涉及整體利益的關(guān)鍵步驟上,慎重操作,規(guī)范實施。

      試點過程中,倪莊村把握了九個步驟環(huán)節(jié)。即召開村民會議進行改制事項表決;成立倪莊村農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組;制定《倪莊村農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作實施方案》;由全體黨員和全體村民代表會議審議通過;將改革方案、村民代表會決議等完備的改革資料上報鎮(zhèn)政府審批;清產(chǎn)核資明確村集體資產(chǎn)和土地資源;界定人員明確成員身份;配置股權(quán)每人2股,每股折價2萬元;公示改革流程和集體資產(chǎn);成立村新型股份經(jīng)濟組織。

      試點過程中,倪莊村堅持了三項舉措:一是抓保障。試點啟動以來,倪莊村成立了村“兩委”班子全員參與工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安排2名素質(zhì)高、年紀輕的工作人員專門負責(zé)具體工作。同時,在人員、物資上優(yōu)先保障產(chǎn)權(quán)制度改革工作,村“兩委”班子成員帶隊入戶發(fā)放宣傳明白紙,當面解讀相關(guān)政策,確保改革政策家喻戶曉,提高了群眾的認識程度和參與積極性。二是摸家底。按照清產(chǎn)核資工作方案要求,成立由村“兩委”成員、村務(wù)監(jiān)督委員會等12名人員組成的清產(chǎn)核資工作小組,聘請衡信會計師事務(wù)所對清產(chǎn)核資工作進行專業(yè)指導(dǎo),保障賬內(nèi)賬外現(xiàn)金、銀行存款、固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等核查、核實規(guī)范有效,實現(xiàn)底清賬明。清產(chǎn)核資任務(wù)完成后,召開清產(chǎn)核資小組會議和村民代表會議,對清產(chǎn)核資情況進行確認,進行三輪公示無異議后,按要求上報備案。三是保民主。在對群眾廣泛宣傳農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革政策基礎(chǔ)上,倪莊村多次召開村民代表和黨員會,綜合考慮原來改革成果,結(jié)合新的政策要求,研究制定出了股權(quán)靜態(tài)、動態(tài)兩套改革方案,然后由成員民主決策。方案一:維持原有股份制方案不變。原入股界定規(guī)定是2013年5月1日之前新婚及新出生的人口,享受本村經(jīng)濟待遇,人員不再增減,不準轉(zhuǎn)讓,可以繼承。方案二:在2013年5月1日原始經(jīng)濟組織成員基礎(chǔ)上,取消死亡成員身份,賦予成員的新生子女納入成員身份,規(guī)定其必須是本村農(nóng)業(yè)戶口,新婚媳婦、姑爺不享受成員身份。成員身份確認后,五年為一個節(jié)點,五年內(nèi)成員不增不減,于下一節(jié)點再次調(diào)整。最終,通過全體成員投票表決,維持原2013年改革方案,確定了“靜態(tài)管理,戶內(nèi)流轉(zhuǎn)”的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度管理模式。

      三、蓄勢騰飛,集體經(jīng)濟華麗轉(zhuǎn)身

      黨的十九大報告明確提出:深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,賦予農(nóng)民更多財產(chǎn)權(quán)益,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。倪莊村乘著改革試點的政策東風(fēng),于2018年底基本完成了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,注冊登記了股份經(jīng)濟合作社,實現(xiàn)了“資源變股權(quán)、資金變股金、村民變股民”,建立了“歸屬清 晰、權(quán)責(zé)明確、利益共享、保護嚴格、流轉(zhuǎn)規(guī)范、監(jiān)管有力”的產(chǎn)權(quán)制度。全村347戶股民,2019年每股可享受分紅1萬元,增加了財產(chǎn)性收入。

      發(fā)展永不止步,改革未有窮期。倪莊村充分利用新的改革成果,積極盤活8000平方米門市房對外出租,2019年村集體經(jīng)營性收入增加200萬元。通過改革集體資產(chǎn)實現(xiàn)了保值增值,進一步發(fā)展壯大了集體經(jīng)濟,維護了村民的合法權(quán)益,增加了收入;解決了城市化進程中的村民待遇、福利分配等一些涉及農(nóng)民群眾切身利益的深層次矛盾和問題,促進了農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。

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