建筑安全事故成因分析及預警控制

魏慶慧

摘要：目前，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，從建筑企業(yè)的發(fā)展角度來說，施工安全涉及到企業(yè)發(fā)展效益。為了有效規(guī)避安全事故，要根據(jù)建筑工程的特殊性，進行有效安排。建筑行業(yè)的施工環(huán)境較為惡劣，勞動強度較大，日常工作中危險系數(shù)較大，所以要加強建筑工程的施工管理，進行安全事故的成因分析，采取有效的預警管理機制，提升建筑安全管理水平。

關(guān)鍵詞：建筑安全事故;成因分析;預警管理

引言

建筑的安全管理工作往往都會遭受到很多外在因素的影響，如土質(zhì)較差、天氣的惡劣、作業(yè)現(xiàn)場的管理不當、建筑商的防護意識淡薄以及安全設(shè)施資金不足等方面。建筑事故的發(fā)生不僅會對工程質(zhì)量以及作業(yè)進度產(chǎn)生影響，還會對作業(yè)人員的生命安全產(chǎn)生不可挽回的損失。

1建筑工程施工中應用建筑施工安全管理的意義

在建筑施工過程中做好建筑的安全施工管理至關(guān)重要，施工安全不僅關(guān)系到建筑的質(zhì)量，也影響著施工效益，只有在工程施工開展之前針對工程做好各項準備措施才能保障工程的施工效果。建筑施工的安全管理影響著施工進度，尤其是關(guān)系到企業(yè)的信譽，一些大型的建筑施工集團不只是看重工程的經(jīng)濟效益，也會重視施工的質(zhì)量和施工人員的生命財產(chǎn)安全，這樣才能促進施工人員全身心投入到建筑施工中，保障工程進度。建筑施工安全管理不僅僅是對施工人員生命安全的保障，也關(guān)系到管理資源的合理分配以及各類施工問題的合理妥善解決，科學有序的建筑施工安全管理可以保障工程順利開展，不僅能促進建筑施工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，也能將施工過程中的安全風險降到最低，防止建筑施工過程中安全事故的發(fā)生。

2建筑安全事故成因

2.1建筑管理制度難以充分落實

在我國建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，部分建筑企業(yè)在市場發(fā)展的洪流中，有了新的發(fā)展認知。政府發(fā)揮宏觀調(diào)控職能，針對建筑市場進行有效管理，建筑企業(yè)得到了更多的發(fā)展機會，也面臨更大的發(fā)展挑戰(zhàn)。大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中完善建筑安全管理制度，但由于缺乏工作經(jīng)驗，相關(guān)管理制度在實際工作中難以有效落實，無法展現(xiàn)應用價值，安全管理制度也無法發(fā)揮正常作用。

2.2施工作業(yè)人員的安全意識淺薄

近年來，我國的建筑事業(yè)正在不斷地增長，但是，安全問題也隨之而來。建筑工程施工作業(yè)量大，并且難度極高，很多工人是因為高薪酬參加這份工作的，但是，大部分工人往往來自農(nóng)村，其知識水平偏低，缺少施工作業(yè)的知識，對安全并沒有很強的意識觀念。在建筑錄用工人的時候并沒有對其進行相關(guān)的知識培訓，相對一些基本的操作工人并不熟練，這也增大了安全事故發(fā)生的概率。當然，一些企業(yè)在對相關(guān)工作人員的指導上并沒有給予太多的專業(yè)知識，未能對工作人員進行安全教育培訓，管理人員沒有盡到自身的職責，對于作業(yè)現(xiàn)場的管理并不嚴謹，從而使安全事故發(fā)生的概率大幅度提升。

2.3制度管理不合理

現(xiàn)階段，我國建筑施工中現(xiàn)場安全管理工作通常是根據(jù)國家的相關(guān)制度來落實，然而在具體施工過程中，很多企業(yè)根本沒有將制度管理嚴格貫徹于整個管理過程中，因此制定有針對性地健全合理的制度是非常有必要的。雖然說只有具備了完善的制度約束，那么相關(guān)施工單位的安全觀念才能夠得以提高，但是其中也存在很大的不足之處，例如很多制度形同虛設(shè)，其存在的主要目的就是為了應付檢查，根本沒有起到任何實質(zhì)性的作用。

3建筑安全事故預警管理要點

3.1創(chuàng)建科學有效的安全預警機制

在建筑工作中，安全事故的產(chǎn)生，會給工程質(zhì)量帶來極大影響。工程管理人員要重視安全預警機制，針對預警機制展開有效研究。綜合考慮，在安全預警機制的應用原理中，可建立有關(guān)的信息模型收集全面的數(shù)據(jù)資料，進行動態(tài)控制和有效管理。從建筑工程的初始階段，開始進行有效監(jiān)控，在整個施工過程中進行有效預測。在安全事故發(fā)生之前，及時發(fā)現(xiàn)危險苗頭，合理規(guī)避危險事故，采取有效的應急措施。

3.2做好相應的應急處理

第一，建筑企業(yè)應該派遣相應的負責人員對作業(yè)現(xiàn)場進行考察，觀察容易形成危險的地段以及可能存在危險的項目，并且要對作業(yè)人員進行現(xiàn)場指導，盡可能地將安全事故的發(fā)生降至最低;其次，在施工作業(yè)之前，管理人員要對現(xiàn)場的設(shè)備進行全方面的檢測，要保障機械的完整性，對于那些老化磨損嚴重的設(shè)備要及時地更換，如需要比較大型的機械設(shè)備，應該提前做好準備工作，并對設(shè)備的性能進行檢查;最后，在日常的作業(yè)過程中，安全管理者要對施工作業(yè)人員進行安全普及以及相對應的培訓，在培訓的過程中，還要對施工作業(yè)可能遇到的問題進行預防演練，當作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)情況時，可以有效地采取相應的應急處理措施。

3.3正確調(diào)查并處理安全事故

在進行施工安全管理的時候，既應該采用科學合理的策略來提高安全性，減少安全事故出現(xiàn)的概率，又應該在安全事故出現(xiàn)時，盡可能縮小事故的影響范圍，減少不必要的經(jīng)濟損失。要想更好的落實建筑施工的安全管理工作，那么有效解決安全事故是非常關(guān)鍵的。例如，當有安全事故發(fā)生的時候，相關(guān)工作人員需要進行冷靜的分析，嚴格根據(jù)相關(guān)要求進行有效處理，找出事故發(fā)生的具體原因，從而預防事故再次出現(xiàn)。除此之外，還需要加強對相關(guān)工作人員的培訓教育，提高施工人員的安全觀念，把溝通和協(xié)商工作落實好，從而把安全事故帶來的影響縮減到最小。

3.4履行安全管理職責

施工計劃必須符合國家管理規(guī)定和有關(guān)法律法規(guī)，同時以積極的態(tài)度推進安全管理。特別是，我們將根據(jù)已發(fā)布的安全管理法規(guī)在基層開展工作，從而增加安全問題和事故的風險。如果發(fā)生安全事故或發(fā)現(xiàn)安全問題，監(jiān)控力量并盡快追究責任人。如果每個建筑公司都希望全面提高安全管理水平，則首先要承擔施工方與第三方監(jiān)管機構(gòu)之間的責任和權(quán)力，以便充分行使監(jiān)管機構(gòu)的執(zhí)法和監(jiān)督職能。

3.5科學規(guī)劃施工時間，合理安排施工工期

建筑工程需要耗費大量的人力和物力，建筑施工企業(yè)需要根據(jù)工程規(guī)劃合理安排施工時間，對于施工工期也要科學籌劃，在統(tǒng)籌規(guī)劃施工進度的基礎(chǔ)上，避免工程集中在較短的施工期限內(nèi)，要合理安排工期，避免集中工期誘發(fā)施工人員疲勞，保障各項管理措施落實到位。對于建筑施工單位而言，要合理安排工期，統(tǒng)籌規(guī)劃各項施工內(nèi)容，對施工現(xiàn)場也要科學把握、科學管控，要確保施工過程中落實的各項安全措施能得到有效保障，對于各項安全保障措施也要做好安全檢查，遇到安全問題要及時上報，做好應急預案機制，對于快速出現(xiàn)的問題也要有效處理，施工人員也要重視安全防護，避免出現(xiàn)安全問題，積極各做好各項預防措施。

結(jié)語

綜合來看，在我國經(jīng)濟水平逐步提升的過程中，建筑行業(yè)也有了新的發(fā)展機遇。與此同時也出現(xiàn)各種各樣的安全事故，這也足以見得施工現(xiàn)場的安全管理工作非常重要。要探究建筑安全事故的起因，采用有效的安全預警管理體系，提升建筑工程的安全管理水平。要為工作人員提供參考依據(jù)，在共同奮斗的過程中能夠有效提升建筑行業(yè)的安全管理水平。

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