油料倉庫消防管理工作的思考

摘要：分析了油料倉庫消防管理工作存在的問題，并探求相應(yīng)解決措施，針對人員編制受限、消防訓(xùn)練課題設(shè)想不嚴(yán)謹(jǐn)、特種防護服缺乏、集體心理訓(xùn)練內(nèi)容及檔案缺失等問題，提出了多級匯總、統(tǒng)籌結(jié)合、集中采購、建立心理訓(xùn)練檔案、完善考核實施方法等參考解決措施。

關(guān)鍵詞：油料倉庫;消防;管理;思考

后方油庫往往強調(diào)基地保障與機動保障相結(jié)合，但隨著輸油管道和大型運輸船的發(fā)展，油庫收發(fā)作業(yè)能力增強，儲油罐向大型化發(fā)展，未來信息化時代對后勤油料保障的依賴性愈來愈強，后方倉庫必然成為廣泛關(guān)注的重要對象，消防管理工作的任務(wù)將更加繁重。后方儲備油料倉庫存儲多采用罐裝和桶裝，倉庫結(jié)構(gòu)多采用洞庫、地下或半地下結(jié)構(gòu)，也有部分地面?zhèn)}庫，若洞庫結(jié)構(gòu)的儲備油料倉庫發(fā)生火災(zāi)，可按洞庫火災(zāi)撲救措施組織撲救。為適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要，后方油庫需進一步增強綜合保障能力和防護能力，提高自動化程度，但一些單位的消防制度并沒有得到落實，需要認(rèn)真分析存在的問題，并探求相應(yīng)的解決方案。

一、消防工作存在的問題

（一）人員編制受限，消防訓(xùn)練課題設(shè)想不嚴(yán)謹(jǐn)

一是人員編制受限，人才難以保留。有些單位長期受上級老編制的影響，不給解決編制問題，導(dǎo)致無法完成正常的消防訓(xùn)練，大部分單位靠僅有的三十人來開展工作，去除行政管理、警衛(wèi)執(zhí)勤、業(yè)務(wù)技術(shù)隊查庫就寥寥無幾。平時的訓(xùn)練及工作開展造成一人多崗，交叉作業(yè)，沒有時間和精力研究專業(yè)知識，往往是這個工作還沒干完，新工作已經(jīng)輪番排隊等候，全部都把時間花在雜務(wù)功夫上，專業(yè)技術(shù)達不到精通，往往一些訓(xùn)練成熟的消防員、戰(zhàn)斗員不堪忍受長期的多崗作業(yè)，工作一年左右就面臨離隊或轉(zhuǎn)崗的考驗，初級、中級以上的消防員經(jīng)驗豐富，處事果斷，但沒有編制，最后也只能是面臨轉(zhuǎn)業(yè)或者是退出。二是消防訓(xùn)練課題上設(shè)定難點偏低。油料倉庫地理環(huán)境、最大火情輻射范圍及閃爆當(dāng)量估算不準(zhǔn)確。人員疏散預(yù)案不完備，就近地方消防支隊距離倉庫較遠(yuǎn)。訓(xùn)練課題一般會設(shè)想某個目標(biāo)點著火，某個目標(biāo)點疏于堵漏，若對罐體內(nèi)部爆裂，呼吸閥出現(xiàn)火炬燃燒，油桶垛火災(zāi)等以及其他地質(zhì)災(zāi)害造成的道路通行、通信中斷等缺乏思考，很容易出現(xiàn)設(shè)想不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}。

（二）迷彩服充當(dāng)萬能服，特種防護服缺乏

一是迷彩服充當(dāng)萬能服。消防防護服分為消防戰(zhàn)斗服、隔熱服、避火服、搶險救災(zāi)服等，但是現(xiàn)實中油料儲備倉庫應(yīng)急分隊消防員，全年基本靠迷彩作訓(xùn)服充當(dāng)“萬能服”。緊急演練往往是以應(yīng)急分隊消防員配合消防車及消防泵增壓，消火栓水混泡沫作業(yè)，一旦有突發(fā)情況全部人員都要投入火場救援，大部分單位僅有的是市面上“九七式”戰(zhàn)斗服，普遍用于滅火救援作業(yè)，只能是短時近火作業(yè)。但實際后方倉庫很多都是幾十年的老倉庫，存儲情況日趨嚴(yán)峻，特種防護裝備未雨綢繆性不強，無法滿足長時近火救援需求。二是急需配發(fā)特種防護服。油料具有很強的揮發(fā)性、擴散性、易燃性、易爆性、易積聚靜電核性、熱膨脹性、毒性，突發(fā)火災(zāi)火焰中心溫度達到1050—1400℃，油罐壁溫度可達到1000℃以上。油罐火災(zāi)的熱輻射強度及燃燒物的熱值、火焰的溫度成正比，熱值越大，火焰溫度越高，熱波特性輻射強度越大，易引起相鄰油罐及其他可燃物燃燒，同時影響滅火戰(zhàn)斗，若沒有特種防護服難以保證滅火工作的展開及后續(xù)增援保障力量。特別是針對短時間輕度污染場所、火災(zāi)和化學(xué)危害現(xiàn)場、高溫有火焰灼傷危險場合，對眼睛、呼吸道及表皮有直接腐蝕性危害的場所等的特種防護服裝缺少，現(xiàn)有的“九七式”戰(zhàn)斗服尤其是對面部、手部和胸部不起保護作用。因市場供應(yīng)渠道質(zhì)量參差不齊，急需相關(guān)部門統(tǒng)一購置特種防護服配發(fā)油料儲備倉庫。

（三）集體心理訓(xùn)練內(nèi)容及檔案缺失

一是訓(xùn)練前、訓(xùn)練中及訓(xùn)練后的心理訓(xùn)練缺少針對性，訓(xùn)練前對災(zāi)情盲目樂觀的心理普遍存在，是一種危險的臨戰(zhàn)心理。訓(xùn)練中受實地場地環(huán)境高溫、煙霧、噪聲、活動空間、外界干擾、危險情況等刺激人的中樞神經(jīng)，導(dǎo)致注意力分散、恐懼、煩躁會直接削弱戰(zhàn)斗力。二是一般心理訓(xùn)練培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)心理訓(xùn)練階梯性斷層。心理訓(xùn)練中對培養(yǎng)目標(biāo)的責(zé)任心、事業(yè)心、情緒的穩(wěn)定性等缺乏基本的掌握，僅僅停留在靠沙盤、黑板給定條件，讓指揮員部署戰(zhàn)斗，輕易忽視了因?qū)I(yè)不對口造成的心理訓(xùn)練缺失。

二、提高油料倉庫消防管理的方法

（一）多級匯總，統(tǒng)籌結(jié)合

上級物資供應(yīng)部門及人員管理部門應(yīng)及時準(zhǔn)確地統(tǒng)計現(xiàn)有所屬油料倉庫原有編制問題及現(xiàn)有編制需要，增加儲備油料倉庫人員編制，合理及時論證不合時宜的沿用幾十年的老編制，針對戰(zhàn)略需要結(jié)合實際倉庫儲存需要，增加油料儲備專業(yè)保管員、計量員、消防員、司泵員、電工、修理工、焊工等編制。重點類倉庫應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)專人專崗，不能出現(xiàn)一人多崗、分散人員精力的問題。

（二）集中采購，拓寬保障渠道

在物資能源經(jīng)費上專設(shè)特種防護服裝費用，集中采購特種防護服裝，尤其是優(yōu)先配發(fā)小、遠(yuǎn)、散、直單位，對消防戰(zhàn)斗服、簡易防化服、防火防化服、避火服、內(nèi)置式重型防化服等針對人員編制給予一對一的保障。針對油料倉庫等現(xiàn)實中存在的防護服裝及配套器具不全的問題著重給予保障，依據(jù)采購網(wǎng)，積極洽談部分有生產(chǎn)資質(zhì)符合特種防護裝具的廠家上線競標(biāo)，并進行商家備案登記，更好地方便基層單位通過采購網(wǎng)公開招投標(biāo)對特種防護裝備的采購需求。上級檢查基層單位時不要僅僅停留在看一看存儲情況，拉一拉應(yīng)急分隊，整理一份上報材料，把檢查的問題拋在腦后，要依據(jù)現(xiàn)有的問題整理幫助基層解決困難，聽取大家迫切需要解決的業(yè)務(wù)難題，協(xié)調(diào)解決問題，下?lián)軐ｍ椊?jīng)費給予扶持，才能更好地確保后方油料倉庫優(yōu)質(zhì)、高效、有保障。

（三）建立心理訓(xùn)練檔案，完善考核實施方法

增強實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，對每名消防戰(zhàn)斗員建立心理檔案，及時檢驗訓(xùn)練效果，便于調(diào)整或充實訓(xùn)練結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和方法。心理檔案應(yīng)詳細(xì)記錄訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后每個人的心理指標(biāo)和生理指標(biāo)。可通過觀察、詢問或測量（血壓、心率、脈搏）的形式進行，考核方法可采取單項因素考核法和綜合因素考核法。單項因素考核是對某一項心理因素進行考核評價，綜合因素是對整個心理訓(xùn)練的各種心理（如記憶、觀察、想象、情緒）進行考核評價。有條件的可依托地方三甲級醫(yī)院進行抑郁心理測試，特別是指揮員要學(xué)會察言觀色，及時了解消防員的心理落差，調(diào)整心理不穩(wěn)定的人員，因人而異，因事而制。

三、結(jié)語

后方油料倉庫作為未來重點關(guān)注的目標(biāo)，應(yīng)積極做好油庫相關(guān)建設(shè)工作，油庫消防安全工作開展過程中的各種因素復(fù)雜交織，要正視問題、分析問題、解決問題，形成各方的工作合力，這樣才能最大限度地提升油庫消防安全管理的工作質(zhì)量和工作水平。

參考文獻：

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作者簡介：

趙璘（1986.03—），女，漢族，云南宣威人，本科學(xué)歷，研究方向：消防監(jiān)督管理。