產(chǎn)業(yè)化布局下的“金地新模式”

摘要：國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化60%背景下，相比于核心城市以服務(wù)為主導(dǎo)的升級(jí)發(fā)展、內(nèi)涵式增長(zhǎng)模式，都市圈城市尚有廣袤的城鎮(zhèn)化推進(jìn)空間，在國(guó)內(nèi)區(qū)域一體化的政策導(dǎo)向下，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì)下必將有大機(jī)遇。在新一輪的新城建設(shè)中，總結(jié)前期發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、對(duì)標(biāo)歐美城市發(fā)展，產(chǎn)城融合將是城市發(fā)展的未來。金地通過“科技投資、企業(yè)孵化、園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化協(xié)同”的發(fā)展路徑、“雙對(duì)流、做深耕、補(bǔ)運(yùn)營(yíng)”的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)邏輯致力于打造產(chǎn)城融合的產(chǎn)業(yè)化“金地新模式”。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)化;產(chǎn)城融合;產(chǎn)業(yè)孵化

中圖分類號(hào)：F293 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1001-9138-（2021）02-0046-51 收稿日期：2021-01-15

房企集中探索“產(chǎn)業(yè)布局”可追溯至2014年開始，隨著第一批舊廠房改造與PPP相應(yīng)的政策放開，都市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、康養(yǎng)文旅小鎮(zhèn)等概念層出不窮，2017年后地方政府在中央要求產(chǎn)業(yè)升級(jí)的背景下，開始對(duì)“畝均稅收”等概念加以重視，使得對(duì)高新技術(shù)類產(chǎn)業(yè)的訴求增強(qiáng)，科技產(chǎn)城、科技小鎮(zhèn)等“產(chǎn)業(yè)+住宅”概念相繼涌現(xiàn)。而從結(jié)果來看，追隨政策紅利的“產(chǎn)業(yè)化”布局成果相當(dāng)有限。特別是針對(duì)生物醫(yī)藥、集成電路等先進(jìn)制造業(yè)與高新技術(shù)類的“產(chǎn)業(yè)化”布局，即使是TOP20房企在“產(chǎn)業(yè)化”布局過程中一地雞毛、瀕臨停滯者仍不在少數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)良好運(yùn)營(yíng)的企業(yè)屈指可數(shù)。

1 產(chǎn)業(yè)布局百舸爭(zhēng)流，金地表現(xiàn)可圈可點(diǎn)

金地集團(tuán)在“產(chǎn)業(yè)化”布局方面較早，相比于其他企業(yè)的順趨勢(shì)布局思路，金地集團(tuán)“產(chǎn)業(yè)化”準(zhǔn)備更為充分、戰(zhàn)略考慮更為深遠(yuǎn)。

1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)方面

2012年金地成立金地商置（現(xiàn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)），到2020年6月底，金地自主開發(fā)及輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的純產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目共30個(gè)，包含國(guó)內(nèi)項(xiàng)目26個(gè)、海外項(xiàng)目4個(gè)，總面積超300萬(wàn)平方米。

1.2 產(chǎn)業(yè)投資孵化方面

金地長(zhǎng)期深耕于產(chǎn)業(yè)投資孵化，現(xiàn)已投資4支全球知名創(chuàng)投基金（Amino Capital豐元?jiǎng)?chuàng)、Mission Bay Capital III、Oriza VenturesII元禾谷風(fēng)、清源創(chuàng)投），并在美國(guó)硅谷和中國(guó)深圳組建了兩支直投團(tuán)隊(duì)，聚焦產(chǎn)業(yè)前沿項(xiàng)目進(jìn)行戰(zhàn)略投資，涉及人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、芯片研發(fā)、生物科技、基因檢測(cè)等領(lǐng)域。

1.3 教育、康養(yǎng)等服務(wù)類產(chǎn)業(yè)方面

金地以配套服務(wù)為中心，布局醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、體育等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，并進(jìn)行外延。旗下弘金地體育、金地教育等平臺(tái)快速發(fā)展，成果豐碩。

2 順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，打造兩大戰(zhàn)略目標(biāo)

近期，金地集團(tuán)提出了金地發(fā)展兩大目標(biāo)。

第一，要成為綜合型的城市服務(wù)提供商?！耙患夜救绻f它只能做一點(diǎn)住宅，這家公司是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的，但是全品類的地產(chǎn)開發(fā)并不是金地公司追求的目標(biāo)。金地公司還要能夠去提供各種各樣的社會(huì)服務(wù)，這個(gè)才是金地公司的一個(gè)目標(biāo)”。第二，成為產(chǎn)城融合的新城區(qū)發(fā)展商?！袄硐氲哪繕?biāo)就是希望這一個(gè)人在這里工作，同時(shí)他也在這里要能夠生活。比較理想的一種新城區(qū)，是真正的產(chǎn)城融合的新城區(qū)”。

2.1 核心城市發(fā)展邏輯變化，城市服務(wù)對(duì)于城市升級(jí)至關(guān)重要

2019年，我國(guó)城鎮(zhèn)化率已達(dá)60%，進(jìn)入都市圈發(fā)展的新階段。核心城市的發(fā)展思路已發(fā)生改變，在城市高速發(fā)展階段，城市產(chǎn)業(yè)主要為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展模式基本可總結(jié)為，“產(chǎn)業(yè)招商-居住區(qū)開發(fā)-留住產(chǎn)業(yè)人口”的管控型發(fā)展思路，見圖1。

在城鎮(zhèn)化率60%后，城市發(fā)展的模式與動(dòng)力機(jī)制都發(fā)生了巨大的改變。核心城市產(chǎn)業(yè)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)加工類產(chǎn)業(yè)，而聚焦于科技研發(fā)、技術(shù)升級(jí)，屬于資本密集與技術(shù)密集類產(chǎn)業(yè)，城市發(fā)展核心是為高技術(shù)、高學(xué)歷人才的提供高質(zhì)量工作環(huán)境（辦公樓/研發(fā)樓）、完善的公共服務(wù)（教育/養(yǎng)老/醫(yī)療等）、舒適的生活環(huán)境（空氣質(zhì)量/休閑娛樂/文化嵌入等），進(jìn)而留住人才、集聚產(chǎn)業(yè)升級(jí)資源，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與創(chuàng)新?？偟膩碚f，城市產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)是在城市綜合服務(wù)引領(lǐng)下的生態(tài)環(huán)境中生長(zhǎng)出來的。

金地產(chǎn)業(yè)布局思路與國(guó)內(nèi)城市未來發(fā)展邏輯一致，金地在醫(yī)療、養(yǎng)老、體育、教育等多方面進(jìn)行布局。旗下弘金地體育現(xiàn)已形成了“賽事管理”“球員經(jīng)紀(jì)管理”“體育綜合體及場(chǎng)館管理”和“社區(qū)體育平臺(tái)管理”四大產(chǎn)業(yè)集群，而金地教育則以K12民辦雙語(yǔ)國(guó)際化學(xué)校為主體，以國(guó)際學(xué)校和高等院校為引擎，打造金地互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)新中心（教育孵化器）、STEM教育、社區(qū)教育等多條業(yè)務(wù)線。

2.2 產(chǎn)城融合是都市圈城市發(fā)展的未來

國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化60%背景下，相比于核心城市以服務(wù)為主導(dǎo)的升級(jí)發(fā)展、內(nèi)涵式增長(zhǎng)模式，都市圈城市尚有廣袤的城鎮(zhèn)化推進(jìn)空間，在國(guó)內(nèi)區(qū)域一體化的政策導(dǎo)向下，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì)下必將大機(jī)遇。在新一輪的新城建設(shè)中，吸取前期發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、對(duì)標(biāo)歐美城市發(fā)展，睡城、傳統(tǒng)衛(wèi)星城模式絕非發(fā)展所需，產(chǎn)城融合將是城市發(fā)展的未來。

對(duì)于居民，產(chǎn)城融合可實(shí)現(xiàn)居住幸福與生活便利，具體表現(xiàn)在：（1）居民通勤距離的縮短;（2）就近生活服務(wù)提供。對(duì)于產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)城融合成本下降，創(chuàng)新提升，具體表現(xiàn)在：（1）產(chǎn)業(yè)集聚帶來的成本效應(yīng)，降低產(chǎn)業(yè)企業(yè)設(shè)備、人員、材料等用料與周轉(zhuǎn)成本;（2）產(chǎn)業(yè)集聚帶來創(chuàng)新效應(yīng)，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。對(duì)于政府，產(chǎn)城融合驅(qū)動(dòng)城鎮(zhèn)化、縮小城鄉(xiāng)差距，提升稅收就業(yè)，具體表現(xiàn)在：（1）新型城鎮(zhèn)化的有效推進(jìn);（2）城鄉(xiāng)融合的充分實(shí)現(xiàn)，縮短城鄉(xiāng)差距;（3）專業(yè)化下，畝均稅收的大幅度提升。

總的來說，產(chǎn)城融合一方面幫助推進(jìn)城鎮(zhèn)化，釋放消費(fèi)潛能;另一方面促進(jìn)區(qū)域發(fā)展與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，是中國(guó)產(chǎn)業(yè)彎道超車，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措。無論是綜合型的城市服務(wù)的提供商、還是新城區(qū)的發(fā)展商，產(chǎn)業(yè)能力不可或缺。未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能力將是幫助企業(yè)決勝未來業(yè)務(wù)發(fā)展，幫助城市提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

3 金地在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的路徑選擇

3.1 科技投資、企業(yè)孵化、園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化協(xié)同

金地對(duì)產(chǎn)業(yè)的布局可以分為兩個(gè)板塊理解：一是順應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)，主要包括人工智能、生命科學(xué)，以及對(duì)應(yīng)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)等。在此金地選擇了一套“科技投資、企業(yè)孵化、園區(qū)建設(shè)，一體化協(xié)同發(fā)展的金地產(chǎn)業(yè)模式”，見圖2。金地模式是一種融合思維，絕非傳統(tǒng)的園區(qū)開發(fā)思路，也非資本、園區(qū)分離的疊加思維，而是更多以產(chǎn)業(yè)資本的思路，在尋找產(chǎn)業(yè)孵化-城市發(fā)展-資本收益之間的新結(jié)合點(diǎn)。另一塊則是城市服務(wù)升級(jí)的需要，主要包括教育、養(yǎng)老、體育等。金地選擇了以城市綜合運(yùn)營(yíng)為核心，進(jìn)行配套布局的思路。

本文重點(diǎn)探討金地在順應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)方面的產(chǎn)業(yè)布局，即“科技投資、企業(yè)孵化、園區(qū)建設(shè)，一體化協(xié)同發(fā)展”金地模式的打法與思路。

3.1.1 科技投資：聚焦生命科學(xué)和人工智能，謀求多維度協(xié)同

金地聚焦生命科學(xué)和人工智能兩大方向。原因有以下3點(diǎn)：（1）產(chǎn)業(yè)質(zhì)地優(yōu)秀，即將達(dá)到爆發(fā)期。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期來看，人工智能與生命科學(xué)優(yōu)秀企業(yè)眾多、資本高度關(guān)注，都處于爆發(fā)前期。（2）生命科學(xué)服務(wù)于多個(gè)民生領(lǐng)域，人工智能在城市運(yùn)營(yíng)中也有廣泛的應(yīng)用空間。兩者都能一定程度與城市運(yùn)營(yíng)的主業(yè)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)效應(yīng)。（3）在城市運(yùn)營(yíng)思路下，金地自身的城市運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)可以與產(chǎn)業(yè)板塊形成協(xié)同效應(yīng)。

具體到產(chǎn)業(yè)投資方面，首先，金地科技投資方面的思路導(dǎo)向是明確的，其中非常創(chuàng)新的一點(diǎn)是以自身資源與需求，符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行投資。因?yàn)榻鸬丶瘓F(tuán)可以鏈接對(duì)應(yīng)需求，所以在投資過程中，可以幫企業(yè)找市場(chǎng)、引導(dǎo)企業(yè)尋找正確的需求，進(jìn)而鏈接下一步的企業(yè)孵化。其次，金地科技投資很難模仿，與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)投資基金不同。金地的產(chǎn)業(yè)投資并不只是為了獲得簡(jiǎn)單的股權(quán)投資回報(bào)，而是通過“空間運(yùn)營(yíng)+孵化+加速”，培育“獨(dú)角獸”企業(yè)，形成高科技產(chǎn)業(yè)集群，也就是在模式中，金地不是傳統(tǒng)的依托每個(gè)板塊疊加賺錢，而是通過三個(gè)板塊協(xié)同去賺錢，形成1+1+1大于3的效果，見圖3。

3.1.2 企業(yè)孵化：重視社會(huì)效益，孵化產(chǎn)業(yè)、孵化企業(yè)、更是孵化人

基礎(chǔ)研究完成后的產(chǎn)業(yè)化，基于自身資源幫企業(yè)找市場(chǎng)。在此理念下，金地與廣東省多個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室合作，進(jìn)行早期的產(chǎn)業(yè)投資，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)。比如廣東省新材料實(shí)驗(yàn)室、廣東省生命科學(xué)實(shí)驗(yàn)室和深圳的人工智能實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室在基礎(chǔ)研究完成了之后，產(chǎn)品要開始產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化，金地就可以成為該產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化公司新的投資人。除了投資以外，金地基于集團(tuán)資源會(huì)提供高階的找市場(chǎng)、找服務(wù)、找人才等多維度服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)真正的全方位成長(zhǎng)。在現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中，金地更是從孵化產(chǎn)業(yè)、孵化企業(yè)、孵化優(yōu)秀的人才，進(jìn)而孵化自身業(yè)務(wù)的思路尋求發(fā)展的。這樣以“孵化人”為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)思路，對(duì)社會(huì)的效益是極大的，而反過來通過投資“鍛煉人、孵化人”未來基于金地集團(tuán)資源平臺(tái)，反向?yàn)槿瞬盘峁╉?xiàng)目，也將為金地集團(tuán)未來的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生巨大的想象空間。孵化的本質(zhì)就是資本與新科技的重要結(jié)合點(diǎn)，是真正為業(yè)務(wù)發(fā)展過程中創(chuàng)造最大價(jià)值的板塊。

3.1.3 園區(qū)建設(shè)：模式清晰、現(xiàn)金流邏輯通暢、服務(wù)理念先進(jìn)

在產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)方面，金地獲取了大量榮譽(yù)，為行業(yè)呈現(xiàn)了大量精品項(xiàng)目。以深圳·金地威新軟件科技園為例，該園區(qū)聚集了整機(jī)廠華為、大疆、松下、芯片供應(yīng)商英特爾、總裝廠偉創(chuàng)力、元器件供應(yīng)商安富利等6家世界500強(qiáng)、17家上市公司，形成了園區(qū)內(nèi)互有層次的產(chǎn)業(yè)鏈條。金地啟客威新8號(hào)橋項(xiàng)目是全國(guó)知名的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，原址為原上海汽車制動(dòng)器廠、申貝機(jī)械廠、白象電池廠、色織三廠。金地通過業(yè)態(tài)改造和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，吸引了洛可可、戴森等國(guó)內(nèi)外高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)和高端創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才入駐，推助該區(qū)域成為全球高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的高地。

產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式方面，金地打造了一套以優(yōu)質(zhì)地塊+打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)高回報(bào)，實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)證券化退出”的類美國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式。

前端投資與產(chǎn)品方面，金地把握了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)低端供應(yīng)過剩，高端供應(yīng)不足的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)。聚焦一二線城市，優(yōu)質(zhì)地塊+優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+以高科技、新能源、大健康、新文創(chuàng)為代表的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，服務(wù)于行業(yè)前沿科技企業(yè)發(fā)展，落地了通用產(chǎn)業(yè)園、專業(yè)產(chǎn)業(yè)園、舊改文創(chuàng)園、產(chǎn)城綜合體四類產(chǎn)品線。

后端運(yùn)營(yíng)、退出方面，金地積極嘗試ABS等業(yè)務(wù)，使得自身業(yè)務(wù)具備領(lǐng)先性。2020年5月，公募基礎(chǔ)設(shè)施REITs政策推出，與前期發(fā)行的各類資產(chǎn)證券化產(chǎn)品類似，REITs的發(fā)展也將分為前期的紅利期與后期的成本期，在紅利期進(jìn)行布局一方面有利于自身收益的實(shí)現(xiàn)，另一方面更有利于標(biāo)桿項(xiàng)目的建立，使得投資人對(duì)企業(yè)更有信心，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。早在2017年5月，嘉實(shí)金地八號(hào)橋資產(chǎn)支持證券成為了國(guó)內(nèi)ABS歷史上首單文化創(chuàng)意園區(qū)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。2019年5月，“深圳威新軟件科技有限公司2019年度第一期資產(chǎn)支持票據(jù)”成功發(fā)行。兩個(gè)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的成功實(shí)踐，使得金地在園區(qū)投-融-管-退的運(yùn)營(yíng)打法與財(cái)務(wù)思路銜接上具備較大優(yōu)勢(shì)。另外考慮到金地還持有超300萬(wàn)平方米全自持的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，未來收益具備非常大的想象空間。

自身基因方面，金地?fù)碛蠥+H股雙上市平臺(tái)，基于良好的信用評(píng)級(jí)與平穩(wěn)的財(cái)務(wù)情況，使得自身連續(xù)4年綜合融資成本低于5%。金地穩(wěn)健的負(fù)債率、相對(duì)較低的融資成本，最終使得企業(yè)可以承受長(zhǎng)周期投入。這都有助于金地在高能級(jí)城市的優(yōu)質(zhì)地塊打造高品質(zhì)項(xiàng)目，賺未來資產(chǎn)的錢，合乎企業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯的選擇。2020年8月底，針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)資金監(jiān)測(cè)和融資管理的“三條紅線”出臺(tái)，將試點(diǎn)房企分為“紅、橙、黃、綠”四擋，三項(xiàng)指標(biāo)均未超出閾值為“綠色檔”。在50強(qiáng)房企中，目前僅有12家為“綠色檔”，金地以凈負(fù)債率60%、現(xiàn)金短債比1.25的穩(wěn)健性位列“綠線”名單內(nèi)。

3.1.4 創(chuàng)造“產(chǎn)業(yè)區(qū)位”，打造一套有靈魂的產(chǎn)業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)

業(yè)務(wù)模式本質(zhì)是價(jià)值創(chuàng)造體系，業(yè)務(wù)模式的成功一定是基于產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)自身現(xiàn)金流邏輯的成功，在現(xiàn)金流邏輯成功的基礎(chǔ)上，再與中長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造邏輯相疊加，最終構(gòu)建一套完整的價(jià)值創(chuàng)造體系。

“科技投資、企業(yè)孵化、園區(qū)建設(shè)，一體化協(xié)同發(fā)展”的金地對(duì)價(jià)值創(chuàng)造是明確的，本質(zhì)是以科技投資、企業(yè)孵化等業(yè)務(wù)為產(chǎn)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)舒適的發(fā)展空間，進(jìn)而在優(yōu)質(zhì)地理區(qū)位的基礎(chǔ)上，以服務(wù)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)區(qū)位，創(chuàng)造一套適宜于指定產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，最終以孵化企業(yè)作為價(jià)值創(chuàng)造的最大來源。

“入駐孵化器-加速器-園區(qū)”，金地從產(chǎn)業(yè)的角度思考問題，超越了傳統(tǒng)地產(chǎn)投融管退的業(yè)務(wù)思維，使園區(qū)更有靈魂，園區(qū)不再是一個(gè)包租公模式下的產(chǎn)生租金金融資產(chǎn)，而是與城市發(fā)展共生的有機(jī)生命體，內(nèi)部蘊(yùn)含著城市升級(jí)發(fā)展的動(dòng)力。

3.2 雙對(duì)流、做深耕、補(bǔ)運(yùn)營(yíng)

3.2.1 雙對(duì)流思路，基于對(duì)區(qū)域深度理解，支持區(qū)域發(fā)展海外對(duì)流，幫助國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

從承接國(guó)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的視角，金地在海外項(xiàng)目布局幫助金地在產(chǎn)業(yè)方面配備了承接海外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、技術(shù)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)，更有利于獲取國(guó)外資本資源，吸引國(guó)外資本投資于國(guó)內(nèi)開發(fā)。過去五年的時(shí)間，金地不斷加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)投資和產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的能力，吸引更多海外專業(yè)人才。從國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的視角，金地在完成一線城市布局后，逐步在城市群城市間進(jìn)行布局。2019年末，金地集團(tuán)與青島西海岸新區(qū)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，基于對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深刻理解與自身在生物醫(yī)藥、文化創(chuàng)意等方面的產(chǎn)業(yè)資源，引入生物醫(yī)藥和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，打造高質(zhì)量發(fā)展核心區(qū)。

3.2.2 強(qiáng)聚焦+全覆蓋深耕思路，對(duì)區(qū)域發(fā)展有深度理解

金地在布局方面分為兩條思路：第一，核心城市進(jìn)行強(qiáng)聚焦，在能做產(chǎn)業(yè)的地方做活對(duì)應(yīng)產(chǎn)業(yè)，富集相應(yīng)資源。如蘇州-生命科學(xué);杭州-互聯(lián)網(wǎng);成都-電子信息發(fā)展;武漢-汽車與電。這些城市也是金地重點(diǎn)布局的，都布置了對(duì)應(yīng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。第二，核心城市與城市群的區(qū)域深耕思路，基于對(duì)區(qū)域的深度認(rèn)知，不同城市金地都可以帶進(jìn)去不同的產(chǎn)品。當(dāng)真正在城市群下沉，理解都市圈發(fā)展結(jié)構(gòu)時(shí)候，金地對(duì)區(qū)域城市發(fā)展認(rèn)識(shí)是全面的，有利于對(duì)于項(xiàng)目發(fā)展的把控與整體風(fēng)險(xiǎn)控制。

3.2.3 補(bǔ)運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)服務(wù)思路，以服務(wù)為主導(dǎo)打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)

從大的城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度，產(chǎn)業(yè)孵化也好，產(chǎn)業(yè)服務(wù)也好，政府不可能完全覆蓋。從本質(zhì)上來說，政府作為規(guī)則的制定者，躬身入局指導(dǎo)、乃至參與發(fā)展本身也是有違市場(chǎng)原理的。這些服務(wù)的空缺，理應(yīng)由企業(yè)頂上，根據(jù)市場(chǎng)原則進(jìn)行發(fā)展。強(qiáng)化服務(wù)，補(bǔ)全空缺，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)而創(chuàng)造價(jià)值，這是產(chǎn)城運(yùn)營(yíng)商的本質(zhì)價(jià)值創(chuàng)造思路，也是現(xiàn)階段金地持續(xù)發(fā)展的方向。

4 穩(wěn)中求進(jìn)，打造第二增長(zhǎng)曲線

房地產(chǎn)是一個(gè)順趨勢(shì)的行業(yè)，未來10年，當(dāng)增量住宅全面減少時(shí)，我們面臨問題的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止房地產(chǎn)一個(gè)行業(yè)，而是國(guó)家的財(cái)稅、金融全面體系的變革。未來的變革一定是產(chǎn)業(yè)的變革，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)新帶來的增量。

沒有永遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)，只有永遠(yuǎn)的企業(yè)。把握住未來趨勢(shì)，這一天看似很遠(yuǎn)，但其實(shí)很近。時(shí)代大潮一定是循序而至，而非驚現(xiàn)滔天巨浪，而真正那一天到來時(shí)，誰(shuí)能提前布局，誰(shuí)就是未來贏家。對(duì)于金地來說，穩(wěn)中求進(jìn)，打造第二增長(zhǎng)曲線，在產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)快速成熟的基礎(chǔ)上，未來10年通過開發(fā)新的城區(qū)，做到真正的產(chǎn)城融合，這方面收入利潤(rùn)貢獻(xiàn)都會(huì)不斷增加，真正幫助企業(yè)打造百年老店、長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展布局。

文章來源：本文由億翰智庫(kù)供稿。