閆娜 賈玢
學校成立“心理健康教育與家庭教育指導中心”,設置8部家長服務熱線,著力提升學校治理能力,推動教育教學各部門的服務升級與機制建設,力爭開拓更有效的家校社協(xié)同育人實踐途徑。家長服務熱線由學校課程部、資源部、學生部三大部門主管領導接聽,高站位提升學校服務水平,立體式打通家校溝通渠道,個性化解決不同家長需求。
學校組織三大部門分工協(xié)作,接聽不同需求的家長來電,給予及時響應。課程部分設三部熱線,調查、回應家長有關課程設置、教師授課情況及作業(yè)量等問題的疑問和反饋,真正讓家長減輕對孩子學業(yè)的焦慮;資源部分設兩部熱線,傾聽家長有關學生用餐情況、后勤保障等內容的建議與意見,做好學生在校一日生活的貼心服務;學生部分設三部熱線,回答家長涉及班主任師德、班級管理與建設、學生心理健康等問題的反饋或咨詢,學生部特別組織了由外聘德育專家、學校德育干部、“紫禁杯”優(yōu)秀班主任、心理教師組成的家庭教育指導小組,幫助家長解決家庭教育中的難題,切實承擔起家庭教育指導與服務的責任和使命,促進家庭教育與學校教育產(chǎn)生合力。
家長服務熱線的開通,突破了原來家長只能聯(lián)系到班主任或科任教師的局限,家長可以直接與學校相關部門的領導對話,就學校的整體管理提出自己的想法、反映孩子的需求,省去了中間的溝通環(huán)節(jié),提高了辦事效率,也讓更多家長有機會參與到學校的建設中來。特別在個性化家庭教育指導上,學校努力為家長和學生提供最優(yōu)化的服務資源——僅通過打電話,家長就可以獲得德育專家、心理教師、優(yōu)秀班主任所組成的專業(yè)團隊的幫助,為家校共育提供助力。
家長的心聲為我們提升學校管理水平和育人能力拓寬了工作思路。針對家長們普遍反映的孩子青春期逆反、手機網(wǎng)絡沉迷等問題,學校不僅為提出問題的家長提供支持和幫助,更將熱線集中反映的情況作為工作方向,拓展工作方式,力爭惠及更多家庭,如邀請專家開展線上專題講座,組織班主任開展專題研討,班主任根據(jù)學情分類開展家校微論壇,德育干部帶隊深入特需學生家庭等。
家長服務熱線的開通,不僅為家校合作搭建起有效的溝通橋梁,也為學校管理、制度建設、課程設置等提供了具體的指導方向。通過定期匯總家長服務熱線所涉及到的相關問題,不斷優(yōu)化學校制度建設、完善管理體系、了解家長需求,以家長服務熱線為工作抓手,構建高效溝通、精準解決、及時反饋的家校合作運行機制,為家校協(xié)同育人提供更有力的工作途徑與實踐指導。