喻國(guó)明
今天的中國(guó)社會(huì)正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的革命,從未有哪個(gè)時(shí)代的社會(huì)格局像現(xiàn)在這樣萬(wàn)象叢生。顯然,在巨大的不確定性中,洞察潮流,抓住發(fā)展的主線(xiàn)是一件特別重要的事情。
其實(shí),對(duì)于未來(lái)的發(fā)展,“短期是復(fù)雜的,長(zhǎng)期是簡(jiǎn)單的;真相是復(fù)雜的,真理是簡(jiǎn)單的?!?時(shí)間會(huì)抹平很多噪音,呈現(xiàn)出真正的規(guī)律。當(dāng)我們面對(duì)短期巨大的不確定性時(shí),拉開(kāi)歷史的尺度去看,會(huì)清晰很多;當(dāng)我們面對(duì)撲朔迷離的現(xiàn)象時(shí),抓住關(guān)鍵的本質(zhì),會(huì)幫助我們理解全局。因此,站在一個(gè)未來(lái)發(fā)展的大尺度的時(shí)代高點(diǎn)上,我們對(duì)于當(dāng)下的發(fā)展形勢(shì)可以做出如下判斷:
1.媒介化將成為未來(lái)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)象級(jí)趨勢(shì)。所謂媒介化指的是由于互聯(lián)網(wǎng)的功能與價(jià)值創(chuàng)造是以“連接與再連接”的方式構(gòu)造起來(lái)的,因此,傳播的連接機(jī)制便成為社會(huì)發(fā)展中最為關(guān)鍵的因素,社會(huì)方方面面和各行各業(yè)發(fā)生了按照傳播邏輯重組的全新變化。媒介化過(guò)程就是用媒體的邏輯、機(jī)制、傳播模式,對(duì)社會(huì)生活的方方面面進(jìn)行深刻改造的一個(gè)過(guò)程——新政務(wù)、新商業(yè)、新教育、新服務(wù)等等由此以鳳凰涅槃的方式重生。而對(duì)于專(zhuān)業(yè)的媒體和媒體人而言,過(guò)去我們所謂的“傳播”是以?xún)?nèi)容為對(duì)象的傳播,而未來(lái)則是以社會(huì)再造為對(duì)象的傳播——這是傳播在一個(gè)前所未有的領(lǐng)域中的“狂飆突進(jìn)”式的擴(kuò)張,需要弄懂的事情相當(dāng)豐富而深刻。
2.商業(yè)化將為媒體融合注入新的活力并確立新的發(fā)展模式。2020年中共中央關(guān)于媒體融合的指導(dǎo)方針中增添了一個(gè)新詞叫“商業(yè)服務(wù)”,這是從黨和政府作為推進(jìn)媒體融合指導(dǎo)方針中所添加的一個(gè)全新提法。這就意味著,從黨和政府的認(rèn)識(shí)角度上看也開(kāi)始明確意識(shí)到:今天光靠?jī)?nèi)容,光靠行政性的邏輯,未必能夠建立起一個(gè)行之有效的媒體融合平臺(tái)——媒體融合的平臺(tái)建設(shè)需要有更多資源、特別是商業(yè)資源、服務(wù)資源的協(xié)同和加入。關(guān)于媒體融合,我們一直以來(lái)的設(shè)計(jì)與操作思路就是局限在媒體領(lǐng)域,特別是自己可以掌控的媒體資源內(nèi)部實(shí)現(xiàn)矩陣式整合,以期獲得“1+1﹥2”的結(jié)構(gòu)效應(yīng)——但這只是一種“小融合”的模式。什么是“大融合”的模式呢?以開(kāi)放的邏輯,對(duì)于形形色色的社會(huì)的、商業(yè)的、文化的和個(gè)人的資源進(jìn)行新的連接與再連接。因此,媒體融合的主流不是自己跟自己融合,自己的腳跟自己的手融合,而是應(yīng)該跟外界的互補(bǔ)資源去進(jìn)行融合。
3. 未來(lái)發(fā)展中最為豐厚的市場(chǎng)資源來(lái)自于微資源、微力量、微價(jià)值、微內(nèi)容和微創(chuàng)新。過(guò)去大工業(yè)時(shí)代的規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)方式、營(yíng)銷(xiāo)方式已成為過(guò)去,今天線(xiàn)上所開(kāi)辟的傳播市場(chǎng)空間更多的是來(lái)自于從未被滿(mǎn)足的和有效開(kāi)發(fā)的分眾化、個(gè)性化的“微市場(chǎng)”。而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,尤其是智能化時(shí)代最為豐厚的市場(chǎng)資源來(lái)自于微資源、微力量、微價(jià)值、微內(nèi)容和微創(chuàng)新——這是一個(gè)具有巨大發(fā)展前景的市場(chǎng)藍(lán)海。在微資源的連接過(guò)程中,產(chǎn)業(yè)的核心邏輯應(yīng)該從過(guò)去普適的、強(qiáng)調(diào)縱向深度價(jià)值的工作模式,轉(zhuǎn)型為服務(wù)于社會(huì)整合與行業(yè)整合的橫向連接價(jià)值的工作模式。這就意味著需要研究如何“破圈”,實(shí)現(xiàn)圈層和圈層之間的連接,微資源和微資源的整合,激活它們,連接它們——而這恰恰是我們感到陌生但未來(lái)卻是重中之重的發(fā)展邏輯。
(作者系教育部長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授、北京師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任、
中國(guó)新聞史學(xué)會(huì)傳媒經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng))