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      建筑工程造價的動態(tài)管理與控制分析

      2021-08-06 03:26:42周麗娜
      家園·建筑與設(shè)計 2021年9期
      關(guān)鍵詞:控制分析建筑工程造價動態(tài)管理

      周麗娜

      摘要:社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)不斷快速發(fā)展建筑工程行業(yè)發(fā)展速度也上升到了一個新的發(fā)展臺階。這種發(fā)展趨勢順應(yīng)了市場經(jīng) 濟(jì)發(fā)展的需求。在對建筑工程造價的動態(tài)管理與控制管理中非常重要的兩個重要元素是動態(tài)管理和控制管理工作。只有做好建 筑工程造價動態(tài)管理工作才能夠保證建筑工程行業(yè)朝向長久、穩(wěn)定的方向發(fā)展?;诖吮疚膶⒔ㄖこ淘靸r的動態(tài)管理與控制 分析這個角度作為出發(fā)點,對其展開深入探討與論述。

      關(guān)鍵詞:建筑工程造價;動態(tài)管理;控制分析

      1 建筑工程造價概述

      建筑工程造價是對工程投資的前期 預(yù)算,是一個企業(yè)對于一個企業(yè)的管理 能力、技術(shù)含量的反映。工程造價能夠 影響一個企業(yè)的發(fā)展,在實際的操作管 理過程中應(yīng)該處理好造價、進(jìn)度、質(zhì)量 三者之間的關(guān)系??刂乒こ淘靸r應(yīng)該采 取必要的動態(tài)管理,動態(tài)管理能夠加快 建筑工程發(fā)展,保證工程的質(zhì)量,節(jié)約 建筑工程的經(jīng)費。為了進(jìn)一步滿足工程 造價管理的需求,在現(xiàn)代工程造價管理 過程中實施動態(tài)管理。動態(tài)管理在工程 造價中占有非常重要的優(yōu)勢。動態(tài)工程 造價管理在實際的工作中非常靈活,能 夠根據(jù)實際的工程需要作出相適應(yīng)的調(diào) 節(jié)。動態(tài)工程造價改變了原有的造價方 式,彌補了原有的工程造價缺點,能夠 更加順利的完成建筑工程,使工程造價 管理更完善。

      2 關(guān)于建筑工程造價動態(tài)管理與控制完善措施分析

      2.1 關(guān)于明確建筑工程造價動態(tài)控制與管理作用分析

      建筑工程造價管理是一項紛繁復(fù)雜的綜合性工作。在對 其進(jìn)行管理過程中相關(guān)工作人員一定要綜合其他各方面因素 去考慮和分析,運用科學(xué)、合理的方法來積極完善建筑工程造 價各項管理工作。以往建筑行業(yè)發(fā)展過程中關(guān)于建筑工程造 價動態(tài)管理大多數(shù)采用的都是以往落后的傳統(tǒng)理念。隨著建 筑工程行業(yè)各項發(fā)展機制的持續(xù)不斷完善,顯然這種建筑工程 造價管理理念已經(jīng)不適合新時代建筑工程行業(yè)發(fā)展的要求,這 就需要相關(guān)工作人員必須以一種與時俱進(jìn)的心態(tài)積極創(chuàng)造更 多創(chuàng)新型、高效用的管理方案,以往建筑工程管理過程中大多 數(shù)都是采用粗獷的管理措施,這種管理方法在一定程度對建筑 工程內(nèi)部管理將會造成很多管理漏洞,這種問題的存在不僅降低了建筑工程管理質(zhì)量,而且對建筑工程整個質(zhì)量也會帶來不 同程度的影響。因此,建筑工程管理人員要綜合其他因素全面考慮和分析積極完善各項管理制度體系,這就為建筑工程造價管理工作正常開展提供重要保障。當(dāng)下,建筑工程管理工作水 平還停留在早期發(fā)展階段,很多業(yè)務(wù)還都不夠成熟,這些不確 定性因素對建筑工程造價管理工作的正常開展帶來一定阻礙 作用。與此同時在一定程度上給建筑工程造價管理人員也帶 來了很大壓力與挑戰(zhàn),因此,有必要健全各項建筑工程造價管理機制體系方案。然后,在對其進(jìn)行全面宣傳。建筑工程管理 人員自身也應(yīng)該具備一種良好的敬業(yè)精神與工作責(zé)任意識,只有這樣才能夠把建筑工程造價管理價值發(fā)揮到最大。管理方 案,并且對其進(jìn)行全面推廣和宣傳。建筑工程造價動態(tài)管理是在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的立足之本,站在長遠(yuǎn)角度分析來說也是促 進(jìn)建筑工程造價管理工作健康發(fā)展的重要因素。

      2.2 關(guān)于完善建筑工程造價管理制度體系分析

      建筑工程造價管理是建筑工程的重要組成部分。建筑工程造價在建筑工程發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作 用。建筑工程造價管理人員除了具備專業(yè)技術(shù)知識外還應(yīng)該 投入更多時間和精力去提升建筑工程動態(tài)管理發(fā)展理念,使得 建筑工程企業(yè)競爭力能夠得到有效保證,在開展建筑工程行業(yè) 各項業(yè)務(wù)過程中,建筑工程管理人員應(yīng)該把建筑工程動態(tài)綜合 管理理論知識和設(shè)計內(nèi)容納入到建筑工程造價管理內(nèi)容當(dāng)中,然后,站在建筑工程自身發(fā)展?fàn)顩r角度去考慮,運用科學(xué)、合理 的方法改善建筑工程動態(tài)管理綜合機制體系。使用這種方式 在一定程度上能夠有效提升建筑工程企業(yè)自身管理水平。首 先,對建筑企業(yè)廣大員工還帶來一定局限性。從而能夠更好的 提升建筑工程整體發(fā)展水平,在建筑工程造價管理是建筑工程 行業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容。健全的制度在某種程度上能夠激發(fā) 廣大員工工作興趣。建筑工作造價管理中相關(guān)工作人員應(yīng)該 運用科學(xué)、合理的方法來對其進(jìn)行監(jiān)督和管理,只有這樣才能 夠推動建筑工程行業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

      3 施工與竣工決算階段的造價動態(tài)管控

      由于施工階段的造價是整個工程項 目在建設(shè)過程中的最主要環(huán)節(jié),工程的 建設(shè)成本在結(jié)算造價的時候一定程度上 會受到竣工階段的影響。因此建筑工程 的施工和竣工階段是造價的控制和動態(tài)管理工作的一個重點之一。

      在施工階段管控造價的動態(tài),工程質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)就是在建筑工程的施工階段,這時候可以盡可能的控制工程的成本。還應(yīng)該注意強化合同的管理,在選擇施工單位和監(jiān)管單位的時候 應(yīng)該找那些管理制度完善、信譽良好的 企業(yè)和單位。這樣可以減少一些不必要的糾紛以及施工時出現(xiàn)的浪費成本的問題。同時強化管理施工時材料的進(jìn)場以及使用,盡量減少一些不安全的隱患和怠工問題的出現(xiàn)。要盡快掌握材料市場的情況,將第 一手的材料價格掌握之后才能夠?qū)Σ牧线M(jìn)行采購,根據(jù)市場的價格和施工的設(shè)計等制定一個詳細(xì)的建筑工程采購計劃,這樣可以避免一些材料供應(yīng)不夠或者是囤貨的現(xiàn)象發(fā)生。一定要選擇國家倡導(dǎo)的復(fù)合工程標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)行采購,可以使工程更加安全,降低施工成本,更有效的控制管理工程造價。

      竣工階段造價的動態(tài)管理。在竣工這個階段,并不會對整個工程管理系統(tǒng)中的工程管理造價的管理和控制產(chǎn)生實質(zhì)性的影響。在建設(shè)工程的實施階段結(jié)束后,也要注重工程成本管理的可持續(xù)。相關(guān)的管理人員要對項目的整個流程進(jìn)行監(jiān)察,做好工程結(jié)算。竣工結(jié)算與企業(yè)的利益密切相關(guān),要想做好建設(shè)工程造價全過程管理與控制,就需要重視最后決算工作,竣工結(jié)算能夠評估前期的工作效果,工作人員在進(jìn)行核算時要以工程竣工圖為標(biāo)準(zhǔn),依照相關(guān)變動和建設(shè)工程項目建設(shè)的實際情況進(jìn)行核算,調(diào)查存在問題的數(shù)據(jù)和報價,對照材料的使用是否符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),避免成本的不必要增加,減少漏洞的產(chǎn)生,以保證核算的準(zhǔn)確性。

      4 總結(jié)

      建筑工程行業(yè)各項發(fā)展機制的持續(xù)不斷完善,建筑工程造價在建筑工程發(fā)展中的作用越來越明顯。建筑工程造價中動 態(tài)管理與控制在某種程度上也符合市場經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的實際 需要,尤其在競爭激烈的市場環(huán)境中完善的建筑工程造價管理機制體系占有舉足輕重的重要作用,在一定程度上還能夠有效提升建筑工程企業(yè)整體綜合效益水平。

      參考文獻(xiàn):

      [1]趙安福.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制問題分析 [J].人力資源管理,2017(3):224-225.

      [2]付海寶.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制分析[J].住 宅與房地產(chǎn),2017(3):235.

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