王瑞兵 李偉
摘要:建筑工程施工作業(yè)量較為繁重,風險系數(shù)較高,在實際建設期間,極易受到多種不可控因素的干擾,進而引發(fā)嚴重的安全事故,針對此種情況,建筑企業(yè)若想有效預控安全事故的發(fā)生,確保各分項目施工作業(yè)的平穩(wěn)進行,就要對工程安全管理予以特別注意,始終堅持以人為本、安全至上原則,不斷優(yōu)化完善安全管理機制,由此來擴大項目的經濟收益、安全效益。本文將以安全管理現(xiàn)狀為切入點,分析探究切實可行且行之有效的完善策略,以期為相關研究者提供有用的參考依據(jù)。
關鍵詞:建筑工程;安全管理;現(xiàn)狀分析;策略分析
引言
現(xiàn)下社會主義經濟建設速度極快,建筑工程的數(shù)量及規(guī)模持續(xù)攀升,施工安全問題隨即受到更多人的關注與重視,而就當前的工程安全管理現(xiàn)狀而言,因項目普遍具有建設周期長、監(jiān)管難度大、涵蓋內容雜、涉及工種多等特點,在實際建設階段,部分項目及工序還需進行交叉作業(yè),這也就致使安全管理工作難以落實到細節(jié),進而為工程施工埋下各種風險隱患,加之現(xiàn)行的制度章程不夠健全,人員的安全意識淡薄,安全技術不夠先進,也使得安全管理工作難以發(fā)揮出應有的效能。針對此種現(xiàn)狀,建筑企業(yè)只有正確認識到,實行安全監(jiān)督管控的必要性,并在實際工作中,構建起完整的安全管理機制,自上而下樹立起全員安全意識,加大對施工場地的監(jiān)督管控力度,才能有效緩解問題,切實保障施工作業(yè)的平穩(wěn)性、安全性。
1、建筑工程安全管理現(xiàn)狀探析
1.1制度章程不夠健全,監(jiān)督管控未能落實到位
我國建筑領域現(xiàn)已進入高速發(fā)展期,但相關的制度章程仍不夠健全,而現(xiàn)行的律法制度也存有很多亟待改進的內容,這一問題若不能得到有關部門的足夠重視,將致使市場環(huán)境魚龍混雜,安全事故問題累教不改。就當前的實際情況而言,建筑工程安全管理領域的專業(yè)人才較為匱乏,安全管理工作也未得到企業(yè)的特別關注,負責此項工作的有關人員,在開展實際的監(jiān)督管理工作,或在檢查建設資料時,仍選擇突擊式的安全檢查方式來進行,此種程序化、模式化的安全管理形式,將使得監(jiān)督管理難以落實到位,也將致使?jié)撛诘娘L險隱患,難以得到有效處理預控。
1.2安全意識淡薄,事故問題時有發(fā)生
現(xiàn)下,仍有很多負責工程安全管理工作的有關人員,尚未形成安全意識,對其相關的施工安全知識與技術方法,了解得不夠透徹、細致,并有一些管理者的個人專業(yè)水平較低,職業(yè)道德素養(yǎng)嚴重不足,難以對施工建設人員進行行之有效的安全教育指導,在開展各項工作時也極易陷入誤區(qū),進而致使工程安全管控工作,無法發(fā)揮出應有的效能,事故問題也時有發(fā)生。加之基層建設人員普遍為農村務工人員,受教育程度較低,專業(yè)技術知識儲備不足,個人綜合素質也較為一般,其具備的安全意識也相對單薄。
1.3安全技術不夠先進,實施力度嚴重不足
因我國建筑工程安全管理工作起步較晚,與先進國家相較而言,不僅安全技術不夠先進,整體水平也亟待提升,在建設一些難度較大、流程較為繁瑣、危險系數(shù)較高的工程項目時,極有可能發(fā)生安全事故,甚至造成人員損傷、經濟損失。與此同時,因當前市場競爭環(huán)境較為殘酷,部分建筑企業(yè)為擴大項目收益,牟取更大利潤,進而忽視了工程安全管理各項工作,施工期間所使用的機械設備及儀器,其性能與運行狀態(tài),已無法滿足建設要求,違規(guī)操作也時常發(fā)生。
2、強化建筑工程安全管理的策略研究
2.1構建完整的安全管理機制
為使建筑工程安全管理成效更好,有效預控安全事故的發(fā)生,建筑企業(yè)的首要任務是,依據(jù)施工作業(yè)的各項特點與實際要求,構建起完整的安全管理機制,并加以嚴格執(zhí)行,由此確保安全管理工作得以順暢開展。具體到實踐中可從以下幾點入手:其一,科學劃分安全管理職責范疇,明確安全管理權限與責任,促使有關人員明確崗位職責,了解自身責任,明令禁止權責范疇重復交叉現(xiàn)象,或是存有監(jiān)督管控盲區(qū)問題,有效規(guī)避安全管理雜亂無章的情況發(fā)生。其二,應將工程安全管理工作落實到實處、到細節(jié),確保安全監(jiān)督管控制度能夠嚴格執(zhí)行,促使所建立的安全監(jiān)管實行保障機制,能夠長期且有效地發(fā)揮出監(jiān)管、督促效能,進而使有關人員得到規(guī)范管理。其三,依據(jù)建筑工程建設流程制定安全操作標準,要求有關人員依照既定的安全操作標準,進行各分項目的施工作業(yè)。其四,應秉承安全生2952c97acdc970ce70a9cc6e934ed13c產、預防為先的施工原則,實行有效的事前控制措施,及時找到潛在的安全風險、安全隱患,在此前提下,對工程建設要求進行相應的調整,同時還要對機械設備的檢查與維修工作,予以重點關注,若在此過程中發(fā)現(xiàn)設備存有嚴重的磨損或老化問題,應立即進行升級更新。在建筑工程用電方面,應交由專業(yè)的技術人員負責,所使用的配電設施,要符合規(guī)定的用電指標,所實行的安全用電管理機制要完善且合理。
2.2按期開展安全教育與技能培訓工作
建筑企業(yè)應明確一點,即安全教育是提升安全管理工作成效的重要前提,技能培訓是確保建設施工實現(xiàn)平穩(wěn)進行的先決條件,據(jù)此,在實際管理過程中,應依據(jù)施工作業(yè)的各種特征,組織有關人員按期開展安全教育與技能培訓工作,以影音視頻、宣傳手冊等形式,來呈現(xiàn)因安全事故造成的惡劣影響,進而使各級人員、各崗位人員,都能認識到安全施工的必要性。與此同時,負責工程安全管理工作的有關人員,應結合事先制定的安全操作標準,向基層施工人員講解安全防護用品的正確穿戴方法,再要求其在實際施工階段,時刻佩戴安全防護裝置。在專業(yè)技能培訓方面,有關人員需就全新的建筑工藝技術與新型建材,展開細致且全面地講解,要求參與培訓的各工種施工人員,熟悉了解新型建材的性能、特點及優(yōu)勢,明確全新建筑工藝技術的應用方向,并在此基礎上,學會高效應用全新的建筑工藝技術。
2.3加大對建筑施工場地的監(jiān)督管控力度
建筑施工場地的安全管理效果,與工程項目安全管理的整體質量有著直接關系,就當前的施工場地安全管理實情而言,為快速處理其中存有的問題,消除潛在的風險隱患,負責安全管理工作的有關人員,需做到以下幾點:首先,科學劃分施工作業(yè)區(qū)域,在建筑施工場地搭建安全防護柵欄,明令禁止與工程施工無關人員進入施工場地,以確保建筑施工的安全性、平穩(wěn)性不會受到干擾,使安全管理的整體水平,實現(xiàn)質的飛躍。其次,針對在建筑施工場地進行工作作業(yè)的有關人員,應嚴格依據(jù)相關規(guī)定,要求其正確、實時穿戴安全防護裝置。最后,項目安全監(jiān)理人員應加大對建筑施工場地的監(jiān)督管控力度,并就極有可能發(fā)生的安全事故,展開研討探析,由此提出事故預控方案,由此使人員的人身安全得到有力保障,使建筑工程項目的經濟收益、安全效益實現(xiàn)不斷擴大。
3、結束語
綜上所述,建筑工程安全管理是一項繁雜且至關重要的工作,直接關系著工程的整體建設質量、綜合性能與使用期限,也與項目的安全效益、經濟收益聯(lián)系密切,需要建筑企業(yè)予以這項工作足夠的重視,并在實際工作中,采取行之有效的有指向性的安全監(jiān)督管控策略,確保各分項目的施工作業(yè)得以平穩(wěn)進行、按期交工。
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