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      農(nóng)業(yè)生態(tài)園發(fā)展問題與建議研究

      2021-08-06 02:23:38周欣宇朱巧楠
      新農(nóng)業(yè) 2021年3期
      關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村文化鄉(xiāng)村振興

      周欣宇 朱巧楠

      摘要:隨著現(xiàn)代人民生活水平和質(zhì)量的提高,人民對健康、生活質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識將進(jìn)一步提高。發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)園不僅滿足了人們田園生活的需求,農(nóng)業(yè)生態(tài)公園更是合理利用了鄉(xiāng)村資源實現(xiàn)三產(chǎn)融合,有效挖掘和保護(hù)鄉(xiāng)村文化。本文主要分析當(dāng)前社會下農(nóng)業(yè)生態(tài)園的發(fā)展問題,并提出相關(guān)對策建議。

      關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)生態(tài)園;鄉(xiāng)村文化;鄉(xiāng)村振興

      當(dāng)今居民消費水平正從“滿足生活基本需求的情況”向“追求高品質(zhì)、低污染的環(huán)境相容性好的產(chǎn)品”逐步轉(zhuǎn)變。工業(yè)化進(jìn)程推進(jìn),鄉(xiāng)村基礎(chǔ)化建設(shè)得到優(yōu)化,計算機(jī)大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,加快了城鎮(zhèn)化的步伐,在這種新的發(fā)展趨勢下,經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)向多元化發(fā)展,也豐富了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)涵。三產(chǎn)融合有利于整合、利用農(nóng)業(yè)資源配置,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。而農(nóng)業(yè)生態(tài)園就是一個這樣鏈接傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的載體,整合閑散資源,利用科學(xué)技術(shù),實現(xiàn)“農(nóng)”的進(jìn)一步發(fā)展,推進(jìn)文明鄉(xiāng)村的建設(shè)進(jìn)程。

      1 農(nóng)業(yè)生態(tài)園發(fā)展問題

      1.1 欠缺政策扶持,落實力度不足

      政策扶持、行業(yè)監(jiān)管等方面落后,從事農(nóng)業(yè)生態(tài)園大部分為自營,民間資本集合而成,規(guī)模小,甚至有些在功能要素上缺少,沒有民俗居住、沒有特色產(chǎn)品、無配套飯店等,不能滿足消費者需求。且農(nóng)業(yè)土地、房屋資產(chǎn)等生產(chǎn)要素不能做以抵押,例如在生產(chǎn)經(jīng)營和辦公用房的比例上,現(xiàn)有的20畝上限相對較低,一定程度上影響了生態(tài)園擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模,集合融資難的問題也限制了生態(tài)園的健康發(fā)展。

      1.2 同質(zhì)化嚴(yán)重

      國內(nèi)目前大多數(shù)農(nóng)業(yè)生態(tài)園并沒有跳脫出“吃農(nóng)家飯,住農(nóng)家屋,干農(nóng)家活”的范圍,缺乏自身的特色,活動內(nèi)容普遍性高,無法滿足消費者的身心需求。

      1.3 品牌影響力不大,營銷宣傳不到位

      缺乏自身打造的品牌,沒有依托區(qū)域地理的自然優(yōu)勢,精準(zhǔn)掌握特征化優(yōu)勢,同時在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大數(shù)據(jù)時代下,沒有與便捷高效的新型營銷相結(jié)合,運用“美團(tuán)、大眾點評、抖音”等平臺,運營方式仍有待提高。

      1.4 開發(fā)與環(huán)境不協(xié)調(diào),生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重破壞

      環(huán)境的破壞是發(fā)展的一個先決條件,而忽視經(jīng)濟(jì)和生態(tài)系統(tǒng)在實際發(fā)展中的承受能力是發(fā)展的一個先決條件。許多開發(fā)者追求眼前利益,忽略生態(tài)經(jīng)濟(jì),發(fā)展超出生態(tài)系統(tǒng)的承載力量。過度依賴生態(tài)環(huán)境的自我調(diào)節(jié)能力,沒有用正確的生態(tài)觀看待經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境的互動共生性在建設(shè)后期治理力度明顯不足,小型農(nóng)業(yè)生態(tài)園的周邊環(huán)境問題更明顯,亂丟的垃圾、污水沒有得到改善等?!懊孀庸こ獭备菦]有很好結(jié)合地域文化進(jìn)行保護(hù),對土壤、水資源等生態(tài)環(huán)境要素造成了嚴(yán)重破壞。

      1.5 缺乏專業(yè)人才規(guī)劃指導(dǎo),服務(wù)質(zhì)量有待提高

      自主經(jīng)營開發(fā)的農(nóng)業(yè)生態(tài)園從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高,專業(yè)經(jīng)營管理人才匱乏,工作人員大多為當(dāng)?shù)刂苓吘用?,沒有專業(yè)技術(shù)知識,服務(wù)不到位。

      1.6 受自然環(huán)境影響,穩(wěn)定性不強(qiáng)

      多數(shù)生態(tài)園都是依賴自然環(huán)境進(jìn)行發(fā)展,但農(nóng)業(yè)生態(tài)園受自然環(huán)境影響大,自然環(huán)境變化不可控,生態(tài)園一些特色項目或者景觀都會受到明顯限制,阻礙了生態(tài)園更高層次的發(fā)展。

      2 農(nóng)業(yè)生態(tài)園發(fā)展建議

      2.1 強(qiáng)化政策支持,完善相關(guān)制度

      制定政策,解決農(nóng)業(yè)生態(tài)公園發(fā)展中的困難和熱點,實施金融利率和低利率貸款,財政轉(zhuǎn)移支付相關(guān)的金融支持優(yōu)惠政策,促進(jìn)良好政策環(huán)境的形成。在土地方面提供援助。加大招商引資力度,吸引資金雄厚的大企業(yè)投資農(nóng)業(yè)生態(tài)園。

      2.2 培育特色品牌,開發(fā)特色文化項目

      農(nóng)業(yè)生態(tài)園的興旺發(fā)展離不開鄉(xiāng)風(fēng)文明的振興,農(nóng)業(yè)生態(tài)園發(fā)展根據(jù)實際情況進(jìn)行挖掘保護(hù)和傳承,以傳統(tǒng)特色文化作為核心吸引力,通過傳承文脈鄉(xiāng)愁使得消費者走進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)園深處。將特色與農(nóng)業(yè)生態(tài)園發(fā)展進(jìn)行融合創(chuàng)新。除此之外還應(yīng)該構(gòu)建“421”產(chǎn)業(yè)體系、“141”生產(chǎn)體系、“113”經(jīng)營體系,多方面統(tǒng)籌生產(chǎn)、生態(tài)、生活空間方面目標(biāo)統(tǒng)一,多元化發(fā)展。

      2.3 合理利用互聯(lián)網(wǎng),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳

      電子商務(wù)的快速發(fā)展為農(nóng)業(yè)生態(tài)園的營銷也帶來了新的思路,利用各級媒體進(jìn)行宣傳,增加營銷投入,利用官方賬號、微博、美團(tuán)及其他創(chuàng)新營銷方法。還可以針對機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院建立穩(wěn)定客戶源。舉辦豐收節(jié)、菜系博覽會品賞會、推薦活動等,充分發(fā)揮主流媒體的作用,多方向、多渠道、多形式廣泛宣傳。

      2.4 為農(nóng)業(yè)生態(tài)園發(fā)展提供堅強(qiáng)綠色生態(tài)保護(hù)

      “綠水青山就是金山銀山”是我國不變的發(fā)展主題,優(yōu)質(zhì)的生態(tài)環(huán)境是社會可持續(xù)發(fā)展保障。各級政府應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),嚴(yán)格控制環(huán)境,定期進(jìn)行環(huán)境檢查,環(huán)境保護(hù)不僅需要生產(chǎn)者的監(jiān)督,而且還需要消費者對環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識,在農(nóng)業(yè)生態(tài)公園應(yīng)根據(jù)具體情況嚴(yán)格規(guī)定明確的環(huán)境標(biāo)志和監(jiān)測,如果這種標(biāo)志僅僅是內(nèi)部違規(guī)行為,環(huán)境保護(hù)不僅需要保持在概念一級,而且必須持續(xù)性采取行動。

      2.5 加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量

      人才是推動農(nóng)業(yè)生態(tài)園發(fā)展必不可少的“硬件”,想要強(qiáng)化人才支撐,需要實現(xiàn)由政府引導(dǎo),加強(qiáng)與高校、農(nóng)科機(jī)構(gòu)的人才培養(yǎng)合作,從內(nèi)部培育人力資本潛力。提高待遇,保障人才引進(jìn)成效。聘請專業(yè)公司積極舉辦從業(yè)人員技術(shù)提升培訓(xùn)課,對本組織的管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高工作質(zhì)量和管理水平,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范行業(yè)管理。

      2.6 多元化發(fā)展,轉(zhuǎn)化劣勢為優(yōu)勢

      轉(zhuǎn)換劣勢成為優(yōu)勢,打造一年四季生態(tài)園。春夏秋冬推出不同主打活動。例如秋冬滑雪溫泉、春秋插秧采摘、夏季避暑乘涼等。多元化發(fā)展,并且以“藏糧于地,藏糧于技”為創(chuàng)新亮點,在不同自然環(huán)境下應(yīng)用不同的科學(xué)技術(shù),減少自然環(huán)境的變化帶來的風(fēng)險。

      基金項目:2020年沈陽工學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目國家級“山下海洋生態(tài)園區(qū)的擬創(chuàng)建研究”(202013201011)成果之一。

      作者簡介:周欣宇,女,本科,農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生。

      *通訊作者:朱巧楠,講師,碩士。主要從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論與政策研究。

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