企業(yè)財務會計中的集中核算問題及應對措施簡析

鄧恩芳

【摘 ?要】我國經(jīng)濟建設(shè)自改革開放發(fā)展至今已經(jīng)取得了非常不錯的成就和成果。十九大以來，我國針對企業(yè)財務會計管理工作提出了新的要求。為實現(xiàn)企業(yè)財務會計集中核算工作的有效性，論文首先簡要介紹了企業(yè)財務會計集中核算的作用，然后針對目前工作中存在的問題進行分析，并提出幾點建設(shè)性的意見，以期為我國企業(yè)財務會計行業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

【Abstract】Since the reform and opening up， China's economic construction has made very good achievements and results. Since the 19th National Congress of the Communist Party of China， China has put forward new requirements for enterprise financial accounting management. In order to realize the effectiveness of the enterprise financial accounting centralized accounting work， the paper firstly introduces the role of the enterprise financial accounting centralized accounting， and then analyzes the existing problems in the current work， and puts forward some constructive suggestions， so as to lay a solid foundation for the development of the enterprise financial accounting industry in our country.

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財務會計;集中核算問題;解決措施

【Keywords】enterprise financial accounting; centralized accounting problem; countermeasures

【中圖分類號】F275 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2021）07-0075-02

1 引言

為對企業(yè)資金進行合理高效的管理，需要對其資金進行集中核算，在推行集中核算的過程中，出現(xiàn)了許多的問題，本文主要針對企業(yè)財務會計核算中的問題進行簡要分析，并提出解決對策，以促進企業(yè)的高效發(fā)展。

2 企業(yè)財務會計集中核算的作用

2.1 加大財務管理監(jiān)督力度

在企業(yè)財務會計工作過程中，由于工作內(nèi)容復雜，流程繁復，實行集中核算管理工作能夠在企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常的情況下，為企業(yè)財務管理控制體系的完善作出貢獻。同時集中核算能夠監(jiān)督財務會計工作進展，對系統(tǒng)中的情況有更為詳細的了解，這樣不僅能夠提升企業(yè)財務管理的效率，也能保障會計工作的安全開展。

2.2 注重財務信息質(zhì)量的管理和提升

在所有企業(yè)員工實行集中會計核算以后，可以有效明確所有企業(yè)員工會計職責，提升了會計工作的核算清晰度，從很大程度上保證了我國企業(yè)會計管理信息化的質(zhì)量。

2.3 可以實現(xiàn)財務信息資源共享

針對于當前企業(yè)財務管理情況分析，統(tǒng)一、完善的財務管理規(guī)劃方案能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)充分應用于會計工作中，集中核算管理的應用能夠借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)計算技術(shù)，能夠?qū)崟r共享會計數(shù)據(jù)，為各個部門人員提供更加準確的會計數(shù)據(jù)。

3 企業(yè)財務集中核算中潛在的主要問題

3.1 財務管理制度不健全

在企業(yè)財務管理中，制度的不健全是其主要的弊端之一?，F(xiàn)如今，大多數(shù)企業(yè)的分公司在向總公司匯報公司的財務管理現(xiàn)狀時，分公司經(jīng)常以口頭的形式進行匯報。很多財務相關(guān)的從業(yè)人員會計在財務核算的會計實際操作中，態(tài)度不認真，財務報告及會計報表相關(guān)信息中也經(jīng)常出現(xiàn)不真實的錯誤情況，造成總公司領(lǐng)導層對子公司的相關(guān)財務報表信息不能準確、真實地掌握。導致上述不良現(xiàn)象的主要形成原因之一在于我國企業(yè)內(nèi)部的財務管理體系制度不健全，管理控制方式不夠完善。

3.2 資金的管理與使用缺乏規(guī)范性

因為一些企業(yè)項目資金使用集中管理制度執(zhí)行不力而直接導致了企業(yè)資金集中使用不規(guī)范的特殊現(xiàn)象，也就是說，大多數(shù)對外投資企業(yè)項目均可能存在集中占用企業(yè)資金多的情況，阻礙了有效的企業(yè)資金集中流動。而目前導致上述特殊現(xiàn)象的主要形成原因也就在于因為各級事業(yè)單位多戶同時開戶，或沒有根據(jù)實際資金需求合理分配項目資金，導致部分公司需要分配資金的多個地方同時出現(xiàn)項目資金短缺的特殊現(xiàn)象，部分此類項目資金閑置導致資金資源浪費過多，嚴重影響了部分投資此類項目的公司整體經(jīng)營運作管理成效。因為大多數(shù)投資項目不具備完善的預算管理機制而導致了資金管理不規(guī)范的現(xiàn)象。

3.3 相關(guān)人員素質(zhì)不高

現(xiàn)如今，許多企業(yè)缺乏專業(yè)性的會計人員，現(xiàn)有會計人員由于財務管理知識的缺乏，會出現(xiàn)核算操作失誤等情況，其缺乏專業(yè)財務管理的工作經(jīng)驗，對于中小企業(yè)會計年度核算中出現(xiàn)的問題不能及時進行處理解決。相關(guān)財務人員的專業(yè)素質(zhì)不能滿足現(xiàn)如今企業(yè)財務管理中企業(yè)會計核算的實際需求，降低了整體企業(yè)財務管理的實際工作效率，阻礙了財務項目的實施進度，造成許多企業(yè)內(nèi)部資金來源流動不通暢。

3.4 企業(yè)分權(quán)分散，內(nèi)控力度不足

企業(yè)存在財務權(quán)力過度分離下放的情況，財務管理層在權(quán)限結(jié)構(gòu)設(shè)置上也存在諸多弊端，財權(quán)過度分離，以至于企業(yè)管理層對分配資金不能更好地管理集結(jié)，對分配資金管理活動也不能及時有效地組織開展，導致企業(yè)管理層使用分配資金財產(chǎn)同實際企業(yè)使用分配資金的管理時間不完全同步的情況經(jīng)常發(fā)生。這種內(nèi)部財權(quán)管理劃分方式導致我國企業(yè)內(nèi)部資金大量閑置，浪費企業(yè)資金，對我國企業(yè)內(nèi)部整體管理效率提高造成影響。

4 加強會計集中核算的相關(guān)策略

4.1 建立合理的企業(yè)內(nèi)部管理機制

為更好適應各級企業(yè)內(nèi)部財會集中管理核算的發(fā)展現(xiàn)狀，應該充分認識和做到建立完善現(xiàn)階段各級企業(yè)內(nèi)部財會結(jié)算、激勵與績效考核工作機制，充分調(diào)動各級企業(yè)財會核算管理部門全體工作人員積極性的極大重要性。

一方面，企業(yè)應該高度重視企業(yè)建立有效的財務核算管理模式的存在，針對一個企業(yè)的實際經(jīng)營情況應該進行一些制度性的改革，不斷完善國有企業(yè)內(nèi)部的行政財務資金結(jié)算管理制度和財務核算管理制度，保證企業(yè)總部以及各個部門之間人員能夠合理充分利用財政資金，在國有企業(yè)內(nèi)部逐步建立開放的財政資金與業(yè)務財政收支綜合管理體系。

另一方面，對于國家相關(guān)企業(yè)會計核算單位人員管理進行有效的制度監(jiān)管，建立明確的會計崗位工作責任制，完善績效激勵機制，對其中的行政審批監(jiān)督檢查事項工作內(nèi)容進行明確規(guī)定，實現(xiàn)了對相關(guān)管理行為的有效監(jiān)督約束，避免違法亂紀行為的發(fā)生，保證其在企業(yè)內(nèi)部的會計核算單位會計資金核算使用合理。此外，應該在整個企業(yè)內(nèi)部及時制定明確的企業(yè)財務資金考核管理機制，明確具體的考核指標，按照企業(yè)相應的考核指標對整個企業(yè)的財務資金管理完成任務情況進行合理的考核評分，針對考核結(jié)果對企業(yè)進行合理化的獎罰，促進整個企業(yè)內(nèi)部財務資金管理核算的高效化。

4.2 針對企業(yè)財會人員的工作要求進行職能劃分

對于一些民營企業(yè)來說，財會管理工作仍然存在一定的結(jié)構(gòu)復雜性，尤其是現(xiàn)階段實施企業(yè)財會集中年度核算之后，核算工作人員的實際工作量明顯增加，工作人員數(shù)量出現(xiàn)不足，導致各級財會集中記賬核算管理工作難以正常有效地開展。因此，企業(yè)內(nèi)部財會會計核算工作中心單位應該在嚴格切實遵守內(nèi)部風險控制管理體制的基礎(chǔ)上，對企業(yè)財會核算工作人員進行健全、科學、合理的財會崗位等級設(shè)置和有效的財會職能崗位劃分，落實各個職能崗位工作人員的財會工作管理職責，制定一系列的財會激勵管理制度，集中調(diào)動廣大企業(yè)內(nèi)部財會核算單位工作人員的財會工作熱情。在我國企業(yè)內(nèi)部實行會計崗位職務輪換制，企業(yè)相關(guān)財務會計人員需要進行會計專業(yè)知識與業(yè)務技能的系統(tǒng)培訓，使其充分掌握財務會計集中核算的相關(guān)工作流程，充分掌握會計原始憑證、記賬核算憑證以及企業(yè)財務報表等一系列財務會計工作管理細則，全方面提升財務會計人員的集中綜合核算會計能力。

4.3 制定相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的集中核算工作

為保證企業(yè)會計集中核算管理工作的順利實施，企業(yè)應該根據(jù)自身的實際工作情況，制定合理的核算規(guī)范，保證企業(yè)財會核算工作能夠順利進行。由于這種集中式的財會管理工作計劃實施的時間相對不長，可以借鑒的工作經(jīng)驗較少，并且對于財會相關(guān)工作人員來說，崗位變動較大，難以完全接受，導致出現(xiàn)一定的管理阻礙。因此，應該盡快建立雙向開放的信息溝通交流合作機制，強化各個部門的會計信息溝通業(yè)務交流，確保部門能夠明確及時掌握各個企業(yè)財務資金使用狀況，實現(xiàn)企業(yè)資金的及時優(yōu)化與合理配置，以利于提高企業(yè)財務會計相關(guān)信息的真實性和有效性。

5 結(jié)語

綜上所述，企業(yè)財務會計集中核算管理工作仍然是不斷提高我國企業(yè)財務會計管理效率的重要工作方式。通過加強會計集中管理核算，建設(shè)一套完善化的會計管理制度服務體系，以現(xiàn)代科學管理方式不斷提高企業(yè)財務會計管理人員自身專業(yè)性綜合素質(zhì)，提高企業(yè)自身核心業(yè)務競爭力，促使自身健康長遠持續(xù)發(fā)展。

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