大型國有企業(yè)信息化規(guī)劃的關(guān)鍵問題研究

李弱

摘要：大型國有企業(yè)對我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展起到了重要的決定性作用，而大型國有企業(yè)在信息化建設(shè)過程中，通過以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，可以使大型國有企業(yè)在發(fā)展過程中降低可能存在的風(fēng)險，國有企業(yè)信息化規(guī)劃是根據(jù)國有企業(yè)自身特點(diǎn)與行業(yè)特點(diǎn)開展的業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)范，對于大型國有企業(yè)而言，做好企業(yè)信息化規(guī)劃建設(shè)，關(guān)乎大型國有企業(yè)未來的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大型國有企業(yè);信息化規(guī)劃;問題研究

中圖分類號：TP311? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1009-3044（2021）17-0248-02

開放科學(xué)（資源服務(wù)）標(biāo)識碼（OSID）：

隨著市場全球化的發(fā)展，大型國有企業(yè)想要在市場中提高自身的競爭力，就必須做好企業(yè)內(nèi)部信息化的有效建設(shè)，但由于大型國有企業(yè)在我國屬于一種比較特殊的企業(yè)，不但要承擔(dān)國家建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重任務(wù)，同時還要帶領(lǐng)其他企業(yè)或者行業(yè)的發(fā)展，所以在市場全球化的背景下，大型國有企業(yè)在發(fā)展過程中，做好企業(yè)信息化規(guī)劃是一項(xiàng)迫在眉睫的主要任務(wù)。

1 信息化與大型國有企業(yè)信息化的概述

1.1信息化概述

通過借助媒體進(jìn)行有效傳播，能夠?qū)崿F(xiàn)快速信息化的作用，當(dāng)今社會，互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及，使得整個網(wǎng)絡(luò)都充斥著各種各樣的信息資源。經(jīng)過人們的分析和利用，可以有效推動國有信息化技術(shù)的建設(shè)速度，只有當(dāng)信息技術(shù)的發(fā)展速度得到提升，才能使信息化技術(shù)可以在更多領(lǐng)域得到推廣。

1.2大型國有企業(yè)信息化的概述

在大型國有企業(yè)的建設(shè)發(fā)展中，大型國有企業(yè)購買相關(guān)軟硬件設(shè)備的同時，還需要提升相關(guān)人員對計算機(jī)水平的掌握能力，所以必須結(jié)合企業(yè)員工的職業(yè)追求以及相關(guān)資源，才能促使大型國有企業(yè)的工作效率得到提升[1]。大型國有企業(yè)的管理層也可以通過計算機(jī)實(shí)現(xiàn)對整個企業(yè)信息狀況的及時了解，這也是推動企業(yè)運(yùn)行和科學(xué)管理的有效手段，同時也是彰顯企業(yè)管理統(tǒng)一化的目的。在促進(jìn)信息資源的共享時，將企業(yè)管理模式推向系統(tǒng)化以及科學(xué)化，能夠達(dá)到不同機(jī)構(gòu)之間的有效分享，使更多人員可以快速了解大型國有企業(yè)的實(shí)際情況，促使大型國有企業(yè)的運(yùn)營速度更快，競爭力得到明顯的提升。

2 大型國有企業(yè)信息化規(guī)劃的特點(diǎn)

2.1軟件加強(qiáng)型特點(diǎn)

由于在當(dāng)今現(xiàn)有技術(shù)條件下，大型國有企業(yè)的信息化建設(shè)通常都是一個資源優(yōu)化與整合的過程，所以大型企業(yè)的信息化往往會涉及企業(yè)的方方面面。這就需要將大型國有企業(yè)看成一個軟件系統(tǒng)，并對整個軟件系統(tǒng)進(jìn)行加強(qiáng)，采取鑲嵌式的方式，可以有效地組織結(jié)構(gòu)和管理制度的支撐[2]。

2.2系統(tǒng)服務(wù)社會性特點(diǎn)

我國的大型國有企業(yè)與企業(yè)類型的企業(yè)不同，這是由于大型國有企業(yè)具有服務(wù)社會以及服務(wù)人民的核心能力，才能提升大型國有企業(yè)的效益，最終使廣大人民群眾對核心目標(biāo)有足夠的認(rèn)可。

2.3系統(tǒng)需求不確定性特點(diǎn)

對于大型國有企業(yè)的信息化建設(shè)工作中，信息化系統(tǒng)關(guān)聯(lián)的人類活動由于非常復(fù)雜，往往會涉及多種不同的人，因此大型國有企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)全面化的難點(diǎn)問題，就需要站在多種需求相關(guān)之間達(dá)成一致協(xié)議。

2.4非功能性期望

大型國有企業(yè)的信息化系統(tǒng)具有較高的復(fù)雜性，使得大型國有企業(yè)信息化功能具有極高的復(fù)雜性。同時由于大型國有企業(yè)信息化對非功能性的期望值較高，尤其是系統(tǒng)的可靠性和安全性等方面，而大型國有企業(yè)一旦投入到信息化的建設(shè)，必將是一場大投入、牽扯面極廣的范圍，所以對于信息化建設(shè)的非功能性需求分析是非常重要的一點(diǎn)。

2.5對能力需求的變化性

在新技術(shù)的信息化服務(wù)中引入到企業(yè)管理活動，能夠不可避免的改變對企業(yè)員工的形式活動。同時企業(yè)員工由于不可避免的調(diào)整自己的活動，才能更好地適應(yīng)他們所采用的部署和先進(jìn)技術(shù)變化，實(shí)現(xiàn)對新的IT技術(shù)的有效需求。

3 大型國有企業(yè)信息化規(guī)劃中存在的關(guān)鍵性問題

3.1信息資源整合問題

由于各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對于大型國有企業(yè)而言非常重要，是決定和推動大型國有企業(yè)給市場帶來巨大利益的基礎(chǔ)條件。因此信息化的掌握可以給大型國有企業(yè)提供了必要的可能性，但如何整合并規(guī)劃好這些信息資源卻是非常艱難的問題。

3.2缺乏對信息化建設(shè)的認(rèn)知

大型國有企業(yè)在改革開放后開始信息化建設(shè)，由于對其認(rèn)知和重視的程度并不高，所以使得信息化建設(shè)的總體認(rèn)知度存在一定的缺陷。然而在大型國有企業(yè)的發(fā)展中，雖然很多大型國有企業(yè)應(yīng)用了計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，但只是局限于辦公領(lǐng)域，并未形成具有獨(dú)特特色的信息化管理體系[3]。由于企業(yè)對沒有對信息化進(jìn)行深入和全面的了解，只是將其運(yùn)用在計算機(jī)、郵件等狹小的范圍內(nèi)，導(dǎo)致大型國有企業(yè)信息化建設(shè)的提升力度不足。大型國有企業(yè)對信息化建設(shè)的認(rèn)識和發(fā)展具有一定的片面性，最終會影響大型國有企業(yè)在信息化發(fā)展中的整體速度。

3.3高效協(xié)作核心平臺建設(shè)問題

大型國有企業(yè)信息化平臺的建設(shè)，通常不會采用統(tǒng)一的管理方式，這就導(dǎo)致大型國有企業(yè)的核心平臺建設(shè)過程中的技術(shù)難點(diǎn)和技術(shù)要點(diǎn)被忽略。而在大型國有企業(yè)信息化平臺中，最終會造成核心平臺的要求具有一定的通用性和完整性，否則很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)個性化的需求。

3.4軟件領(lǐng)域發(fā)展滯后

在信息化建設(shè)過程中，需要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)，才能更好地形成有針對性的信息化管理軟件，使企業(yè)的發(fā)展速度得到加快。但由于當(dāng)前我國軟件行業(yè)的整體水平較低，且創(chuàng)新能力比較差，很多高科技軟件技術(shù)水平都需要依賴國外先進(jìn)技術(shù)，因此軟件技術(shù)水平的不足，對信息化建設(shè)產(chǎn)生了嚴(yán)重的阻礙作用。

3.5國際化標(biāo)準(zhǔn)問題

大型國有企業(yè)受傳統(tǒng)文化的影響，在大型國有企業(yè)的運(yùn)營和管理中，往往比較落后，由于承擔(dān)的社會責(zé)任比其他私營企業(yè)要大，所以在這些信息化的建設(shè)過程中，就需要認(rèn)真考慮和研究信息化的重要性。在大型國有企業(yè)的管理中，采用扁平化管理的方式優(yōu)化結(jié)構(gòu)，可以提高管理效率，由于過度的實(shí)施扁平化會增加社會就業(yè)壓力，因此就需要大型國有企業(yè)采取業(yè)務(wù)組織重構(gòu)的策略。

3.6數(shù)據(jù)安全與管理規(guī)范化問題

當(dāng)今社會已經(jīng)步入到信息網(wǎng)絡(luò)化社會，信息系統(tǒng)的安全性廣受關(guān)注，因此大型國有企業(yè)通常會將企業(yè)信息作為內(nèi)部信息數(shù)據(jù)的共享方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個部門對信息數(shù)據(jù)的有效共享，從而方便企業(yè)各個部門工作的正常開展[4]。但這種方式會導(dǎo)致系統(tǒng)安全存在一定的潛在危險，而大型國有企業(yè)為了更好地保護(hù)系統(tǒng)的可靠性運(yùn)行，往往在信息化的建設(shè)過程中，會利用必要的技術(shù)手段進(jìn)行現(xiàn)場安全保護(hù)，最終可以提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性與可靠性保障，大型國有企業(yè)內(nèi)部可以為各種類型的信息管理制定出詳細(xì)的操作規(guī)范和管理制度，然后通過相關(guān)的技術(shù)手段進(jìn)行監(jiān)督，保證數(shù)據(jù)的安全性。

4 大型國有企業(yè)信息化規(guī)劃策略

4.1規(guī)劃對象環(huán)境分析

大型國有企業(yè)在環(huán)境對象的規(guī)劃分析中，從內(nèi)部環(huán)境以及社會環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)性分析，是當(dāng)今大型國有企業(yè)工作中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容，同時這也是制定規(guī)劃信息的基礎(chǔ)方式。而在這項(xiàng)工作中，就需要深入的探討分析企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境中，才能使大型國有企業(yè)在發(fā)展過程中具備足夠的優(yōu)勢。只有深入地了解與大型國有企業(yè)有著競爭關(guān)系的對手情況，才能充分掌握并了解信息技術(shù)本身發(fā)展的最終方向和狀況，有利于使信息技術(shù)在行業(yè)發(fā)展中起到良好的作用。

4.2加強(qiáng)信息化觀念的轉(zhuǎn)變

大型國有企業(yè)在發(fā)展過程中，要改變以往的觀念，通過消除保守的思想，從而提高大型國有企業(yè)相關(guān)管理者對信息化的建設(shè)和認(rèn)知[3]。只有當(dāng)大型國有企業(yè)的管理層清楚認(rèn)識到企業(yè)合理的運(yùn)營狀況，才能實(shí)現(xiàn)對企業(yè)有著良好的宣傳作用。結(jié)合大型國有企業(yè)的實(shí)際情況，并重視對相關(guān)人才的培養(yǎng)，最終使信息化建設(shè)的儲備得到提高，可以實(shí)現(xiàn)資源的合理應(yīng)用。

4.3信息化建設(shè)戰(zhàn)略分析

信息化建設(shè)的最終目標(biāo)是為了更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)需求，可以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息建設(shè)規(guī)劃，通過必要的分析，明確企業(yè)在發(fā)展過程中的需求。大型國有企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略核心競爭中，從核心競爭力、組織結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做好明確的定位要求，并經(jīng)過分析，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部各個要素和信息特點(diǎn)進(jìn)行了解，最終實(shí)現(xiàn)對信息戰(zhàn)略的有效融合。

4.4政府部門加強(qiáng)對國有企業(yè)的支持

為了更好地實(shí)現(xiàn)大型國有企業(yè)信息化的建設(shè)力度，就需要國家重視政策的引導(dǎo)和出臺，有利于更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在結(jié)合國有企業(yè)自身情況的狀況下，形成相關(guān)政策和文件的支持，尤其是在資金與環(huán)境方面的支持下，利用國有企業(yè)需要利用的信息化建設(shè)提供必要的資料，進(jìn)行市場分析，并在根本上提升國有企業(yè)信息化的建設(shè)水平。

4.5對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析和評估

在對大型國有企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析和評估的過程中，一般主要從兩個方面入手，分別是大型國有企業(yè)的業(yè)務(wù)能力以及信息化技術(shù)能力現(xiàn)狀。這是因?yàn)檫@兩個方面是大型國有企業(yè)管理活動的主要特征和運(yùn)作模式，所以從這兩個方面入手，可以更好地揭示企業(yè)的現(xiàn)狀和企業(yè)遠(yuǎn)景，使大型國有企業(yè)能夠更好地實(shí)現(xiàn)對未來發(fā)展?fàn)顩r的有效適應(yīng)，最終給企業(yè)提供必要的信息化評估。

4.6加強(qiáng)軟件領(lǐng)域的技術(shù)水平

對于大型國有企業(yè)信息化的建設(shè)中，主要以軟件作為基礎(chǔ)和前提，能夠?qū)崿F(xiàn)軟件行業(yè)整體水平的提升[5]。但由于我國軟件行業(yè)的整體水平有待提高，所以在軟件行業(yè)的發(fā)展中，就需要加大支持地理，并促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行方式的有效調(diào)整。只有加大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，才能使軟件行業(yè)在一定程度上提高人們對信息化技術(shù)的了解和認(rèn)可。

4.7企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析和優(yōu)化

通常在對大型國有企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行分析和優(yōu)化，就需要確定大型國有企業(yè)的戰(zhàn)力目標(biāo)以及流程環(huán)節(jié)，從而可以使大型國有企業(yè)能夠獲得足夠的市場競爭力。通過對關(guān)鍵業(yè)務(wù)的分析和優(yōu)化，使大型國有企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和價值得到有效提升，最終實(shí)現(xiàn)大型國有企業(yè)業(yè)務(wù)流程的有效優(yōu)化。

5 結(jié)束語

在大型國有企業(yè)信息化規(guī)劃中，完善信息化管理制度的制定，同時加強(qiáng)信息化的管理工作，可以對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，大型國有企業(yè)在信息化的規(guī)劃建設(shè)中，投入了大量的人力、物力，因此信息化建設(shè)取得的效果也非常明顯，大型國有企業(yè)信息化的工作，可以選擇拿下相對成熟的集中和分布式企業(yè)中心平臺，并隨著平臺的成熟，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)信息化的研究。

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