基于財務(wù)管控視角下的國有銀行管理會計應(yīng)用探析

□ 徐雨晨

(中國進出口銀行安徽省分行 安徽 合肥 230000)

一、財務(wù)管控與國有銀行管理會計概述

財務(wù)管控并非傳統(tǒng)意義上的對企業(yè)財務(wù)活動的合規(guī)性和有效性控制，現(xiàn)代意義的財務(wù)管控是指通過企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，確保資源使用效率的以及企業(yè)內(nèi)在價值的最大化。在具體的管理過程中，需要通過多種手段的運用以實現(xiàn)企業(yè)競爭力的提升。

國有銀行管理會計是指將傳統(tǒng)的財務(wù)管理中的成本核算、利潤分析、項目評價、資產(chǎn)負(fù)債客戶價值分析等內(nèi)容通過專業(yè)會計人員完成，以規(guī)避傳統(tǒng)財務(wù)管理工作中數(shù)據(jù)疏漏、工作落實不到位等問題，以輔助信貸、評審、風(fēng)險等部門監(jiān)控以及決策。

財務(wù)管控和管理會計是相互融合的有機統(tǒng)一體，管理會計作為財務(wù)會計的重要分支，其內(nèi)容以及管理流程，都嚴(yán)格遵循財務(wù)會計的現(xiàn)實要求，同時又注重經(jīng)營數(shù)據(jù)的匯總和分析，尤其體現(xiàn)在對于決策層的決策支持方面。本文就財務(wù)管控視角來分析國有銀行管理會計應(yīng)用的必要性、難點以及改進措施，具有重要的意義。

二、國有銀行管理會計應(yīng)用的必要性

(一)了解國有銀行歷史，積累綜合運營經(jīng)驗

管理會計可以針對國有銀行財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)進行匯總、加工、分析，使國有銀行對已經(jīng)完結(jié)的經(jīng)營活動能夠形成更加系統(tǒng)的認(rèn)知，明晰自身的優(yōu)勢以及不足，從而找到未來發(fā)展方向，在積累綜合運營經(jīng)驗的前提下進一步強化國有銀行的核心競爭力，以助力器在自省反思過程中做到與時俱進。

(二)管控國有銀行現(xiàn)在，糾正工作內(nèi)容偏差

國有銀行為了能夠提高管理會計應(yīng)用的有效性，需要設(shè)定指標(biāo)，管理會計在分析經(jīng)營活動相關(guān)的指標(biāo)時，可以橫向?qū)Ρ汝P(guān)鍵指標(biāo)信息，對于出現(xiàn)偏差的指標(biāo)信息需要及時進行糾正，以確保國有銀行能夠嚴(yán)格遵守管理會計指標(biāo)落實工作，按照科學(xué)合理的路徑實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

(三)籌劃國有銀行未來，預(yù)見可能存在風(fēng)險

管理會計側(cè)重分析國有銀行經(jīng)營管理數(shù)據(jù)，在關(guān)注銀行自身管控情況的前提下，有效融合與之相關(guān)聯(lián)的外部數(shù)據(jù)信息，通過對運營環(huán)境的剖析，掌握部門管理現(xiàn)狀，增強國有銀行對未來的預(yù)測性、決策合理性和全面科學(xué)性，對于未來可能存在的風(fēng)險，也能夠通過管理會計的統(tǒng)籌規(guī)劃能力加以有效規(guī)避，發(fā)揮自身金融市場的優(yōu)勢地位，助力提升國有銀行的經(jīng)濟效益。

三、國有銀行管理會計應(yīng)用難點分析

管理會計作為財務(wù)會計的重要分支，在國有銀行的具體應(yīng)用中，還存在一些難點，主要體現(xiàn)在：

(一)未能抓住管理會計應(yīng)用關(guān)鍵

管理會計由財務(wù)會計發(fā)展而來，是財務(wù)會計的分支，國有銀行在落實管理會計相關(guān)工作時，需要重新提煉關(guān)鍵要素，旨在創(chuàng)設(shè)合理高效且穩(wěn)健的管理會計應(yīng)用平臺。然而目前來看，國有銀行管理會計還存在一些陳舊的管理思想，具體在管理會計應(yīng)用方面的經(jīng)驗不足，也不能很好抓住應(yīng)用關(guān)鍵。

(二)管理會計信息存在不適性

分析管理會計應(yīng)用的必要性可以發(fā)現(xiàn)，其體系貫穿于國有銀行運營的全部生命周期，通過統(tǒng)籌和經(jīng)營活動相關(guān)的數(shù)據(jù)信息來最大化效用，從而推動國有銀行的發(fā)展?；趪秀y行現(xiàn)階段部門聯(lián)動的效率很低，對財務(wù)會計以及管理工作的融合的認(rèn)知還比較滯后，且信息整合流程也有所差異，管理會計在國有銀行經(jīng)營中存在一定的不適性，不能很好支持國有銀行進行科學(xué)化管理。

(三)管理會計的應(yīng)用方法需要創(chuàng)新

創(chuàng)新對于國有銀行自身發(fā)展至關(guān)重要，新時期國有銀行不僅需要在產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程、客戶服務(wù)形式方面注重創(chuàng)新，同時不能忽視內(nèi)部管理體系的創(chuàng)新。國有銀行在改制的過程中，傳統(tǒng)管理理念根深蒂固，部分國有銀行管理理念僵化陳舊，不能在管理活動中引入新模式、新思維以及新手段，導(dǎo)致管理方法的創(chuàng)新和國有銀行業(yè)務(wù)發(fā)展不能同步，從而導(dǎo)致資源不能最優(yōu)配置，也導(dǎo)致了管理會計應(yīng)用的有效性發(fā)揮。

四、國有銀行管理會計應(yīng)用措施

國有銀行應(yīng)用管理會計可以降低經(jīng)營成本、實現(xiàn)風(fēng)險規(guī)避和成本可控，對于精準(zhǔn)營銷以及利潤提升具有重要的意義。國有銀行應(yīng)該秉持創(chuàng)新理念、做到管理體系創(chuàng)新的與時俱進，端正管理態(tài)度，注重財務(wù)管控視角的調(diào)整，優(yōu)化管理思路，從而為國有銀行管理會計的高效應(yīng)用奠定扎實的基礎(chǔ)，通過發(fā)揮管理會計能效推動國有銀行良性發(fā)展。具體應(yīng)用措施包括：

(一)緊抓管理會計應(yīng)用關(guān)鍵

緊抓管理會計應(yīng)用關(guān)鍵，首先，需要營造良好的管理會計氛圍。國有銀行可以通過借鑒企業(yè)管理會計的應(yīng)用經(jīng)驗，加強管理會計有關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)管理會計應(yīng)用的突破口，設(shè)計科學(xué)的管理會計應(yīng)用制度，打造一致管理會計的應(yīng)用環(huán)境。其次，需要加強信息數(shù)據(jù)共享建設(shè)。金融市場瞬息萬變，國有銀行內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境之間能夠相互影響，管理會計的應(yīng)用需要消除信息孤島，只有統(tǒng)籌與經(jīng)營活動相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，才能精準(zhǔn)辨別過程中遇到的風(fēng)險，并抓住決策的關(guān)鍵點，制定合理的經(jīng)營戰(zhàn)略。然后，需要突出管理會計的服務(wù)屬性。管理會計可以為國有銀行經(jīng)營決策提供必要的信息，尤其體現(xiàn)在管理服務(wù)方面，國有銀行需要針對其經(jīng)營管理過去、現(xiàn)在以及將來的業(yè)務(wù)進行管控，強調(diào)事前、事中和事后的監(jiān)督和管控，確保國有銀行管理會計具有一貫性和全局性。最后，需要做好管理會計相關(guān)人才培。一般情況下，財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)開展管理會計相關(guān)的工作，為有效落實責(zé)任、提升工作效率，國有銀行需要積極培養(yǎng)優(yōu)秀的管理會計人才，確保其具有先進的思想和高尚的職業(yè)操守，充分利用管理會計的信息，參與日常工作的管理決策。

(二)增強管理會計信息適應(yīng)性

大數(shù)據(jù)時代下，信息資源是市場主體競爭不可或缺的要素，通過解析數(shù)據(jù)信息可以發(fā)現(xiàn)事物運轉(zhuǎn)的規(guī)律，有利于市場主體規(guī)避競爭風(fēng)險，為改進管理決策提供依據(jù)。國有銀行管理會計需要增強適應(yīng)性，需要做到：第一，信息資源具有相關(guān)性。國有銀行和其他市場競爭主體不同，對于金融市場建設(shè)具有重要的作用，因而在管理會計應(yīng)用中需要立足自身發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，充分分析利用相關(guān)信息資源，避免管理會計出現(xiàn)冗余。第二，信息資源具有精確性。管理會計主要針對國有銀行已經(jīng)結(jié)束、正在施行、即將開始的經(jīng)營活動進行管控，不同活動的時間節(jié)點有差別，對于信息資源的需求也各不相同，這就需要根據(jù)具體的運營周期精確分配資源，為決策管理提供信息依據(jù)。第三，信息資源具有成本效益性。國有銀行應(yīng)用成本會計的目的在于拓展業(yè)務(wù)利潤空間，從而優(yōu)化配置相關(guān)的人、財、物等資源，確保成本可控的前提下增加收益，所以管理會計需要客觀、及時反映國有銀行每個經(jīng)營環(huán)節(jié)的收支情況，提高管理質(zhì)量。

(三)加大管理會計應(yīng)用的創(chuàng)新力度

和市場中的企業(yè)相比，國有銀行管理會計的應(yīng)用經(jīng)驗略顯不足，這就需要國有銀行做好相關(guān)的應(yīng)用研究工作，以突出競爭優(yōu)勢，找準(zhǔn)管理會計創(chuàng)新的著力點。當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代下，國有銀行為統(tǒng)籌海量數(shù)據(jù)資源應(yīng)該以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維主導(dǎo)，將大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進的技術(shù)手段與管理會計有效融合，創(chuàng)新管理會計的應(yīng)用模式，比如創(chuàng)設(shè)數(shù)據(jù)庫存儲信息，設(shè)置數(shù)據(jù)模型統(tǒng)計經(jīng)營活動產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，通過人工智能方式檢測防范風(fēng)險，解決經(jīng)營管理過程的信息延遲問題，以適應(yīng)管理信息膨脹的現(xiàn)狀，充分利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)匯總、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)，發(fā)掘財會數(shù)據(jù)的應(yīng)用潛力，創(chuàng)新管理會計的應(yīng)用模式，對于推動國有銀行管理體系的發(fā)展將具有重大的推動作用。

結(jié)語

通過上述分析發(fā)現(xiàn)，國有銀行應(yīng)用管理會計可以對過去、現(xiàn)在和未來經(jīng)營數(shù)據(jù)進行有效分析，從而對于其提升服務(wù)質(zhì)量、控制經(jīng)營成本和擴大經(jīng)營利潤具有重要意義。通過緊抓管理會計應(yīng)用關(guān)鍵、增強管理會計適應(yīng)性、加大管理會計應(yīng)用創(chuàng)新力度，可以進一步提升國有銀行的管理質(zhì)量。