◆摘? 要:對于高校管理來說,大數(shù)據(jù)是主要管理數(shù)據(jù)分析來源,在這個高速發(fā)展的時代中,高校想要對根深固蒂的傳統(tǒng)模式進行巨大改變,這項任務(wù)既是機會也是挑戰(zhàn),因此,要讓改變者提高學校對教育的管控綜合能力,可以借助大數(shù)據(jù)的部分優(yōu)點,以取得在教學方面的大方位改革。
◆關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;高校教育變革;教育管理
一、大數(shù)據(jù)高校教育管理的必要性
(一)大數(shù)據(jù)本意簡述
大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)中的一部分,大數(shù)據(jù)有一個英文名字,它叫做big date?;ヂ?lián)網(wǎng)不斷運行,期間會產(chǎn)生很多的數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)是不能衡量的,它也不能參照以前的數(shù)據(jù)進行分析,它需要不斷對技術(shù)進行更新,從而對工作進行優(yōu)化。大數(shù)據(jù)本身還是有一定特點的,它傳播的信息量和它的分析多樣性主要體現(xiàn)在具有各種形式的呈現(xiàn)方法,高速性主要體現(xiàn)在對于數(shù)據(jù)進行加工的過程較快。
(二)大數(shù)據(jù)給高校教育管理帶來的不同改變
第一,管理質(zhì)量的明顯提高。在大數(shù)據(jù)時代,高校在管理中也融入了大數(shù)據(jù)的分析方法,將管理變得信息化,以至于可以有效的提高工作效率。高校的圖書館等多地都可以使用到大數(shù)據(jù)技術(shù)。與此同時,移動的智能終端也在不斷地發(fā)展,人們對于它的接受程度越來越高,很多社交軟件都滲透到人們的生活中,人們使用這些社交軟件,產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)。此外,高校借助著不斷發(fā)展的技術(shù),可以更加有效地和學生進行溝通,改善自己的管理方式。
第二,促進學術(shù)的研究。高??梢酝ㄟ^大數(shù)據(jù)來實現(xiàn)成果的分享。大數(shù)據(jù)中某些技術(shù)還可以及時地儲存數(shù)據(jù),這樣的發(fā)展有利于加快學術(shù)的創(chuàng)新和研究。
二、大數(shù)據(jù)時代教育管理變革內(nèi)容
隨著大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展,我國對于教育的管理也進行了改革,它主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1.預(yù)測前瞻化2.決策系統(tǒng)化;3.服務(wù)個性化;4.對象協(xié)同化。這些變化都推動著教育管理朝更好的方向發(fā)展著。
(一)教育管理預(yù)測前瞻化
隨著大數(shù)據(jù)的逐步應(yīng)用,教育管理模式也發(fā)生相應(yīng)的變化。在原有的管理模式下,通常對于所有可能提前發(fā)生的事情,當這種情況發(fā)生時,都有及時的應(yīng)對措施,不會產(chǎn)生太嚴重的后果。目前的教育模式可以通過數(shù)據(jù)預(yù)測危機,通過一系列平臺監(jiān)控行為。比如,各種社交軟件可以了解學生的一些信息,了解他們的想法,及時對學生進行有針對性的教育。這種工作不會總是處于被動狀態(tài),也能及時應(yīng)對危機,盡可能減少損失,提高管理質(zhì)量和效率。
(二)教育管理決策系統(tǒng)化
在這個時代中,原本的教育管理模式的很多漏洞都得到了彌補,現(xiàn)在的管理者可以將數(shù)據(jù)集中起來,對它們進行整理,不斷完善管理的體系。原有的管理模式中,大多都是很多部門進行分工合作的,他們的管理雖然有一定的效率,但是其中也有很多復(fù)雜的步驟,部門掌握信息不多且不夠快速,從而導致很多合作都無法順利進行。但是通過大數(shù)據(jù)管理的改革之后,利用大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展這一特點,大家可以通過不同的平臺來傳遞信息,提高部門之間的信息交流,讓信息得到最大化最快速的利用,縮短復(fù)雜流程所耗費的時間,改善整體層面的管理體制,為決策的產(chǎn)生提供了好的建議方向。
(三)教育管理服務(wù)個性化
在高速發(fā)展的當今時代,學校對于教育的管理也越來越有獨到的見解。第一,每個學生思維邏輯不一樣,所以管理者在進行管理的時候需要有針對性地開展工作,這就要求管理者因材施教,提高解決問題的效率,有針對性地為他們提供服務(wù)。第二,在進行教育管理的時候,它的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù),在大數(shù)據(jù)時代,通過不斷地記錄學生們的學習數(shù)據(jù)、考試數(shù)據(jù)等,可以對教育管理進行有效分析,尋找到不足的地方,從而為學生們提供更加個性化的服務(wù)。
(四)教育管理對象協(xié)同化
教育管理是雙向的,它需要雙方進行互動才能發(fā)揮更好的作用。原有的教學管理模式是單向的,管理者考慮不到管理的理念,站在主導地位,降低了管理的積極性。當今大學生有著自己獨特的個性和思想,所以,在管理的時候要了解到他們的實際想法,與他們產(chǎn)生互動。學校在對教育進行管理時,需要不斷調(diào)整管理模式,尋找真正適合自己的模式進行管理。
三、大數(shù)據(jù)時代教育管理變革的特點
(一)數(shù)據(jù)體量大
大數(shù)據(jù)顧名思義就是超級體量的數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)時代的教育管理所涉及的數(shù)據(jù)體量也是巨大不可想象的,現(xiàn)在的GB級資源服務(wù)器很難滿足各區(qū)域、各層次的教育云數(shù)據(jù)的儲存和處理需求。所以,在當前的技術(shù)條件下,教育管理的大數(shù)據(jù)儲存和處理既是教育管理變革的一大明顯特征,也是面臨的重大挑戰(zhàn),是急需解決的技術(shù)難題。
(二)數(shù)據(jù)類型多
教育管理是一個處理教育信息的過程。實際上,教育領(lǐng)域本身就是一個復(fù)雜的系統(tǒng),教育領(lǐng)域并不是孤立存在的,它同時還連接著社會的其它領(lǐng)域。因此,教育活動的每一個過程都會產(chǎn)生龐大復(fù)雜的數(shù)據(jù),這些信息會以文字、視頻、音頻等各種不同的格式呈現(xiàn),這也是教育管理在大數(shù)據(jù)時代的另一個顯著特征,使教育管理者更能清晰明確的了解到大數(shù)據(jù)所給出的準確數(shù)據(jù),盡快應(yīng)用在教育管理中去。
(三)處理速度快
大數(shù)據(jù)時代教育管理的信息更新速度快,更新周期短,同時需要教育管理者對信息的處理和決策要及時快速,這樣才能在信息的有效時間內(nèi),實現(xiàn)信息利用的最大化,將教育管理的決策和辦法落實下去并產(chǎn)生影響,進而提高教育管理的質(zhì)量。
四、大數(shù)據(jù)時代的教育管理變革的作用
(一)刷新教育管理的模式
大數(shù)據(jù)時代的教育管理模式是通過建立教育數(shù)據(jù)庫、搜集涉及教育管理的信息開展的。以校園智慧教育服務(wù)平臺為例,它的數(shù)據(jù)搜集業(yè)務(wù)包括:①學生的管理類數(shù)據(jù),②教師的管理類數(shù)據(jù),③學校的綜合數(shù)據(jù),④應(yīng)用類的大數(shù)據(jù)。搜集齊以后,才能夠有效準確的分析數(shù)據(jù),開展信息層面的教育管理措施。
(二)促進教育資源的優(yōu)化配置
大數(shù)據(jù)時代為教育管理系統(tǒng)提供了更加豐富的教育管理資源信息,更準確地了解教育管理對象的需求,增加管理決策的針對性,提高教育管理資源的優(yōu)化合理配置。大數(shù)據(jù)時代對教育資源提出了新的劃分范圍,教育資源的總量更大,技術(shù)資源成為新的工作重點,對人才資源提出了更加全面、更加專業(yè)的要求。
(三)提高教育管理的科學性專業(yè)性
教育管理系統(tǒng)集成了教育數(shù)據(jù)庫和教育數(shù)據(jù)的專業(yè)處理平臺,使得大數(shù)據(jù)時代的教育管理與傳統(tǒng)的教育管理模式有很大的不同,通過對不斷變化的教育數(shù)據(jù)的分析,教育管理者總結(jié)出數(shù)據(jù)的變化特點,通過分析數(shù)據(jù)的變化趨勢,幫助管理者預(yù)測未來的教育形勢,制定有針對性的發(fā)展方案和解決方案,使教育管理更加科學化、專業(yè)化。
五、大數(shù)據(jù)時代教育管理變革的趨勢
(一)構(gòu)建以學習者為中心的全民教育體系
大數(shù)據(jù)時代的教育是一個教育共享時代、智慧教育時代,構(gòu)建一個以學習者為中心的全民教育體系無疑是大數(shù)據(jù)時代教育管理變革的重要趨勢。大數(shù)據(jù)時代,教育管理的對象不僅僅是學生,而是全社會所有想要學習的人,所以教育管理者通過對教育云中的數(shù)據(jù)進行分析、整合,為受教育者提供想要的教育資源,或是根據(jù)受教育者的數(shù)據(jù)分析出受教育者的學習水平、學習效率,為受教育者提供個性化、專業(yè)化的教育指導。這樣的方式更有助于推進全民教育、終身教育的構(gòu)建速度。
(二)培養(yǎng)新型教育管理人才
大數(shù)據(jù)時代的教育管理,要從數(shù)據(jù)出發(fā),用數(shù)據(jù)說話,用數(shù)據(jù)管理,這就對教育管理人才有著更高的要求,不僅僅要求教育管理者懂得教育知識,更要求教育管理者要有大數(shù)據(jù)思維,要求教育管理者有著極強的數(shù)據(jù)管理能力,數(shù)據(jù)分析能力,數(shù)據(jù)挖掘能力,數(shù)據(jù)整合能力等新型的復(fù)合能力。然而,培養(yǎng)新型的教育管理人才不可能一蹴而就,大數(shù)據(jù)思維和大數(shù)據(jù)能力是不斷歷練出來的,這需要教育領(lǐng)域和全社會的共同努力。
(三)加強數(shù)據(jù)管理這一核心競爭力
大數(shù)據(jù)時代,教育管理是在教育數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上完成的,擁有完整的、充足的、龐大的、及時的教育數(shù)據(jù),就意味著能夠做出更有針對性、更及時的教育決策。從這種意義上來說,教育數(shù)據(jù)確實已經(jīng)成為學校與學校之間、地區(qū)與地區(qū)之間,甚至是國家與國家之間的核心競爭力。在競爭激烈的教育領(lǐng)域,加強教育數(shù)據(jù)這一核心競爭力,從技術(shù)層面,我們必須加強數(shù)據(jù)庫的安全防護技術(shù)的開發(fā)和運用,然而解決問題的根本措施還是應(yīng)該從立法層面建立以大數(shù)據(jù)思維為引導、以大數(shù)據(jù)管理為核心的全新的制度規(guī)范體系,防范教育數(shù)據(jù)壟斷、隱私泄漏等,為教育數(shù)據(jù)的安全提供保障,提高大數(shù)據(jù)時代教育管理的質(zhì)量。
六、結(jié)束語
教育管理改革并非一時半刻之事,而是需要長期潛伏在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,從教育管理的目標、方法、過程和評估等方面著手,進行轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,深入挖掘數(shù)據(jù)信息,在大數(shù)據(jù)的導向下打造更加專業(yè)、高效的教育管理平臺,是大數(shù)據(jù)時代的教育管理發(fā)展的基本方向。
參考文獻
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作者簡介
齊格(1993.09—),女,漢,籍貫:陜西富平,學歷:碩士研究生,職稱:研究實習員,研究方向:教育管理。