社會保障對電力系統(tǒng)人力資源開發(fā)的重要性分析

于安勇 寇群 毛安星 趙大偉 解添天

摘要：當(dāng)前人力資本對企業(yè)的發(fā)展起到了非常重要的促進(jìn)作用，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的源動力。人力資源成本已經(jīng)超過了物質(zhì)資本和自然資本，成為社會生產(chǎn)、企業(yè)進(jìn)步的源泉，也是企業(yè)的核心競爭力的重要組成部分。人力資源開發(fā)和社保管理制度存在密不可分的聯(lián)系，本文將針對社會保障對電力系統(tǒng)人力資源開發(fā)的重要性進(jìn)行詳細(xì)分析。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);社會保障;人力資源開發(fā)

引言

隨著社會的進(jìn)步，人才的需求也與日俱增，人力資源開發(fā)被擺到了一個非常顯著的地位。社會保障制度作為實施人力資源開發(fā)的前提和基礎(chǔ)，兩者之間的關(guān)系密不可分。清楚地認(rèn)識社會保障制度在人力資源開發(fā)中的地位和作用，了解目前我國社會保障制度現(xiàn)階段存在的主要問題，有利于對癥下藥，更好地完善社會保障制度，促進(jìn)人力資源的開發(fā)。

1社會保障與人力資源開發(fā)的差異

1.1時間差異

從時間層次來看，社會保障出現(xiàn)在工業(yè)化初期時代，人力資源開發(fā)則出現(xiàn)在工業(yè)化后期時代。雖然社會保障制度和人力資源開發(fā)都是市場經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，但是從時間層次來看，社會保障出現(xiàn)的時間比人力資源開發(fā)的更早。社會保障制度在19世紀(jì)80年代就已經(jīng)出現(xiàn)在德國社會，這也標(biāo)志著社會保障制度的誕生。

1.2內(nèi)容差異

在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展之下，企業(yè)管理工作日漸完善，人們在工作當(dāng)中的需求日漸增多。20世紀(jì)六十年代，美國學(xué)者赫茲伯格提出了“雙因素理論”，證實了人們的需求。企業(yè)管理者們將“雙因素理論”引入到了企業(yè)管理工作當(dāng)中，衍生出了企業(yè)社會保障管理內(nèi)容和人力資源開發(fā)內(nèi)容。針對社會保障管理內(nèi)容來說，更加注重保障廣大員工們的職業(yè)安全需求，以便于防止意外、避免事業(yè)、避免健康問題，在退休時可以獲得相應(yīng)的養(yǎng)老金保障，更加注重滿足廣大員工們的基礎(chǔ)層次需求。在人們基礎(chǔ)層次需求滿足之后，針對企業(yè)工作人員來說，人們更加注重自身的職業(yè)發(fā)展、自身價值、成就感，需要更高層次的滿足，所以衍生出來了人力資源開發(fā)管理工作，旨在滿足員工的個人精神層次的需求，展現(xiàn)出員工個性、滿足員工可持續(xù)發(fā)展需求，讓員工獲取更加高層次的滿足感。

2電力系統(tǒng)人力資源開發(fā)存在的問題

2.1人力資源管理投入力度不足

企業(yè)發(fā)展過程中，對人力資源投入工作力度不足，其主要體現(xiàn)為以下幾個方面：首先，人力資源管控工作的投資力度與重視程度不足。由于人力資源投資工作具有一定的長期性和間接性等特點(diǎn)，只有在人力資源充足的狀況下，企業(yè)內(nèi)部才可以更好地發(fā)揮人力資源管理工作的基本作用和意義。但由于企業(yè)未能高度重視人力資源管理工作，使其投資方面過于片面化和表面化，也僅是維持企業(yè)人力資源工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，人力資源培訓(xùn)管理工作力度不足。想要實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，其前提就是需要企業(yè)內(nèi)部員工應(yīng)具備創(chuàng)新管理工作理念和新技能以及專業(yè)知識，但是由于人力資源培訓(xùn)管理工作力度不足，所以在很大程度上直接制約了企業(yè)健康發(fā)展。

2.2信息化保障制度缺乏連續(xù)性

目前，在人力資源和社會保障信息化體系建設(shè)過程中，信息化保障制度缺乏連續(xù)性是其存在的主要問題。目前的信息化保障制度屬于臨時性制度，雖然針對現(xiàn)階段的人力資源和社會保障信息體系建設(shè)提出了相關(guān)要求，但是在信息化保障制度的全面性和信息化保障制度的實施方面關(guān)注度還不夠，制度的完善還存在問題。導(dǎo)致了信息化保障制度沒有達(dá)到原本良好的指導(dǎo)目標(biāo)，沒有在具體的實施過程中發(fā)揮良好的推進(jìn)能力，使整個信息化保障制度在實施過程中不能對信息化建設(shè)提供有力指導(dǎo)，導(dǎo)致整個信息化建設(shè)工作處于制度不全面以及缺乏制度指導(dǎo)的局面。因此，進(jìn)一步完善信息化保障制度，并提高制度的完善性和連續(xù)性，對當(dāng)前人力資源和社會保障信息化體系建設(shè)而言具有重要意義，同時也是解決人力資源和社會保障信息化建設(shè)問題的重要手段。

3社會保障促進(jìn)電力系統(tǒng)人力資源開發(fā)的戰(zhàn)略

3.1強(qiáng)化社會保障管理服務(wù)質(zhì)量

我國社會保障制度經(jīng)過了數(shù)年的改革探索之后，在電力企業(yè)當(dāng)中已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗，社保管理相關(guān)內(nèi)容正在逐步完善。在實際開展社會保障管理服務(wù)的過程中，電力企業(yè)需要完善社保管理制度，設(shè)立專業(yè)的社保管理部門，組建社保管理團(tuán)隊，明確各項社保管理權(quán)責(zé)，將社保管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，在電力企業(yè)當(dāng)中強(qiáng)化對社保管理的重要意義，營造良好的社保管理氛圍。在社保人才團(tuán)隊組建時，需要借助聘任制度、公開選拔制度、競爭上崗制度，選擇具備專業(yè)水準(zhǔn)的社保管理團(tuán)隊，對社保各項管理內(nèi)容進(jìn)行明確，統(tǒng)一設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。全面貫徹“以人為本”思想價值觀念，借助信息化社保管理系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，真正服務(wù)廣大員工，借助精湛、細(xì)化的社保管理手段，實現(xiàn)為廣大群眾服務(wù)的目的。

3.2擴(kuò)大社會保障的覆蓋面，促進(jìn)人力資源開發(fā)

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有限的社會保障制度的覆蓋面還難以適應(yīng)時代的發(fā)展。無法提供為全體勞動者最基本的生活保障，這在一定程度上限制了勞動者積極性和創(chuàng)造性的充分發(fā)揮。我國目前還處在發(fā)展中的階段，人口眾多。和發(fā)達(dá)國家相比，綜合經(jīng)濟(jì)實力也有很大的提高空間。在擴(kuò)寬社會保障的范圍，提高保障的社會化程度時要考慮政府和相關(guān)部門的承受能力。在實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)上完善社會保障。

3.3建立長效的激勵機(jī)制

激勵機(jī)制主要是通過對企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行鼓舞，使其能夠獲取自信心，發(fā)揮和體現(xiàn)自身具備的天賦與潛能，從而促使自我價值能得到實現(xiàn)。同時企業(yè)內(nèi)部員工勤奮工作時，需要調(diào)整薪資待遇，從而打造一套更為科學(xué)和有效的薪酬管理工作機(jī)制?；谠擃悹顩r，企業(yè)想要留住人才，應(yīng)調(diào)動其員工工作積極性，而從企業(yè)員工薪酬管理工作角度分析，企業(yè)應(yīng)盡量照顧到每位員工，對其薪資結(jié)構(gòu)應(yīng)做好調(diào)整，改善員工待遇，完善企業(yè)員工各項福利補(bǔ)助，將其落到實處。

結(jié)語

社會保障對于人力資源開發(fā)的意義重大。社會保障能滿足員工基本需求，而人力資源開發(fā)可以滿足員工更高層次需求，為了實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，展現(xiàn)出人力資源的持久動力，就需要從社保制度層次出發(fā)，在做好社保管理工作的基礎(chǔ)上，為人力資源開發(fā)營造出穩(wěn)定的企業(yè)氛圍，借助人力資源開發(fā)手段促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：于安勇，漢，1984.07，男 籍貫：吉林通化，學(xué)歷：大學(xué)本科，工程師，研究方向人力資源、企業(yè)職工保險。

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