楊佳
摘要:本文首先提出城市軌道交通運(yùn)營安全中的車站管理影響因素,然后對城市軌道交通運(yùn)營安全中的車站管理的解決方向進(jìn)行論述,主要包括加強(qiáng)員工素養(yǎng)培訓(xùn)、明確責(zé)任管理制度、加大應(yīng)急管理力度、加強(qiáng)智能監(jiān)督體系的構(gòu)建,通過不斷分析旨在不斷提高車站管理水平,推動城市軌道交通運(yùn)營安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),僅供參考。
關(guān)鍵詞:城市軌道交通;運(yùn)營安全;車站管理;影響因素
一、城市軌道交通運(yùn)營安全中的車站管理影響因素
第一,在出行問題方面。目前,城市人口數(shù)量與日俱增,車站每天需要接納龐大的客流量,而且具有廣泛的流動范圍,一定程度上明顯增加了出行的難度性。首先,由于每天早晚上下班的客流量較大,再加上出行線路的不斷增加,可供客戶選擇的渠道數(shù)不勝數(shù),如果服務(wù)人員的綜合能力有待提升,出行問題的出現(xiàn)難以避免。其次,員工系統(tǒng)性培訓(xùn)力度不足,并不是十分了解車站交匯情況、運(yùn)營狀態(tài),從而很難便利于乘客的出行,也對其他工作的開展造成了極大的影響。
第二,在協(xié)作問題方面。首先,在線路密集度不斷增多的影響下,明顯增加了車站中的換乘線路數(shù)量,而在線路建成后,面對突發(fā)事故的發(fā)生,難免會對其他線路造成影響,而且有關(guān)協(xié)作的相關(guān)內(nèi)容的重視度也比較低,再加上相關(guān)人員處理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,導(dǎo)致事故的負(fù)面影響比較大,對于系統(tǒng)正常應(yīng)用非常不利。其次,信息溝通比較滯緩,在這一方面,缺少較為完善的信息機(jī)制,難以及時(shí)處理應(yīng)急問題,從而不利于系統(tǒng)穩(wěn)定性的提升。
第三,應(yīng)急管理力度不足。面對突發(fā)事故的出現(xiàn),有效的應(yīng)急措施可以確保良好的處理效果,以此來有效規(guī)避事故問題?,F(xiàn)分析應(yīng)急管理方面存在的問題,主要包括:首先,應(yīng)急管理內(nèi)容的時(shí)效性難以保證,目前,雖然部門對應(yīng)急處理措施進(jìn)行了制定,但是措施的更新速度較慢【1】,一定程度上很難將實(shí)用性發(fā)揮出來,從而無法順利解決應(yīng)用問題。其次,應(yīng)急管理培訓(xùn)并不多,在人員應(yīng)急管理培訓(xùn)缺失的影響下,無法順利處理突發(fā)問題,所以應(yīng)急管理力度有待提升。
第四,設(shè)備故障經(jīng)常發(fā)生。在城市運(yùn)營管理過程中,因?yàn)橄嚓P(guān)應(yīng)用設(shè)備的不斷增加,對于設(shè)備故障管理的要求越來越高。首先,設(shè)備老化問題,對于以往修建的線路設(shè)備,其老化問題比較凸顯,再加上地下工作環(huán)境的復(fù)雜性特點(diǎn)的存在,造成運(yùn)行故障難以避免,從而不利于系統(tǒng)運(yùn)行安全性的提升。其次,缺少完善的設(shè)備養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,在設(shè)備養(yǎng)護(hù)方面,設(shè)備養(yǎng)護(hù)計(jì)劃較不完善,而且養(yǎng)護(hù)內(nèi)容的固定性也比較強(qiáng),從而為設(shè)備故障的出現(xiàn)埋下隱患。
二、城市軌道交通運(yùn)營安全中的車站管理的解決方向
(一)加強(qiáng)員工素養(yǎng)培訓(xùn)
為了防止事故的出現(xiàn),加強(qiáng)員工素養(yǎng)培訓(xùn)屬于重要的方式方法之一。在具體應(yīng)用過程中:首先,由于出行線路的不斷增加,客戶具有較多的可選渠道,所以明確提出了對于員工綜合能力的要求。對此部門應(yīng)注重員工的積極培訓(xùn),確保人員對其線路、車站的相關(guān)內(nèi)容形成高度了解,旨在將優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)提供給乘客,最大程度地預(yù)防出行問題。其次,加強(qiáng)系統(tǒng)性培訓(xùn),為人員正確了解車站情況創(chuàng)造有力條件,并為開展其他工作奠定良好的基礎(chǔ)。
(二)明確責(zé)任管理制度
為了將員工工作過程的目標(biāo)性提升上來,加強(qiáng)責(zé)任管理制度的構(gòu)建是至關(guān)重要的,并推動相互協(xié)作效率的提升。首先,在線路建成后,因?yàn)樵O(shè)置的換乘站的增多,在責(zé)任制度的構(gòu)建方面,應(yīng)對各個(gè)車站責(zé)任人的責(zé)任進(jìn)行明確化,以便于更好地應(yīng)對突發(fā)問題,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性的穩(wěn)步提升。其次,加強(qiáng)信息溝通機(jī)制的構(gòu)建,借助通信技術(shù)和信息技術(shù),為信息機(jī)制體系的建立提供有力的扶持,確保信息溝通的時(shí)效性,從而促進(jìn)應(yīng)急處理工作的順利進(jìn)行,構(gòu)建安全穩(wěn)定的系統(tǒng)運(yùn)行過程與環(huán)境。
(三)加大應(yīng)急管理力度
借助完善的應(yīng)急管理,已經(jīng)成為了解決突發(fā)問題的重要渠道之一,確保交通運(yùn)行環(huán)境安全性水平的穩(wěn)步提升。針對于城市軌道交通車站,應(yīng)及時(shí)評估搶險(xiǎn)過程,并注重自身應(yīng)急救援能力的提升,同時(shí)從評估結(jié)果出發(fā),對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行及時(shí)修訂。其中,應(yīng)將組織指揮體系與職責(zé)、應(yīng)急處置程序等內(nèi)容納入其中【2】,嚴(yán)格遵循相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案編制程序。此外,對于現(xiàn)場處置預(yù)案來說,可以提前了解潛在的危險(xiǎn),確保及時(shí)響應(yīng)相關(guān)事故的發(fā)生,以免影響到車站的安全運(yùn)營。突發(fā)事件應(yīng)急管理框架如圖1所示:
(四)加強(qiáng)智能監(jiān)督體系的構(gòu)建
通過該體系的構(gòu)建,可以將設(shè)備運(yùn)行故障問題挖掘出來,將故障負(fù)面影響范圍控制在合理范圍內(nèi)?;趯?shí)際應(yīng)用角度,應(yīng)合理采集以往的數(shù)據(jù),根據(jù)參數(shù)信息,加強(qiáng)智能監(jiān)督體系的構(gòu)建,然后基于傳感器反饋數(shù)據(jù),以此來對設(shè)備工作狀態(tài)進(jìn)行評估,確保潛在威脅的順利處理,形成安全穩(wěn)定的系統(tǒng)運(yùn)行過程。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的構(gòu)建,從設(shè)備使用年限出發(fā),對養(yǎng)護(hù)周期、內(nèi)容進(jìn)行不斷調(diào)整與優(yōu)化,使其應(yīng)用價(jià)值更為強(qiáng)化。
三、結(jié)束語
根據(jù)本文的分析可以發(fā)現(xiàn),對于城市軌道交通部門來說,要想不斷提高運(yùn)營安全水平,必須要對車站管理影響因素進(jìn)行深入分析,然后加強(qiáng)有針對性的解決措施的制定,如加強(qiáng)員工素養(yǎng)培訓(xùn)、明確責(zé)任管理制度、加大應(yīng)急管理力度、加強(qiáng)智能監(jiān)督體系的構(gòu)建,基于此,不僅可以及時(shí)處理突發(fā)問題,而且還可以確保良好的運(yùn)行管理水平。
參考文獻(xiàn)
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