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      關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制對策的分析

      2021-07-19 02:32:41陳云
      電子樂園·上旬刊 2021年7期
      關(guān)鍵詞:控制對策管理方法施工質(zhì)量

      陳云

      摘要:隨著我國城市現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,建筑業(yè)也在發(fā)生著翻天覆地的變化。特別是在最近幾年,我們的建筑業(yè)取得了顯著的成就。然而,隨著我國建筑業(yè)的迅速發(fā)展,建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題日益突出,對建筑業(yè)的發(fā)展起到了一定的制約作用。與國外的建設(shè)項(xiàng)目管理方式比較,目前國內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理方式存在滯后現(xiàn)象,在質(zhì)量管理的手段和控制上還沒有建立起健全的制度和制度。因此,對施工質(zhì)量管理方法及控制對策進(jìn)行深入的分析有著十分積極的意義。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量;管理方法;控制對策

      1.建筑工程質(zhì)量管理的必要性和現(xiàn)實(shí)意義

      1.1建筑工程質(zhì)量管理的必要性

      工程質(zhì)量直接關(guān)系到建筑自身的安全與壽命,若不能對工程質(zhì)量進(jìn)行有效的管理,將會導(dǎo)致工程建設(shè)中的許多質(zhì)量安全問題,危及工程的安全與使用。因此,要對其進(jìn)行有效的質(zhì)量管理和控制,就必須對其進(jìn)行有效的安全控制。另外,建筑工程的質(zhì)量也是決定公司聲譽(yù)的重要因素,如果一家公司能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,那么在行業(yè)中的知名度就會水漲船高,而一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,就會失去消費(fèi)者的信任,對公司的發(fā)展也是不利的。

      1.2建筑工程質(zhì)量管理的重要意義

      完善的管理手段,可以全面提高建筑工程的質(zhì)量。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,因此,施工項(xiàng)目的安全與功能是由施工質(zhì)量管理的結(jié)果決定的。為了取得較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,必須采用行之有效的品質(zhì)管理方法。對建筑質(zhì)量進(jìn)行合理的管理,可以為使用者營造更為舒適的居住和工作環(huán)境,提高使用者的滿意度,并在一定程度上塑造企業(yè)的品牌形象。

      2.建筑工程施工質(zhì)量管理的方法和對策

      2.1實(shí)行現(xiàn)代化質(zhì)量管理模式

      在建設(shè)項(xiàng)目的管理中,影響著許多因素,尤其是對管理方式的影響最大。所以,建設(shè)項(xiàng)目的總體質(zhì)量管理要全面提高。具體的步驟如下。第一,就是要引入世界上最先進(jìn)的建筑工程施工質(zhì)量管理系統(tǒng),將其與現(xiàn)實(shí)需求相結(jié)合,進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使之成為我國建筑工程公司發(fā)展的一種重要的質(zhì)量管理手段,同時也是一種全新的管理模式。第二,除了要提高建筑工程的施工質(zhì)量,還要逐步地提高其他行業(yè)的水平,并將先進(jìn)的技術(shù)運(yùn)用到建筑工程中去,這樣才能提高建筑工程的整體水平。第三,必須要對施工企業(yè)的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理,讓他們清楚的知道自己的職責(zé),從而保證自己的工作質(zhì)量。

      2.2建立高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)

      在建筑行業(yè)中,建筑工人的職業(yè)素養(yǎng)將直接關(guān)系到項(xiàng)目的質(zhì)量,所以,如何培養(yǎng)一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍是非常必要的。在這一點(diǎn)上,施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)。在職工的培訓(xùn)上,除了采用傳統(tǒng)的訓(xùn)練方式,還會引進(jìn)一些新的訓(xùn)練方式。相對于傳統(tǒng)的訓(xùn)練方式,該方式能夠快速地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。其次,做好學(xué)生的思想政治工作。有的建筑工人技術(shù)水平很高,但他們的思想品德卻很差,缺少愛心和敬業(yè)精神,在工程建設(shè)中不自覺地承擔(dān)責(zé)任。所以,要加強(qiáng)企業(yè)的精神文明建設(shè),營造良好的員工工作氛圍。

      2.3加強(qiáng)施工材料方面的管理

      施工材料的質(zhì)量對施工質(zhì)量有很大的影響,施工單位要加強(qiáng)對材料的管理,對施工材料的整個生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制。首先,采購材料要以小組的方式進(jìn)行,互相了解,并進(jìn)行監(jiān)督。購買時,請向正規(guī)商家選購合格的原料,并附上產(chǎn)品合格證書及專業(yè)品質(zhì)管理。采購的物料要分門別類地堆放,不能在工地上隨意丟棄,以免造成物料的品質(zhì)改變。首先,建設(shè)單位要做好材料采購方面的工作。在采購之前,要按照工程進(jìn)度組織采購。必須與物料供應(yīng)商保持良好的溝通,以全面掌握物料的價格和效率。其次,施工單位要采取多種措施,對材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行控制,以便于施工。材料檢驗(yàn)的方法有書面測試、物理化學(xué)測試、外觀測試和非破壞性測試。另外,建筑企業(yè)要做好材料的儲存和使用。在對分揀物料進(jìn)行檢驗(yàn)時,應(yīng)根據(jù)物料使用計(jì)劃及物料要求,合理安排存放場所及存放方式,并對物料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù),避免物料的老化變質(zhì)。

      2.4做好施工設(shè)備方面的管理

      在工程建設(shè)中,施工設(shè)備是一個必不可少的環(huán)節(jié),對整個工程具有很大的影響。建筑設(shè)備的管理包括兩個方面:一是日常維修,二是施工前的檢驗(yàn)。由于施工人員的工作強(qiáng)度、工作方式、工作環(huán)境等諸多原因,造成設(shè)備的使用壽命大幅度降低,部分零件的磨損程度較高,有的出現(xiàn)了裂紋。因此,企業(yè)要經(jīng)常組織技術(shù)人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的改造。若有部件有損傷,應(yīng)立即進(jìn)行替換,并對故障進(jìn)行處理,使機(jī)器的運(yùn)行得到持續(xù)改善。二是在施工前,工人應(yīng)事先利用好設(shè)備,對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行性能檢測,對其存在的問題進(jìn)行及時的預(yù)防,確保工程的安全。

      2.5完善施工技術(shù)

      隨著建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,許多先進(jìn)的施工技術(shù)都會被廣泛地運(yùn)用在建筑工程中,而傳統(tǒng)的建筑工程所采用的施工工藝是單一的,因此,在社會發(fā)展的過程中,必須要不斷地進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新,并對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理,從而確保工程的質(zhì)量。建筑工程技術(shù)的持續(xù)革新,要求建筑工人的技術(shù)水平得到提高。并建立相應(yīng)的信息化管理平臺,使其在建設(shè)技術(shù)的創(chuàng)新與管理上,達(dá)到合理的可操作性。在進(jìn)行信息化技術(shù)革新的過程中,建設(shè)單位要充分利用信息化裝備,提高建設(shè)項(xiàng)目的整體水平,既能提高工程質(zhì)量,又能提高施工效率,所以必須進(jìn)行技術(shù)革新。

      結(jié)束語

      綜上所述,隨著我國建筑業(yè)的迅速發(fā)展,建筑行業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大。因此,要確保施工項(xiàng)目的質(zhì)量,必須對施工質(zhì)量進(jìn)行全面的分析,并制定相應(yīng)的管理措施,從而完善施工質(zhì)量管理制度,從而促進(jìn)施工項(xiàng)目的持續(xù)、健康發(fā)展。同時,為了保證工程質(zhì)量,施工單位應(yīng)充分認(rèn)識該工作的重要性,以保證工程的安全、可靠和保證工程的效益。所以,在施工過程中,要根據(jù)施工企業(yè)的實(shí)際情況,進(jìn)行綜合規(guī)劃,以保證施工過程中的各項(xiàng)質(zhì)量控制措施的針對性、及時性,從而為推動我國建筑行業(yè)的全面發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]周志堅(jiān).關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制對策的分析[J].建筑·建材·裝飾,2020(8):25-26.

      [2]李忠勝.關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制對策的分析[J].中國住宅設(shè)施,2020(1):117-118.

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