油田企業(yè)政工工作難點的解決對策

陳自賢

摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，石油資源需求量在逐年增加。油田企業(yè)在迎來發(fā)展機遇的同時，也面臨著社會新形勢下的各種挑戰(zhàn)，這就要求油田企業(yè)加強對自身的管理，而本文將就當前油田企業(yè)政工工作中面臨的難點，從構(gòu)建政工工作專業(yè)團隊、創(chuàng)新工作形式等方面提出工作建議與解決對策，希望能為油田企業(yè)政工工作提供一些可行性思路。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);政工工作;難點;解決對策

引言：

政企工作就是指思想政治管理工作，隨著油田企業(yè)在經(jīng)濟領(lǐng)域的重要性愈發(fā)凸顯，新時代對油田企業(yè)的政工工作也提出了更高的要求。完善政企工作不僅有利于提高員工的綜合素質(zhì)、提升企業(yè)競爭力，也是在新時代“鐵人精神”號召下，開展社會主義宣傳教育的要求。

一、油田企業(yè)政工工作的難點

（一）政工工作的建設和落實不到位夠重視

石油資源作為重要的經(jīng)濟命脈，在國家戰(zhàn)略發(fā)展中一直居于主要地位。長期以來，油田企業(yè)的生產(chǎn)活動一直以服務于國家的戰(zhàn)略部署，形成了“重任務輕市場”的企業(yè)特點。在這種企業(yè)文化大環(huán)境下，企業(yè)主要依賴于國家，員工依賴于企業(yè)，這就容易讓員工產(chǎn)生惰性，不去學習和試著接受新鮮事物，而是選擇安于現(xiàn)狀，使企業(yè)缺乏活力和競爭力。而一個企業(yè)要想在競爭激烈的市場立于不敗之地，就需要對員工進行思想政治建設，培養(yǎng)員工對崗位的熱忱和衷心度，提升企業(yè)的整體凝聚力。雖然但是目前很多油田企業(yè)在政工企工作的重要性方面有了一定的認識不夠重視，但是由于缺乏跟蹤和監(jiān)管，對員工進行思想教育的次數(shù)和所用時間在實施過程中逐年遞減，政工工作的建設沒有落到實處，員工難以產(chǎn)生使員工失去工作熱情與工作目標，不利于油田企業(yè)的長期發(fā)展。

（二）政工工作對象基數(shù)大且龐雜

油田企業(yè)的政工工作之所以存在諸多問題，同隊伍的組成成分有一定很大的關(guān)聯(lián)。一方面，隨著油田企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴大，政工工作作用的對象隊伍基數(shù)不斷增加過于混亂，。隨著油田企業(yè)的迅猛發(fā)展，企業(yè)員工的數(shù)量也在迅速地擴大政工工作任務的難度系數(shù)進一步提升。同時油田企業(yè)內(nèi)部工種更加細化和規(guī)范化，而員工的文化教育水平與知識素養(yǎng)也各有不同，政工工作任務難度大。這很容易導致在開展思想政治教育時，對部分群體來說過于晦澀難懂，對部分群體來說只是在消磨時間，起不到政企工作應有的效果和作用。另一方面，實施政企工作的對象也容易具有主觀臆斷性過于混亂。由于油田企業(yè)員工在區(qū)域分布比較廣泛、知識素質(zhì)又各有不同，對實施政企工作的干部來說，有一定的挑戰(zhàn)難度。一般而言，思想政治工作是一個長期的過程，只要堅持因地制宜地對員工進行教育，就會收獲一定的效果。但是個別干部消極怠工，不敢應對工作中的各項挑戰(zhàn)，將思想政治工作進行簡化，這對企業(yè)的凝聚力和工作效率的提升都有很大的阻礙。

（三）政工工作的方法缺乏創(chuàng)新

政工工作的意義就在于促使員工對生活、對工作形成正確的價值觀，養(yǎng)成良好積極的心態(tài)，進而提高企業(yè)的核心凝聚力與競爭力。但是目前的政工工作很多方法過于老套，如發(fā)小冊子、開會等形式，已經(jīng)不適用于新時期下員工的心理需求，這在消耗過多的人力、物力和精力的同時，也沒有起到政工工作的實質(zhì)性效果。社會文化在不斷地向前發(fā)展，事物的傳播形式在逐漸地發(fā)生變化，思想政治工作的形式和方法也應與時俱進，發(fā)揮其應有的教育性作用。

二、油田企業(yè)政工工作的解決對策

（一）提高企業(yè)對政工工作的重視，落實加強思想政治教育

提高企業(yè)對政工工作的重視程度，對工作進程進行實時監(jiān)控，有利于將員工的思想政治教育落到實處是加強思想道德教育的第一步。企業(yè)文化是企業(yè)改革和發(fā)展的強大精神動力，而思想政治建設在樹立對企業(yè)文化的建設起中發(fā)揮著主導作用。油田企業(yè)本身的企業(yè)文化基礎(chǔ)相對較薄弱，再加上石油銷售企業(yè)大多位處于偏遠山區(qū)，當?shù)鼐用耠m生性淳樸，但的文化素質(zhì)水平普遍不高，這難以為企業(yè)員工精神文明的建設工作營造一個良好的文化環(huán)境和社會氛圍在這種環(huán)境的影響下，。很容易在如果企業(yè)在員工精神文明方面建設有所不足，職工容易缺乏職業(yè)操守和工作熱忱，難以樹立崗位意識及職業(yè)道德感，這不利于企業(yè)的長期發(fā)展。因此油田企業(yè)應該加強對企業(yè)自身文化和精神的宣傳，通過在線下或線下開展一些文藝活動、評比活動等，以便來讓員工感受到濃厚的企業(yè)文化，感受到著自身與企業(yè)的聯(lián)系，培養(yǎng)主人翁意識，提高職業(yè)道德感和集體榮譽感。

（二）關(guān)注企業(yè)職工個體心理訴求，優(yōu)化政工工作隊伍

企業(yè)在進行思想政治教育時，應堅持“以人為本”，綜合考慮職工每個人的具體情況，如年齡大小、知識素養(yǎng)、個人經(jīng)歷等，進而制定完善的管理機制。首先，企業(yè)可以在內(nèi)部召開座談會，讓職工代表與干部進行自由溝通，告知彼此的訴求，進而取得雙方信任。另外，企業(yè)可以多設置一些訴求渠道，給員工提供一個可以自由表達的空間，而干部也可以通過這個方式收集到員工的心理需求，并針對這些情況改進工作，提高自身的工作經(jīng)驗與工作能力，從整體上營造一個積極向上的企業(yè)文化氛圍。此外，還需要建立完善的政工工作隊伍，讓職工在有心理訴求的表達欲望時，可以在第一時間幫助職工解決問題，達成員工對企業(yè)良好的信任合作關(guān)系。最后，應該對每一位表達訴求的員工予以尊重，從員工的實際利益出發(fā)，幫助員工解決問題，這樣才能建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

（三）促進政工工作方式不斷創(chuàng)新，增強油田企業(yè)活力

創(chuàng)新是企業(yè)不斷向前發(fā)展的活力源泉，一個缺乏創(chuàng)新意識的企業(yè)只會止步不前，甚至被時代所淘汰。經(jīng)濟在不斷發(fā)展。油田企業(yè)為了應對新形勢下的機遇與挑戰(zhàn)，也需要不斷地接納新思想，以保證企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中的優(yōu)勢地位。為了增強油田企業(yè)的活力，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢，可以通過工作方式的創(chuàng)新來實現(xiàn)。比如，企業(yè)可以開通微博，宣傳企業(yè)獲得的各項成果，增強員工的集體榮譽感;也可以開通企業(yè)內(nèi)部職工的微信公眾號、定期發(fā)布一些宣傳內(nèi)容或者個人評比表彰;另外，油田企業(yè)也可以通過當下比較熱門的短視頻形式來宣傳企業(yè)文化，打造新型的政工工作模式，以提高油田企業(yè)職工的活力

三、結(jié)束語

油田企業(yè)的政工工作與企業(yè)未來的生存息息相關(guān)，當前政工工作尚有很多難點需要突破。本文在分析政企工作難點的基礎(chǔ)上，為油田企業(yè)政企工作的未來發(fā)展提供了一些理論上的策略探究，如提高工作重視度、加強隊伍建設、創(chuàng)新工作形式等，以希望為油田企業(yè)的良好運轉(zhuǎn)提供一些借鑒。

參考文獻

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