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    工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下廣東瑤繡的傳承與發(fā)展路徑研究*

    2021-07-13 02:38:39
    大眾文藝 2021年1期
    關(guān)鍵詞:生態(tài)化工業(yè)價(jià)值

    (廣東技術(shù)師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院,廣東廣州 510650)

    我們正進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代,其核心是智能制造。智能制造實(shí)現(xiàn)的技術(shù)支撐架構(gòu)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系。它不僅是技術(shù)體系,更是一個(gè)包含了哲學(xué)理念、管理思想和架構(gòu)、組織體系、方法論等等的綜合生態(tài)體系。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是創(chuàng)造價(jià)值,它正深刻而廣泛的影響和改變著我們經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的方方面面。本文研究在此背景下如何創(chuàng)新廣東瑤繡的傳承與發(fā)展。

    一、樹立生態(tài)理念,建設(shè)生態(tài)體系

    從持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長青的角度,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最核心理念是:生態(tài)。生態(tài)是一個(gè)系統(tǒng),是一個(gè)開放性的、多樣化的、動(dòng)態(tài)的、不斷自我進(jìn)化、生生不息、永續(xù)發(fā)展的有機(jī)生命體系。美國未來學(xué)家凱文·凱利曾說,“所有的公司都難逃一死,所有的城市都近乎不朽”。因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)基本都是封閉的不是開放體系,沒有生成生態(tài)系統(tǒng)。但是城市基本都是一個(gè)開放的系統(tǒng),店鋪可能被淘汰,或 換代,但城市商業(yè)卻越來越發(fā)達(dá)。城市就是一個(gè)生態(tài)體系。著名企業(yè)家張瑞敏曾用“熱帶雨林”比喻他心目中的基業(yè)長青的海爾,“亞馬遜雨林的生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)體系,有降雨、溫度、地形等等,由此組成的體系下才可能有雨林中的所有生物,才可能孕育出新的物種。這個(gè)體系一旦形成,是難以模仿的。你可以復(fù)制一個(gè)花園,但不可能復(fù)制一個(gè)雨林”。即對于一座城市、一個(gè)企業(yè)或是一項(xiàng)事業(yè),任何以基業(yè)長青永續(xù)發(fā)展為目的組織或事業(yè),必須是一個(gè)生態(tài)化體系,其發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務(wù)就是培育建立生態(tài)體系,當(dāng)一個(gè)生態(tài)體系培育成長起來了,就會(huì)生生不息,不斷自我適應(yīng)、自我進(jìn)化、永續(xù)發(fā)展,基業(yè)長青。

    廣東瑤繡的傳承與發(fā)展應(yīng)該是不以利潤最大化為目的的基業(yè)長青的事業(yè),它的傳承發(fā)展需要形成永續(xù)發(fā)展的生態(tài)體系。廣東瑤繡雖然經(jīng)過多方的努力,在保護(hù)和發(fā)展上取得了一定的成績,但始終效果不理想,沒有突破。其中一個(gè)主要原因就是它沒有形成一個(gè)生態(tài)體系,缺乏“生態(tài)”理念和生態(tài)體系來指導(dǎo)和支撐瑤繡文化遺產(chǎn)的傳承與發(fā)展體系。

    二、遵循生產(chǎn)性保護(hù)原則,建立雙軌進(jìn)化生態(tài)機(jī)制

    廣東瑤繡作為一項(xiàng)民眾的工藝,是特定的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境下的產(chǎn)物。當(dāng)今,隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn),瑤鄉(xiāng)的自然環(huán)境和人文環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化,越來越多的年輕人選擇走出鄉(xiāng)村,選擇去外地工作、生活,鄉(xiāng)村空心化程度高,同時(shí),瑤繡承擔(dān)的教化功能減弱,對現(xiàn)代大眾審美趣味的適應(yīng)能力減弱,與現(xiàn)代生活方式漸行漸遠(yuǎn)。同時(shí),作為瑤繡文化傳承與發(fā)展的關(guān)鍵要素之一,瑤繡傳承人的培養(yǎng)依然不甚理想。一方面,由于經(jīng)濟(jì)原因,愿意從事瑤繡工作的繡娘越來越少,愿意學(xué)習(xí)的年輕人更是寥寥無幾,另一方面,對瑤繡傳承人缺乏深入的認(rèn)知,定義比較模糊,培養(yǎng)的方法也常常停留在傳統(tǒng)的一般性的培訓(xùn)上。近幾年,從國家到地方都出臺(tái)了一系列的保護(hù)和扶持政策,一些工作的開展也取得了一些成績,但是,瑤繡傳承與發(fā)展的活性社會(huì)生態(tài)的保護(hù)依然存在許多期待解決的問題。

    社會(huì)生物學(xué)家認(rèn)為人類的進(jìn)化是一種“雙軌進(jìn)化”,即包括生命進(jìn)化和文化進(jìn)化兩種模式。筆者認(rèn)為廣東瑤繡的傳承與發(fā)展需要“雙軌生態(tài)文化進(jìn)化”機(jī)制,即包括“活性社會(huì)生態(tài)文化進(jìn)化”和“經(jīng)濟(jì)生態(tài)文化進(jìn)化”。本文活性社會(huì)生態(tài)進(jìn)化是指瑤族現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活生態(tài)文化進(jìn)化,要做到“見人見物見生活”;而經(jīng)濟(jì)生態(tài)文化進(jìn)化是指一般社會(huì)經(jīng)濟(jì)生態(tài)文化進(jìn)化。亞馬遜雨林的生態(tài)就是屬于活性生態(tài)。國內(nèi)外的一些先進(jìn)企業(yè),例如,蘋果、特斯拉、GE、華為、海爾、阿里巴巴等都是的平臺(tái)型生態(tài)化企業(yè),它們屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。

    三、把握實(shí)用美特征,創(chuàng)新管理與產(chǎn)品模式

    廣東瑤繡屬于民藝,日本民藝之父柳宗悅曾說過,民藝是以實(shí)用為其生命的。民藝只有不斷進(jìn)行實(shí)踐生產(chǎn),為當(dāng)下民眾生活所用,傳統(tǒng)才能延續(xù)?!叭绻麑⒚赖膯栴}囿于過去的歷史,那么,這只是玩賞性的鑒賞。對于我們來說,為新作品的誕生做好準(zhǔn)備才是最重要的,進(jìn)而通過生產(chǎn)來發(fā)展。”從“經(jīng)濟(jì)生態(tài)文化進(jìn)化”機(jī)制的角度,非遺瑤繡的傳承與發(fā)展的最好方式是將其進(jìn)行市場化、企業(yè)化和產(chǎn)品(服務(wù))化的管理和運(yùn)營。通過生產(chǎn)、創(chuàng)新,進(jìn)一步煥發(fā)瑤繡的活力,使瑤繡走近現(xiàn)代生活,被現(xiàn)代人所喜愛、所使用,體現(xiàn)“用之美”。

    在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,市場和企業(yè)必須是生態(tài)化的價(jià)值創(chuàng)造體系,從經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的角度考慮,生態(tài)化的企業(yè)系統(tǒng)應(yīng)是以用戶為中心,以生態(tài)系統(tǒng)所有組成方(包括用戶)參與的價(jià)值創(chuàng)造為目的的,共創(chuàng)、共贏、共生的自適應(yīng)、自進(jìn)化、持續(xù)發(fā)展的價(jià)值創(chuàng)造體系。而企業(yè)的運(yùn)營和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須要有與企業(yè)發(fā)展理念和戰(zhàn)略相一致的管理體系和產(chǎn)品或服務(wù)體系來支撐。因此,瑤繡的傳承與發(fā)展,不僅需要生態(tài)化的理念,且需要建立相應(yīng)的管理體系和產(chǎn)品(服務(wù))體系。

    四、適應(yīng)生態(tài)體系要求,構(gòu)建平臺(tái)型+分布式的組織架構(gòu)

    目前,瑤繡產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)中,它的供給資源方(主要是繡娘)基本是分布式的,但是繡娘雖是分布式的,他們確是處于分割式各自為戰(zhàn)的封閉狀態(tài),缺乏對市場和客戶需求的快速響應(yīng)體系,更缺乏網(wǎng)絡(luò)化的協(xié)同機(jī)制。企業(yè)化生態(tài)體系的構(gòu)建與運(yùn)營是要依賴于某種組織架構(gòu)來完成的。管理大師錢德勒曾提出“戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)”的著名論斷。基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)的根本性目的是要為用戶創(chuàng)造持續(xù)的個(gè)性化價(jià)值,需要對市場對客戶需求作出動(dòng)態(tài)的快速響應(yīng),同時(shí)需要能夠產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。也就說,生態(tài)化系統(tǒng)需要的組織架構(gòu)應(yīng)是能夠快速敏捷地適應(yīng)市場的變化,滿足創(chuàng)造個(gè)性化的客戶價(jià)值需求,且能夠創(chuàng)造協(xié)同價(jià)值。而生態(tài)化的平臺(tái)型+分布式的組織架構(gòu)體系就能適應(yīng)生態(tài)體系的要求。

    海爾衣聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)吸引了服裝品牌、洗護(hù)品牌、RFID物聯(lián)技術(shù)等近15個(gè)行業(yè)的超6000多家生態(tài)資源方,聚合了6500萬生態(tài)用戶。該生態(tài)化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系具有強(qiáng)大的生命力。瑤繡生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建和運(yùn)營應(yīng)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),來構(gòu)建具有開放性、快速響應(yīng)和能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的,為用戶創(chuàng)造價(jià)值為中心的平臺(tái)型+分布式的組織架構(gòu)。

    五、以用戶為中心,與用戶共同創(chuàng)造價(jià)值

    過去的瑤繡,多數(shù)是繡娘自己繡自己穿,自給自足,現(xiàn)在雖然也有一些繡品拿出來賣,但主要用戶以附近瑤胞村民為主,還有一部分作為做工粗糙、價(jià)格低廉的旅游產(chǎn)品銷售給游客,市場化企業(yè)化程度很低。未來,必須基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)生態(tài)用戶和價(jià)值創(chuàng)造的理念和體系,用于創(chuàng)新和提升瑤繡的價(jià)值創(chuàng)造能力。

    管理大師德魯克認(rèn)為,企業(yè)的唯一目的就是創(chuàng)造客戶,而著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德曼主張企業(yè)應(yīng)追求股東價(jià)值最大化。這在過去想當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)是許多企業(yè)的主要指導(dǎo)思想,現(xiàn)在已證明這一理念是不完整的,甚至是錯(cuò)誤的。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,生態(tài)型企業(yè)最核心的相關(guān)者是用戶和員工。因?yàn)橛脩魞r(jià)值是企業(yè)所有價(jià)值的源頭,而為用戶有效創(chuàng)造價(jià)值的是員工。

    在市場化企業(yè)化的瑤繡傳承和發(fā)展中,我們對企業(yè)目的和價(jià)值創(chuàng)造的概念不甚清楚,一提市場化和價(jià)值創(chuàng)造就認(rèn)為是以掙錢為目的。當(dāng)然,作為企業(yè)沒有利潤是不能生存的,但掙錢(利潤)只是結(jié)果,不是原因,不是目的,是為客戶創(chuàng)造價(jià)值后,隨之而來的結(jié)果。所以,瑤繡產(chǎn)品(服務(wù))開發(fā)時(shí),主要考慮的是如何為客戶需求,進(jìn)而為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

    工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶概念不同于傳統(tǒng)的顧客/消費(fèi)者的概念,顧客/消費(fèi)者使用企業(yè)的產(chǎn)品是一次性,顧客/消費(fèi)者與企業(yè)的關(guān)系是交易的關(guān)系,交易完成企業(yè)與顧客的關(guān)系基本就結(jié)束,消費(fèi)者怎樣使用產(chǎn)品,體驗(yàn)如何,企業(yè)不知道,是單向性溝通。而用戶是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)生態(tài)體系的核心,用戶與企業(yè)是一體的,關(guān)系是交互。用戶是生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值創(chuàng)造和使用體驗(yàn)的全稱參與者。生態(tài)體系的本質(zhì)目標(biāo)是以用戶為中心,持續(xù)與為用戶共同創(chuàng)造價(jià)值,希望客戶成為終生用戶。

    六、區(qū)別傳統(tǒng)服務(wù)與產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)的核心價(jià)值

    體驗(yàn)是智能制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶價(jià)值體現(xiàn)的核心。對用戶來講,產(chǎn)品和服務(wù)如果沒有體驗(yàn)作用的話,就沒有靈魂。有靈魂的產(chǎn)品和服務(wù)知道用戶要什么,知道和用戶怎么去互動(dòng)。蘋果創(chuàng)始人喬布斯就十分重視追求手機(jī)前屏面板的使用體驗(yàn)。

    傳統(tǒng)企業(yè)出了一個(gè)好的新產(chǎn)品,大家蜂擁而上都來模仿,出了一個(gè)新的服務(wù)手段,其實(shí)也可以模仿,但是如果是一個(gè)生態(tài)體系做的產(chǎn)品或服務(wù),能給用戶帶來個(gè)性化的良好體驗(yàn),且它是動(dòng)態(tài)的、快速迭代的,那就難以模仿。且“令人難忘”不應(yīng)該是一次性的,體驗(yàn)也要不斷迭代優(yōu)化。

    瑤繡產(chǎn)品必須是以客戶體驗(yàn)為中心進(jìn)行設(shè)計(jì)和制作,與用戶共創(chuàng),且快速迭代優(yōu)化。瑤繡產(chǎn)品應(yīng)該根據(jù)用戶的需求不斷改進(jìn),創(chuàng)造和迭代用戶的體驗(yàn),那它就是有靈魂的有生命的。

    七、結(jié)語

    在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下,必須借鑒和運(yùn)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心理念、技術(shù)架構(gòu)、商業(yè)和管理模式等來創(chuàng)新廣東非遺瑤繡的傳承與發(fā)展理念、管理機(jī)制和體系架構(gòu);必須將非遺瑤繡的傳承與發(fā)展深度融入工業(yè)4.0、智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展體系。

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