袁新樂
摘要:隨著我國建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展,修建質(zhì)量問題也越來越多,無法達(dá)到應(yīng)有的工程質(zhì)量,往小處說會(huì)給整個(gè)工程的社會(huì)效益造成影響,往大處說便是給政府甚至是國家造成了非常不好的影響。要讓我國的建筑業(yè)健康發(fā)展,穩(wěn)步前進(jìn),讓各界人士安居樂業(yè),就應(yīng)該重視質(zhì)量管理的問題,不斷提高建筑質(zhì)量,讓質(zhì)量管理深入到我們每個(gè)人的心中。
關(guān)鍵詞:建筑工程管理;施工質(zhì)量;控制策略
引言
建筑工程質(zhì)量管理就是對(duì)于施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,并在管理過程中對(duì)不符合法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量要求的相關(guān)情況進(jìn)行有效的糾正和處理,從而保障建筑工程項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。
1建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的重要性
施工質(zhì)量控制理論在我國的應(yīng)用尚處于起步階段,雖然越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制理論的重要性,但影響質(zhì)量控制的因素很多,我國項(xiàng)目建設(shè)各參與企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量控制理論的理解和學(xué)習(xí)。通過對(duì)質(zhì)量控制理論的了解和研究,可以促進(jìn)質(zhì)量控制理論的應(yīng)用,為提高企業(yè)施工質(zhì)量管理水平奠定基礎(chǔ),明確影響施工質(zhì)量的控制要點(diǎn)和內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)施工事前、事中和事后的監(jiān)控與實(shí)施,通過分析和控制影響施工質(zhì)量的因素,可以有效地預(yù)防各種質(zhì)量問題,執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理,提高質(zhì)量控制效果。建立完善的質(zhì)量管理體系對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理和施工單位質(zhì)量控制和管理具有重要的作用。為實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)質(zhì)量控制的目標(biāo),現(xiàn)代建筑企業(yè)應(yīng)完善質(zhì)量管理體系。根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管控的方案和項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況,建立和完善施工過程中的質(zhì)量管理體系,以確保施工的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)。
2提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀
2.1人為因素
實(shí)施該項(xiàng)目的人員較多,包括一線員工,項(xiàng)目的各領(lǐng)導(dǎo)者以及管理人員,這些因素都很大程度上對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量造成影響。因?yàn)槊總€(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體所以都有著一定的主觀能動(dòng)性,為了使工程的質(zhì)量得以保證,應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)工人們的勞動(dòng)積極性,專心于項(xiàng)目的建設(shè)減少錯(cuò)誤的發(fā)生致,最大程度上發(fā)揮管理者主導(dǎo)作用。
2.2沒有重視材料管理
施工材料是施工的基礎(chǔ),只有做好了材料的質(zhì)量管理,才能夠更好地提高整個(gè)房屋建筑梁項(xiàng)目的施工質(zhì)量。但是房屋建筑梁工程所需要的材料種類眾多,這就給材料管理帶來了很大的挑戰(zhàn)。而且很多施工企業(yè)并沒有意識(shí)到材料管理的重要性,導(dǎo)致很多材料的性能無法滿足實(shí)際項(xiàng)目的需要,這樣的材料在長時(shí)間使用過程中就會(huì)出現(xiàn)各種病害問題,例如裂縫。選擇性能合適的建筑材料是保障施工質(zhì)量的重要提前。另外完善的材料管理制度能夠有效地提高材料管理的周轉(zhuǎn)和利用效率,但是很多企業(yè)并沒有建立完善的材料管理制度,這對(duì)于質(zhì)量管理是十分不利地。因此在開展質(zhì)量管理過程當(dāng)中必須要考慮到施工材料的影響。
3提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略
3.1建立健全建筑工程施工質(zhì)量管理和控制體系
為了提高建筑工程質(zhì)量管理和控制的有效性,建筑企業(yè)必須建立健全質(zhì)量管理和控制體系。只有這樣,才能有效提高管理效果,從而確保整個(gè)管理過程更加順暢,以及有效避免管理職責(zé)劃分不清等問題。工作人員在建立健全建筑工程施工質(zhì)量管理和控制體系時(shí),需要注意以下幾點(diǎn)。①明確職責(zé)。由于不同施工環(huán)節(jié)采用了不同的施工質(zhì)量管理方法,管理人員要充分了解自己的管理內(nèi)容,并且強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格把控工作細(xì)節(jié)。②加大建筑工程施工質(zhì)量管理力度,提高工作人員的執(zhí)行力,真正有效提高管理效果。③實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。管理人員應(yīng)做到獎(jiǎng)罰分明,充分發(fā)揮施工質(zhì)量管理的作用,從而達(dá)到提高管理水平的目的。
3.2加強(qiáng)材料管理
為了更好地提高房屋建筑施工質(zhì)量,還需要有效地提高施工材料的質(zhì)量。第一,需要建立完善的材料管理和周轉(zhuǎn)制度,從而更好地加強(qiáng)對(duì)于材料的管理,減少不必要的材料浪費(fèi),提高材料的利用效率。第二,做好材料的采購工作。針對(duì)不同的房屋建筑梁工程需要合理地采購相關(guān)型號(hào)的材料,在采購過程當(dāng)中需要考慮到材料的各種性能參數(shù),對(duì)于廠家的相關(guān)信用也進(jìn)行一定的考察,從而保障所采購的材料能夠滿足建筑的需要。第三,需要做好材料的測(cè)試工作,對(duì)于材料的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)際的試驗(yàn),判斷相關(guān)指標(biāo)能夠滿足相關(guān)施工要求。通過抽樣試驗(yàn)?zāi)軌蚺袛嗖少彶牧鲜欠翊嬖谫|(zhì)量問題。只有保障了材料的質(zhì)量,才能夠更好地保障施工質(zhì)量。第四,做好新型材料的應(yīng)用。傳統(tǒng)的一些材料很難滿足建設(shè)的需求,需要不斷應(yīng)用新型材料,從而更好地提高施工質(zhì)量。
3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理
第一方面,需要做好現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作。每天將施工注意事項(xiàng)多次傳達(dá)給施工人員,要求他們一定要按照相關(guān)施工行為規(guī)范進(jìn)行施工,如果出現(xiàn)違例施工,加大處罰力度。另外對(duì)于一些高難度項(xiàng)目施工,可以組織論證會(huì),制定不同的施工方案,選擇一種最優(yōu)的方案,保障每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行施工,從而保障最終的施工質(zhì)量能夠達(dá)到相應(yīng)的要求。第二方面,還需要根據(jù)合同周期以及施工項(xiàng)目的規(guī)模來合理規(guī)劃施工進(jìn)度,可以將項(xiàng)目劃分為不同的階段,每一個(gè)階段都規(guī)定具體的施工周期以及具體的施工任務(wù),這樣能夠更好地掌握施工進(jìn)度以及便于項(xiàng)目的施工管理。第三,要合理應(yīng)用施工技術(shù),減少因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)帶來的安全隱患,針對(duì)具體的施工項(xiàng)目可以指定多種施工方案,從施工質(zhì)量、施工安全性以及施工經(jīng)濟(jì)性出發(fā)來選擇最佳的施工方案,從而保障最終施工技術(shù)能夠滿足相應(yīng)的要求。
結(jié)語
工程建筑管理制度的完善與施工質(zhì)量的提高對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。想要在建筑行業(yè)中占有一席之地,就要重視對(duì)相關(guān)專業(yè)管理人員和施工人員的定期培訓(xùn),建立健全完善的監(jiān)督管理體系,實(shí)施科學(xué)的建筑工程管理方法,以達(dá)到相應(yīng)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保持建筑行業(yè)的長久發(fā)展。
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