常茂松
【摘 要】大數(shù)據(jù)視角下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出更多要求,企業(yè)為了更好地發(fā)展必須加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型步伐。以轉(zhuǎn)型為核心,分別對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行分析,認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型必要性基礎(chǔ)上,積極總結(jié)行之有效的轉(zhuǎn)型措施,目的在于順利完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);大數(shù)據(jù);管理理念
基于大數(shù)據(jù)視角下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中在大數(shù)據(jù)作用下信息數(shù)據(jù)增長(zhǎng)迅速,大數(shù)據(jù)影響著各行各業(yè),市場(chǎng)發(fā)展格局出現(xiàn)變化。在這種發(fā)展背景下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,尤其是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)與管理競(jìng)爭(zhēng),通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,幫助企業(yè)增加技術(shù)與管理的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),更好地進(jìn)行企業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)與決策。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,將企業(yè)資金價(jià)值發(fā)揮最大化,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)差異分析
表1為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)差異介紹,結(jié)合表1內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)其功能主要集中在各項(xiàng)數(shù)據(jù)與資料的分析方面,及時(shí)為企業(yè)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)供企業(yè)參考。管理會(huì)計(jì)則根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要與管理專業(yè)性詳細(xì)分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)資料,制定更明確、突出主題的報(bào)表,方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展?fàn)顩r直觀了解。從這里可以發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與資料,但是管理會(huì)計(jì)的效力性更明顯,更能夠幫助企業(yè)認(rèn)清市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),明確企業(yè)的發(fā)展方向。
二、基于大數(shù)據(jù)視角下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性剖析
1.轉(zhuǎn)型是企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的必然選擇。
大數(shù)據(jù)技術(shù)促進(jìn)了市場(chǎng)發(fā)展格局變化,在大環(huán)境下企業(yè)為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求,積極進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。尤其是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,重點(diǎn)以收集報(bào)表與數(shù)據(jù)匯總匯報(bào)為主,報(bào)表內(nèi)容集中在過去式,企業(yè)過去一段時(shí)間中的運(yùn)行成本變化與經(jīng)營(yíng)發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù),雖然對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了客觀匯總,但是對(duì)企業(yè)未來發(fā)展并沒有給出建設(shè)性建議。管理會(huì)計(jì)則通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的分析研究,及時(shí)對(duì)企業(yè)過去發(fā)展情況進(jìn)行總結(jié)與反思,通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的進(jìn)一步處理,綜合市場(chǎng)發(fā)展情況,制定更科學(xué)地發(fā)展策略。兩者重點(diǎn)存在明顯差別,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)是保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、核算真實(shí)準(zhǔn)確,管理會(huì)計(jì)則更重視透過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與核算,去調(diào)整企業(yè)發(fā)展方針政策,幫助企業(yè)制定更合理地運(yùn)作方案,節(jié)省成本的同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。管理會(huì)計(jì)幫助企業(yè)有效改善經(jīng)營(yíng)管理細(xì)節(jié),為管理層提供更多參考。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分別為向前看、向后看管理思維。企業(yè)想要跟隨市場(chǎng)發(fā)展步伐,不斷壯大發(fā)展,必須提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重視。
2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能滿足大數(shù)據(jù)發(fā)展要求。
大數(shù)據(jù)技術(shù)是企業(yè)發(fā)展不可或缺的內(nèi)容之一,結(jié)合大數(shù)據(jù)發(fā)展需求,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)受其影響,不管是信息還是種類出現(xiàn)明顯變化。財(cái)務(wù)管理工作開展期間,為了更好地激發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性,統(tǒng)一分析以及加工處理,從而及時(shí)提供更有效的信息,幫助企業(yè)制定發(fā)展決策,必須調(diào)整傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式,由此實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要職能在于統(tǒng)計(jì)與核算企業(yè)資金變化,及時(shí)整理資金流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù),但是并沒有科學(xué)衡量數(shù)據(jù)信息價(jià)值,從處理能力方面來講存在一些局限。但是管理會(huì)計(jì)是透過數(shù)據(jù)信息縱觀企業(yè)發(fā)展全局,科學(xué)分類管理數(shù)據(jù)信息,從中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息內(nèi)容,完善企業(yè)管理模式。從這方面來講財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。
3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必然趨勢(shì)。
結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)發(fā)展要求等,計(jì)算機(jī)技術(shù)以及財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用,幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提高數(shù)據(jù)處理效率的同時(shí),保證數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)與分析的準(zhǔn)確性。有效規(guī)避傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中人工統(tǒng)計(jì)失誤或者數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)慢等不足,保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與處理的效率與質(zhì)量。結(jié)合這種發(fā)展趨勢(shì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)行面臨更多挑戰(zhàn),及時(shí)完成會(huì)計(jì)核算工作,系統(tǒng)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),還要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中融入管理思維,及時(shí)為企業(yè)發(fā)展提供行之有效的參考建議。這樣的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)一步推動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型步伐,管理理念逐漸滲透,這種必然的發(fā)展趨勢(shì)也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要選擇。
三、基于大數(shù)據(jù)視角下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的科學(xué)途徑
圖1為大數(shù)據(jù)視角下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型科學(xué)途徑總結(jié),結(jié)合圖1內(nèi)容對(duì)轉(zhuǎn)型途徑進(jìn)行更全面地了解與認(rèn)識(shí),進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)順利轉(zhuǎn)型,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
1.轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門工作內(nèi)容。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)發(fā)展需要,從財(cái)務(wù)管理部門著手,全面轉(zhuǎn)變工作內(nèi)容,節(jié)省財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)間,加大對(duì)企業(yè)信息處理了解力度,要求企業(yè)內(nèi)部工作人員全部參與其中。以大數(shù)據(jù)新處理技術(shù)為基礎(chǔ),創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理手段,及時(shí)改善對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行重復(fù)核對(duì)的方法,不能對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行全面有效分析,并且不能將財(cái)務(wù)資金情況全面性展示出來,從而影響財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)步與降低財(cái)務(wù)管理工作效率。對(duì)于企業(yè)來講,財(cái)務(wù)部門是重要組成,直接影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。作為企業(yè)主要組成,財(cái)務(wù)部門需加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型力度,盡可能將財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)加以展現(xiàn),挖掘其中的價(jià)值與促進(jìn)作用,幫助財(cái)務(wù)部門更好地完成職能轉(zhuǎn)型。積極融入管理思維,引導(dǎo)財(cái)務(wù)部門投入到管理工作,提高大數(shù)據(jù)應(yīng)用效率,真正做到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、動(dòng)態(tài)傳送以及分享。如此不僅為企業(yè)管理人員提供了解企業(yè)資金流向、發(fā)展方向的條件,同時(shí)協(xié)助企業(yè)管理人員制定更科學(xué)地發(fā)展策略與方案。
2.及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念。
管理理念決定管理工作,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,必須轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念,提高管理會(huì)計(jì)管理理念的重視。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為標(biāo)準(zhǔn)開展財(cái)務(wù)管理工作,雖然及時(shí)對(duì)企業(yè)資金流量等準(zhǔn)確掌握,但是卻不能對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)科學(xué)整理,受到傳統(tǒng)管理理念的禁錮,導(dǎo)致管理人員過度倚重財(cái)務(wù)報(bào)表,從中了解資金流向與企業(yè)經(jīng)營(yíng),但實(shí)際上存在一些片面性。財(cái)務(wù)報(bào)表單一的形式并不能將企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)狀態(tài)真實(shí)呈現(xiàn),對(duì)企業(yè)未來發(fā)展以及規(guī)劃布局也不會(huì)提供更直觀的參考,限制了企業(yè)發(fā)展步伐。轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念,以先進(jìn)的管理理念提高財(cái)務(wù)部門管理分析能力,更科學(xué)地對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行管理,綜合市場(chǎng)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展動(dòng)向,幫助企業(yè)明確未來發(fā)展方向,提高企業(yè)抵抗發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的能力,對(duì)未來發(fā)展全面掌握。
3.提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素養(yǎng)。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,需要財(cái)務(wù)管理人員支持與努力,財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)水平與工作能力直接影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,所以必須提高對(duì)這方面的重視,加大財(cái)務(wù)管理人員綜合素養(yǎng)培訓(xùn)力度。積極從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā),及時(shí)了解與學(xué)習(xí)國(guó)家在財(cái)務(wù)管理方面的政策與信息,在已有財(cái)務(wù)能力基礎(chǔ)上積極深造,在管理理念中融入大數(shù)據(jù)意識(shí),不斷提高大數(shù)據(jù)信息處理能力。綜合素養(yǎng)與管理能力不斷提高的同時(shí),積極發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能,及時(shí)為企業(yè)發(fā)展指引正確的發(fā)展方向,幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)順利向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。
4.加大財(cái)務(wù)信息化建設(shè)力度。
財(cái)務(wù)信息化建設(shè)力度的加大,是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用,財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的重要手段。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過程中,以大數(shù)據(jù)信息處理技術(shù),簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)管理工作處理模式,積極引入財(cái)務(wù)機(jī)器人,對(duì)基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)處理,深入挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值,就企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行具體分析。提高財(cái)務(wù)信息化程度,促進(jìn)財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的溝通與信息共享,促進(jìn)企業(yè)各個(gè)部門之間聯(lián)系更緊密,真正打造成有機(jī)體,在相互支撐中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。通過共享信息,幫助企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員更全面的統(tǒng)計(jì)與分析數(shù)據(jù),為企業(yè)發(fā)展提供準(zhǔn)確參考資料。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型期間,因?yàn)閮烧咛攸c(diǎn)與方向不同,所以在轉(zhuǎn)型中遇到很多難題。積極從上述內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化處理,以科學(xué)的轉(zhuǎn)型措施加快轉(zhuǎn)型步伐,目的在于順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
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(作者單位:河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院)