當(dāng)前電力企業(yè)群眾工作的新問題與群眾工作的創(chuàng)新

馮偉

摘 要：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來越復(fù)雜。電力企業(yè)傳統(tǒng)的群眾工作難以適應(yīng)當(dāng)前電力企業(yè)的發(fā)展需要，思想態(tài)度和價(jià)值取向還停留在過去，不利于群眾樹立正確的人生觀和世界觀，也嚴(yán)重阻礙了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，對(duì)于電力企業(yè)來說，有必要加強(qiáng)電力企業(yè)群眾工作的創(chuàng)新和研究。摘 要：本文主要探討了電力企業(yè)員工群眾工作中存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決辦法，以進(jìn)一步做好電力企業(yè)員工群眾工作。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);職工群眾工作;以人為本;

1、電力企業(yè)群眾工作現(xiàn)狀分析

1.1工作認(rèn)知和重視性不足，阻礙了群眾工作的發(fā)展步伐

在電力體制綜合改革的背景下，需要提高企業(yè)軟實(shí)力和電力服務(wù)水平，深化開展群眾政治工作，為企業(yè)注入思想動(dòng)力和精神動(dòng)力。遺憾的是，目前電力企業(yè)無論是管理層還是普通員工，都是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，過分追求經(jīng)營(yíng)效率。他們都認(rèn)為思想政治工作是不必要的“附屬品”，并沒有真正意識(shí)到思想政治教育所蘊(yùn)含的強(qiáng)大力量和效用。產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要核心理念的引領(lǐng)，打造上下雙方共同追求的文化和價(jià)值觀。只有這樣，才能集中力量，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，電力企業(yè)為了生存和過度追求利潤(rùn)，忽視了思想政治教育在企業(yè)發(fā)展中的核心優(yōu)勢(shì)。沒有思想文化建設(shè)的自覺性和緊迫性，就不能讓群眾正確認(rèn)識(shí)思想政治工作。沒有與之相匹配的專業(yè)宣傳隊(duì)伍，沒有專業(yè)的工作體系，全方位的思想政治工作，只有“喊口號(hào)、做文章”的表面文章，從根本上造成了電力企業(yè)思想政治工作的落后。

1.2制度建設(shè)滯后，抑制了群眾工作的全面開展。

群眾是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制、生產(chǎn)體制、管理體制的創(chuàng)新，要依靠群眾。思想工作制度貫穿其中。加強(qiáng)思想政治工作體系建設(shè)，是全面推進(jìn)群眾思想教育，實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)員工培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。但問題的癥結(jié)在于，大部分電力企業(yè)思想政治工作體系尚未建立和完善，工作管理機(jī)構(gòu)和主體缺失，定位不清，權(quán)責(zé)不明，無法規(guī)范有序地引導(dǎo)思想政治工作。經(jīng)費(fèi)支持有限，專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)不足，思想宣傳文化建設(shè)固定場(chǎng)地和經(jīng)費(fèi)不明確，主要保障體系和制度體系不健全，成為思想政治工作全面開展的主要障礙。同時(shí)，以任何形式的宣傳、報(bào)告、會(huì)議等形式推進(jìn)群眾工作。工作內(nèi)容枯燥，方式單一落后。難以激發(fā)員工參與學(xué)習(xí)的自覺性和積極性。

1.3群眾工作渠道通暢性有待增強(qiáng)

電力企業(yè)在開展群眾工作時(shí)，需要與群眾保持溝通，密切聯(lián)系群眾，處處以人為本，保證群眾工作溝通渠道的暢通，使企業(yè)信息在傳遞中暢通無阻。但結(jié)合當(dāng)前電力企業(yè)的群眾工作，可以知道工作中存在渠道不暢的問題，渠道的通暢需要在創(chuàng)新工作中不斷提高，這也影響了電力企業(yè)群眾工作的質(zhì)量。這體現(xiàn)在一些企業(yè)在開展群眾活動(dòng)時(shí)，不能從多渠道了解群眾工作，不能了解群眾的實(shí)際需求。渠道相對(duì)單一，工作渠道缺乏開放性，影響了群眾工作中信息的傳遞。一些電力人員在開展群眾工作時(shí)，由于信息技術(shù)知識(shí)不足，無法通過正常渠道幫助群眾解決問題，影響了工作的順利進(jìn)行。對(duì)后續(xù)工作有一定影響;影響后期計(jì)劃的實(shí)施，使群眾的訴求不能盡快落實(shí);部分電力企業(yè)群眾工作配套設(shè)施配置不合理，實(shí)際發(fā)展情況和資源配置不合理，都使得企業(yè)基層員工的意見和建議無法及時(shí)反映給高層領(lǐng)導(dǎo)，從而逐漸降低了企業(yè)的服務(wù)水平。

2、對(duì)電力企業(yè)群眾工作進(jìn)行創(chuàng)新的策略

2.1提高對(duì)群眾工作的重視程度，加強(qiáng)文化建設(shè)，幫助職工群眾樹立正確的職業(yè)觀念

意識(shí)是行動(dòng)的基礎(chǔ)和前提。因此，為了提高群眾工作的質(zhì)量，電力企業(yè)應(yīng)更加重視群眾工作，加強(qiáng)宣傳，認(rèn)識(shí)到群眾工作對(duì)企業(yè)的重要性，從而加強(qiáng)對(duì)群眾管理的研究，樹立正確的群眾管理意識(shí)，提高群眾工作的質(zhì)量。此外，電力企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，幫助員工樹立正確的職業(yè)觀念和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。再者，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要積極深入基層，傾聽基層員工的聲音，幫助他們解決實(shí)際問題，使員工全身心投入工作，服從上級(jí)安排，自覺遵守相關(guān)規(guī)章制度，努力為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。同時(shí)，電力企業(yè)還應(yīng)建立健全群眾工作機(jī)制和監(jiān)督體系，堅(jiān)持公平公正原則，增加內(nèi)部工作透明度，加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理，提供優(yōu)質(zhì)的群眾工作。

2.2加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。

員工是企業(yè)發(fā)展的主體，他們的綜合素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。因此，提高員工的綜合素質(zhì)尤為重要，這也是企業(yè)群眾工作的重要任務(wù)。首先，電力企業(yè)要讓員工清楚地了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，樹立與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致的職業(yè)目標(biāo)，以正確的職業(yè)理念在工作中充分貫徹良好的工作作風(fēng)，從而更好地實(shí)現(xiàn)集體利益和個(gè)人利益。同時(shí)，企業(yè)可以讓員工充分表達(dá)對(duì)企業(yè)的建議，主動(dòng)為企業(yè)分憂。其次，電力企業(yè)要加強(qiáng)崗位管理，根據(jù)崗位要求對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平。最后，電力企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)員工的思想素質(zhì)教育，讓員工知道自己在工作中的責(zé)任，要求他們堅(jiān)守崗位，團(tuán)結(jié)員工，安居樂業(yè)，共同促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

2.3建立完善的群眾工作管理規(guī)章制度

完善的規(guī)章制度是做好群眾工作的重要保證。因此，電力企業(yè)應(yīng)綜合考慮各種影響因素，建立完善的規(guī)章制度。首先，電力企業(yè)必須建立負(fù)責(zé)群眾工作的部門，為群眾工作打好組織基礎(chǔ)。其次，電力企業(yè)要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的群眾管理方法，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際制定有效的規(guī)章制度，確保企業(yè)群眾工作有序推進(jìn)。在制定相關(guān)規(guī)章制度時(shí)，為了保證制度的高度可操作性，要注意管理規(guī)章制度的制定，以保證各項(xiàng)工作能夠有效開展。第三，電力企業(yè)要采取有效措施，營(yíng)造民主的企業(yè)環(huán)境，讓基層職工在民主的工作氛圍中發(fā)表意見，讓企業(yè)凝聚民智，得到更好的發(fā)展。比如，要在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站上建立意見平臺(tái)，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和基層職工聯(lián)系起來，認(rèn)真聽取職工的意見，依靠基層職工的力量進(jìn)行企業(yè)建設(shè)。最后，電力企業(yè)要建立政務(wù)公開制度，讓企業(yè)基層人員了解企業(yè)政務(wù)的開展情況，同時(shí)建立監(jiān)督隊(duì)伍，提高電力企業(yè)的工作效率和質(zhì)量。

2.4企業(yè)應(yīng)不斷提高員工的工作水平和技能。

對(duì)于電力企業(yè)員工來說，傳統(tǒng)的思想教育模式不利于他們的成長(zhǎng)和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，也嚴(yán)重阻礙了他們積極工作的積極性。因此，企業(yè)應(yīng)該逐步改變傳統(tǒng)的單一模式。從教育入手，向員工學(xué)習(xí)，積極開展各種活動(dòng)促進(jìn)員工積極參與，潛移默化地把政治思想影響到他們的頭腦中。另外，在與電力企業(yè)的人交流時(shí)，要注意與他們的溝通和互動(dòng)，積極了解他們的想法，讓員工有家的溫暖。這些都可以提高員工的效率和素質(zhì)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.結(jié)論

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)的電力市場(chǎng)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。作為電力企業(yè)的核心，企業(yè)員工承擔(dān)著巨大的責(zé)任。他們的工作質(zhì)量和效率直接決定了企業(yè)的發(fā)展程度。本文僅對(duì)電力企業(yè)職工群眾工作中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并提出一些創(chuàng)新措施。但在實(shí)際工作中，也需要各電力企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展情況采取一些有針對(duì)性的措施，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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