新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務風險及防范對策探析

孔令娟

摘? 要：現(xiàn)階段，國內(nèi)有很多企業(yè)在風險管理當中，依然有財務風險規(guī)避意識不夠以及預警機制不夠完善等各類問題存在。這些問題會造成企業(yè)存在非常大的財務安全問題，同時也會影響其可持續(xù)發(fā)展。所以從企業(yè)自身著手，不斷提高企業(yè)風險規(guī)避意識，構(gòu)建更健全的風險預警機制和財務信息管理系統(tǒng)等對策，確保其自身在當今市場經(jīng)濟中能夠正常運轉(zhuǎn)，維持其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。以此為基礎，本文專門針對新經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)財務風險以及防范措施進行探究。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟發(fā)展;財務風險;防范

1財務風險類型

1.1籌資風險

企業(yè)發(fā)展過程中導致財務風險問題主要原因則是因為資本結(jié)構(gòu)缺乏合理性，很多企業(yè)為了更好滿足其自身快速發(fā)展。僅僅依靠企業(yè)自身具備的資金是無法實現(xiàn)的，其發(fā)展離不開資金籌備籌資風險問題，是因為資金的去向和目前市場環(huán)境出現(xiàn)很大變動，導致籌集的資金給企業(yè)造成很難確定情況。

1.2投資風險

企業(yè)快速發(fā)展過程中，科學合理地開展投資工作，能夠?qū)⑵髽I(yè)投資風險以及獲取的效益分散開，這也是企業(yè)能夠生存下來的重要保障，然而風險投資則是企業(yè)投資當中沒有辦法忽略的一個存在。就像風險因素是由很多因素所構(gòu)成，其包含內(nèi)外因素，如果投資期間發(fā)生決策性失誤問題，有可能會將企業(yè)效益降低，沒有辦法達到預期效果。

1.3經(jīng)營風險

所謂的經(jīng)營風險則是企業(yè)在開展經(jīng)營活動期間，由于生產(chǎn)、銷售等各階段中有一些無法確定的因素，因此導致企業(yè)經(jīng)濟活動沒有辦法正常開展，從而給企業(yè)帶來很大財務風險。商品采購前期的風險以及經(jīng)營管理當中的風險等都是經(jīng)營風險當中的主要表達形式，這項風險問題主要是在企業(yè)當中，若忽略這項風險問題，有可能會導致企業(yè)將來效益降低。

2分析新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務風險產(chǎn)生的主要原因

2.1宏觀環(huán)境因素

企業(yè)在實際開展財務風險管理過程中，從宏觀情況來看，其具備無法忽視的影響。這項財務管理工作始終受到當今市場以及政策等方面影響，一些因素都是宏觀環(huán)境因素。這項影響因素甚至嚴重的會對企業(yè)財務風險管理，有關(guān)法律法規(guī)和市場經(jīng)濟等各方面造成影響，這些有可能是企業(yè)發(fā)展機遇，有可能是企業(yè)發(fā)展過程中的財務風險。

2.2財務管理主體和責任不夠明確

企業(yè)發(fā)展期間，不斷對企業(yè)資質(zhì)配置進行優(yōu)化，例如資產(chǎn)重組等，這樣更有利于企業(yè)獲得很多經(jīng)濟效益，開展這些工作一定要具備明確的主體以及責任人才可以。如果企業(yè)發(fā)展過程中遇到財務風險問題，沒有辦法第一時間找到發(fā)生這個風險關(guān)鍵點，也不能有效處理財務管理問題，甚至在發(fā)生風險問題時還會出現(xiàn)相互推諉，互相扯皮的情況，嚴重會耽誤財務風險最佳補救時間。

2.3資金結(jié)構(gòu)缺乏合理性

很多企業(yè)在開展經(jīng)營活動期間發(fā)生財務風險，其主要原因則是由于企業(yè)財務狀況并不穩(wěn)定，部分企業(yè)經(jīng)營發(fā)展當中長時間出現(xiàn)流動概率低以及速動比率提高困難等情況，導致企業(yè)在償還這款能力方面存在很多問題，從而會誘發(fā)各種各樣的財務風險。

3新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務風險防范對策

3.1健全企業(yè)財務管理制度

對目前企業(yè)財務管理者和市場營銷者的行為進行規(guī)范，這是企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要內(nèi)容。而企業(yè)中的財務管理制度，能夠更好對工作人員行為規(guī)范進行約束。企業(yè)想要更科學地開展財務風險防范工作，一定要先對自身財務管理制度進行完善，避免企業(yè)內(nèi)部人員作出有損其自身利益的一些行為。先要合理的對財務管理有關(guān)人力資源進行配置，這樣可以更好進行財務管理。另外，建立跟財務管理工作相關(guān)的監(jiān)督以及考核機制，確保企業(yè)財務管理工作能夠有效落實，并對其進行監(jiān)督管理。另外一方面，針對企業(yè)資金使用情況，制定有關(guān)體制建設，確保其資金的安全性，將其風險防范水平提高。

3.2構(gòu)建財務風險長效防治以及預警機制

對于企業(yè)而言，其最科學合理的財務風險防范方式則是在財務危機發(fā)生前期開展預警防范工作，所以構(gòu)建更完善且科學、長效的防范以及預警機制是企業(yè)開展這項防范工作的根本路徑。企業(yè)在開展這項工作過程中，需要對自身發(fā)展比較薄弱的地方進行應急預案設定，對資金風險運轉(zhuǎn)構(gòu)建有關(guān)評估體系，了解各項資金流程的執(zhí)行方案，降低所有財產(chǎn)風險對企業(yè)所造成的沖擊，確保其能健康穩(wěn)定發(fā)展。

3.3提高財務管理者風險防范意識

為了更好加強企業(yè)風險防范措施，除了要將其風險防范水平提高以外，還要加強企業(yè)內(nèi)部工作人員對風險飯工作的認識。財務管理工作人員一定要了解到風險雖然會存在企業(yè)經(jīng)營管理活動當中，同時這項風險問題也會由于經(jīng)濟活動發(fā)生變化而改動，所以財政管理者需要在風險管理當中有非常強烈的責任感，始終提醒自己在開展有關(guān)活動過程中要認真仔細，除了要對自身工作進行規(guī)范以外，還要加強自身風險意識，大力宣傳這項工作時，有關(guān)財務管理工作人員能夠了解到風險防備的重要性。

3.4落實運營分析和風險決策機制

為了盡可能將企業(yè)財務風險防范工作做好，有關(guān)財務人員一定要對企業(yè)實際經(jīng)營管理情況定期解析。在此期間可以引入信息化管理系統(tǒng)的方法有效。運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，滿足對企業(yè)運轉(zhuǎn)實際情況的實時監(jiān)測以及解析。在這個階段中，如果出現(xiàn)運營風險非常高的情況下，信息化管理系統(tǒng)能夠及時發(fā)出警報，同時也可以向財務工作人員顯示風險位置，提醒這些人員及時解決其中存在的問題。實際開展解析過程中，財務人員需要在其中對財務信息、生產(chǎn)信息以及銷售信息等各方面內(nèi)容進行歸納，這樣可以滿足對企業(yè)運營實際情況的綜合解析，為其經(jīng)營和發(fā)展對策的調(diào)整提供很多真實性的信息進行參考，加強企業(yè)經(jīng)濟效益，降低其財務風險。

4結(jié)束語

總之，在目前新經(jīng)濟發(fā)展常態(tài)下，企業(yè)經(jīng)營活動開展過程中受到的外界環(huán)境因素影響非常大，財務風險也逐漸呈現(xiàn)多樣性。企業(yè)所面臨的機遇還存在一定挑戰(zhàn)性，所以企業(yè)一定要適應當今經(jīng)濟社會發(fā)展，加強對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的財務風險分析以及有效把控，不斷對企業(yè)的資源配置進行優(yōu)化，保證其能夠可持續(xù)發(fā)展。

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