建筑工程施工的質(zhì)量管理方法及控制措施

山松濤

摘? 要：作為我國社會和經(jīng)濟發(fā)展的代表，建筑業(yè)的快速發(fā)展，也促進了各種與建筑業(yè)有關的工作的發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建設工程建設出現(xiàn)了越來越多的問題，這些問題不但會影響到工程的順利進行，還會制約著建筑業(yè)的發(fā)展。我國在建筑行業(yè)中也設置了十分嚴格的標準，但即便如此，仍存在著很多漏洞，以便對工程質(zhì)量進行有效的管理和監(jiān)管。建筑工程施工質(zhì)量管理必須在資源分配計劃的基礎上進行，包括施工質(zhì)量控制、質(zhì)量改進、反饋、保證等方面的質(zhì)量控制，使施工質(zhì)量管理更加有序，符合施工質(zhì)量、美觀、環(huán)保、經(jīng)濟等方面的要求。

關鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;管理方法;控制策略

1 建筑工程管理的重要意義

1.1 降低了建筑工程成本

在建筑工程的建設中，成本的控制是一個很重要的因素，從另一個角度來說，建筑工程的目的就是要加快經(jīng)濟的發(fā)展，提高人民的生活品質(zhì)，提高人民的生活水平。但是在建筑工程的過程中，如果不能合理地控制成本，那么建筑工程就會失去它的作用。因此，建筑工程管理要以控制成本為第一要務，以免造成不必要的損失。如何在成本控制中進行資金的管理，實現(xiàn)最大限度地分配資金，是每一個工程管理人員都要認真思考的問題。

1.2 節(jié)約了人力成本和安全施工

在建筑工程中，施工的首要因素就是安全。在保證工程成本的前提下，必須保證工程的安全。從某種程度上來說，成本控制就是指整個工程的造價，是一個非常重要的環(huán)節(jié)。在建筑工程中，人力成本是一個不可忽視的因素，成本控制主要是為了降低人工成本。

1.3 確保工程按時完成

在建筑工程中，施工進度管理是一個非常關鍵的工作，因此要根據(jù)工程的實際情況，制訂一套合理的施工方案。建筑工程的施工工作基本上都是由特定的施工工序來進行，各個工序的質(zhì)量和周期也各不相同，因此，必須要對整個施工過程進行合理的管理，針對各種突發(fā)情況，進行針對性的分析，以確保各個階段的施工工作都能在合理的時間內(nèi)進行，讓所有的工作都井然有序地進行，這樣既可以在一定程度上保證工作的質(zhì)量，又可以保證工期的順利進行。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理問題

2.1 質(zhì)量管理制度問題

在建筑工程施工質(zhì)量管理中，管理制度將各種施工活動限制在安全標準范圍內(nèi)。如果超出范圍，就是違反制度，相關質(zhì)量管理事項存在隱患和缺陷。因此，管理體系對于質(zhì)量管理非常重要。在實踐中，很多施工現(xiàn)場質(zhì)量問題都是由于管理制度的缺失或不完善造成的。當這種約束失效時，現(xiàn)場的管理要素就容易混亂，尤其是施工人員，他們的行為完全失控，施工工藝的試試也不符合標準。此外，管理制度還會約束其他利益相關者。當制度不完善時，這些利益相關者就會抓住趁機而入，最終使質(zhì)量失控。

2.2 施工人員質(zhì)量管理意識問題

在建筑工程中，施工人員是工程的核心，盡管管理人員可以對現(xiàn)場施工進行管理，但工程的實施主體是施工人員，一旦在實施過程中出現(xiàn)違規(guī)行為，工程的安全性和可靠性就會受到影響。在實踐中，許多施工人員對質(zhì)量的認識不夠明確，因而在施工過程中，往往存在著人為造成的安全隱患和各種偷工減料的現(xiàn)象。在工程建設中，有許多技術性的操作，而部分施工人員的素質(zhì)意識薄弱，使得施工質(zhì)量不符合標準。因此，在工程建設中，施工人員的質(zhì)量意識與素質(zhì)將直接影響到工程建設的質(zhì)量管理，而管理者也必須把施工人員作為管理的核心。

2.3 質(zhì)量監(jiān)管檢查問題

在質(zhì)量監(jiān)管檢查中，存在著兩類問題：一是市場標準不夠規(guī)范、控制力度不夠。二是管理者監(jiān)管觀念不強，管理不到位。前者是在法制觀念不強的地區(qū)，這一地區(qū)的建筑業(yè)對市場的管理水平不高，導致了許多建筑工程的質(zhì)量檢查出現(xiàn)了散漫、隨意的現(xiàn)象。有關的質(zhì)量標準也較差，使得通過驗收的工程在以后的使用中存在著很大的安全隱患。此外，建筑行業(yè)和建筑市場對施工單位的管理水平也比較低，很多中小型施工單位承包與最深的資質(zhì)不符的工程，從而導致了工程質(zhì)量的下降。而后者則與管理者自身的素質(zhì)相關，若不能擁有質(zhì)量監(jiān)管意識，則施工的安全與質(zhì)量指標就達不到要求。

2.4 重視程度不夠，存在僥幸心理

有的施工單位，僅僅是根據(jù)以往的施工習慣來進行質(zhì)量管理，對質(zhì)量管理抱著僥幸的態(tài)度，重視程度不夠，用習慣取代了嚴謹，缺乏風險意識，缺乏對風險的控制，造成了對質(zhì)量管理的疏忽，從而導致了對工程的質(zhì)量監(jiān)督和執(zhí)行力度的不足，造成了工程的安全隱患。

3 建筑施工技術質(zhì)量控制方法

3.1 對建筑企業(yè)的施工技術控制制度進行完善

完善的管理制度對于執(zhí)行企業(yè)的決策體系至關重要。技術質(zhì)量管理體系的引進，必須從工程部的上下，全面落實。通過積極的推廣和專業(yè)人員的管理，把理念滲透到工程的每一個部分，從而提升工程的工作效率。施工團隊可以靈活運用這一相關體系，保證原有的施工流程的順暢，并在各個工序間穿插少量的小規(guī)模施工，相互獨立，同時進行。在制度建設初期，必須嚴格按照制度來實施，通過實踐，找出其中的缺陷，并進行改進，最后形成一個完整的建筑體系。

3.2 注意人員培訓

施工單位的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，促使施工單位管理者不斷地適應時代的發(fā)展，不斷地更新自己的管理觀念，不斷地加強對建筑質(zhì)量的管理。施工單位要從整體上提升工程管理人才的素質(zhì)，從技術、素質(zhì)、能力等方面入手，建立一支高素質(zhì)、高技術、高質(zhì)量的施工隊伍，保證工程質(zhì)量。在人員素質(zhì)的培養(yǎng)上，不僅要掌握各類工程技術與工藝的理論知識，還要加強自身的實踐技能，解決施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題，以及綜合的管理技巧。同時，建設單位應加強對施工單位的安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等方面的管理和技能培訓，以確保工程監(jiān)理人員能嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)規(guī)范，并對工程實施監(jiān)督和指導。

3.3 嚴格把控施工材料的質(zhì)量

建筑施工中，材料的選用是影響施工質(zhì)量的一個關鍵因素。因此，在施工中要按照規(guī)范，嚴格控制材料的質(zhì)量，按照施工的需要進行材料的挑選，并做好材料的采購、管理和保存。①在建筑工程正式開始前，應建立健全的材料質(zhì)量保證制度和材料使用計劃。按照材料調(diào)配和利用的需要，明確相關人員的工作責任，以達到合理利用建筑材料的目的。②加強對建筑材料的安全管理。為確保施工的質(zhì)量，必須嚴格按規(guī)范要求選用施工材料，并對施工材料進行安全管理，以充分利用各種材料。③按施工現(xiàn)場情況存放施工材料。在材料放置時，應充分考慮周圍的自然環(huán)境，并結合施工現(xiàn)場的具體條件，采用材料管理方法，合理放置材料，提高材料利用率。④針對施工現(xiàn)場具體條件進行精細的施工，合理安排施工進度，保證所選用的材料與使用符合工程實際。

3.4 加強施工方法的控制

施工方法的控制是指在施工過程中所采取的技術方案、工序流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。技術文件是工程施工的基礎，為了保證技術文件的完整性、準確性、系統(tǒng)性、有效性和及時性，施工單位要建立健全的技術文件、數(shù)據(jù)表，并建立計算機信息管理系統(tǒng)，對文件、數(shù)據(jù)進行動態(tài)的監(jiān)控，以保證文件的可跟蹤性。工程設計圖紙是工程建設的關鍵技術資料，是工程建設管理的依據(jù)。做好施工圖審核工作，可以有效地避免圖紙對工程質(zhì)量的影響。在每一項工程開工之前，施工單位要向相關的圖審機構遞交設計圖，加強各工序的銜接，確保施工質(zhì)量、保量。

結束語

建筑工程的質(zhì)量與一個城市的發(fā)展程度密切相關，而建筑工程的質(zhì)量也是衡量一個城市規(guī)模的重要指標。當前，我國的建筑工程質(zhì)量得到了較大的改善，這為城市的精神面貌奠定了堅實的基礎。文章重點討論了建筑工程的質(zhì)量管理和控制策略。

參考文獻

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