探討建筑工程造價的影響因素與降低工程造價措施

余濤

摘 要：工程造價工作的開展，可以有效地降低建筑工程在建設過程中不必要的資金浪費以及提高資金的利用效率，進一步提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益。影響工程造價成本的因素眾多，如何積極應對這些影響因素，來有效降低建筑工程企業(yè)的建設成本，是每一個建筑企業(yè)都要急于攻克的關鍵點。

關鍵詞：建筑工程;造價;影響因素;降低工程造價;措施

工程造價在構(gòu)建過程中將使整體工程的現(xiàn)實利益與收益產(chǎn)生較為突出的現(xiàn)實影響，并且能夠在一定程度上對我國建筑行業(yè)當前所擁有的發(fā)展情況予以充分的反映，因此在具體的建筑行業(yè)施工過程中，需要使工程造價的現(xiàn)有地位得到有效的控制，并且需要對整體建筑工程造價所擁有的影響因素進行更加合理化的管控與分析，進而使整體工程造價所擁有的經(jīng)濟效益以及社會效益能夠獲得有效的提升。

1影響建筑工程造價的有關因素

1.1對前期招標因素進行分

從綜合情況進行分析，部分工程企業(yè)在對施工工作開展過程中，其主要的中心往往會放在施工的效益之上，而無法對整體管理機制進行有效的構(gòu)建，由此使得企業(yè)在發(fā)展過程中無法對當?shù)厮鶕碛械陌l(fā)展趨勢進行更加深入化的調(diào)查與理解，便急于對相應的招投標工作予以開展，并且對承建單位予以選擇。此時，企業(yè)所擁有的經(jīng)濟利益往往會更加傾向于報價相對較低的企業(yè)而相應的方式在構(gòu)建過程中，雖然能夠在表面程度上對部分違規(guī)操作予以有效的制止，但部分投標單位同樣會利用相應的特點故意對施工價格予以下壓，并且選用不符合相應標準的施工材料，或者在施工過程中添加相應的附加費用，由此導致前期招標單位并未對整體工作進行嚴格化的檢查，致使相應的成本造價與具體的規(guī)定計劃不符，并且使得低價中標高價結(jié)算的事件予以發(fā)生，使得整體企業(yè)在發(fā)展過程中所擁有的經(jīng)濟效益大幅度降低。

1.2施工方面的影響

施工方面對建筑工程造價也會造成一定的影響。在建筑工程項目施工的過程中，對于各項組織工作以及技術的運用等，都十分的依賴工程設計圖紙，因此，在項目施工的過程中，都是以施工圖紙為施工標準，一旦在施工中存在與設計圖紙出現(xiàn)出入，不僅會造成工程變更，使得工程造價發(fā)生變化，也會嚴重影響到項目單位在市場中的聲譽。

1.3竣工結(jié)算的控制問題

通常情況下，竣工結(jié)算，是工程造價控制的最終環(huán)節(jié)，但也不可因此而忽視，在此階段，在強化審核工作的基礎上，也能夠?qū)⑶捌诠ぷ髦械牟蛔氵M行彌補，從而達到節(jié)約造價的效果。反之，若存在審核人員態(tài)度不嚴謹、審核項目出現(xiàn)漏項、錯項等情況，導致竣工結(jié)算工作中出現(xiàn)紕漏，也會對工程造價造成負面影響。

2工程造價有效降低的措施

2.1對工程設計工作進行優(yōu)化

設計方案對于整體建筑施工而言有著極其重要的作用，其合理性將對工程的質(zhì)量起到較為突出的現(xiàn)實影響，同時與整體企業(yè)的經(jīng)濟效益有著極其密切的關聯(lián)，若想使施工企業(yè)的施工成本得以降低，使其自身的收益得以大幅度提升。首先，便需要對整體設計階段的造價控制工作予以有效的開展，建筑工程的后期施工階段所擁有的75%左右的資金消耗均與前期的設計方案有著直接的關聯(lián)，因此管理部門在開展過程中需要對前期的設計工作進行有效的重視，在設計過程開展之前，相關的設計人員需要充分的對現(xiàn)場進行有效的勘查，對其自身的地理氣候條件等諸多內(nèi)容進行有效的探討，并且對當前的施工特點進行詳細的分析，以此使圖紙設計過程中所具有的精準性得以大幅度提升。由于整體建筑工程在開展過程中所擁有的規(guī)模相對較大，其自身所涉及的各類環(huán)節(jié)具有高度的復雜性，建筑工程所擁有的周期相對較長，因此容易受到諸多客觀因素的影響，致使整體設計所存在的各類問題進一步加劇。如若設計發(fā)生變更，將會對其他環(huán)節(jié)的造價控制產(chǎn)生較為突出的影響，因此工程在建設過程中，需要對環(huán)環(huán)相扣的原則進行有效的遵守，相應的造價管理人員需要具有較為突出的前瞻性。結(jié)合以往所擁有的經(jīng)驗，對在設計過程中所容易出現(xiàn)的變更環(huán)節(jié)進行提前的預案創(chuàng)設，以便在設計出現(xiàn)變更等諸多問題時能夠予以從容地面對，使整體設計所帶來的影響能夠在最大程度上得以降低。其次，設計人員在具體的設計工作中需要根據(jù)實際情況對資源進行有效的配置工作，以此使整體工程控制的造價能夠獲得有效的降低，避免資源浪費情況的產(chǎn)生，使整體企業(yè)在發(fā)展過程中的經(jīng)濟效益得以有效提升。

2.2招標過程的有效控制

我國現(xiàn)階段主要采用招標的方式來吸引建設企業(yè)來承攬建筑工程。如果想要提高建筑企業(yè)工程造價的控制能力，就必須要加強在招標環(huán)節(jié)過程中的重視力度。政府部門在進行招標工作的開展過程中，要防范一些不良企業(yè)通過降低工程的報價，用低價的方式來獲取中標的行為。因為這些通過低價中標的企業(yè)在成功承攬建筑項目后，利用各種不法手段增加建筑工程現(xiàn)場施工造價，從而讓承包造價的數(shù)額和實際現(xiàn)場施工的造價數(shù)額造成巨大的差距，讓建筑工程造價部門的工作難以有效開展。而且通過低價進行承包之后，建筑企業(yè)為了符合這一低價建設成本，只能選擇低劣的建筑材料，難以保證建筑工程的質(zhì)量。因此，政府部門在進行投標招標過程中要對各個承包單位的審計工作以及以往建設的工程活動進行調(diào)查，選擇更有責任心的建筑企業(yè)來進行承攬工程。

2.3嚴格控制施工階段的工程造價，確保施工質(zhì)量

施工階段工程造價相對較高，主要因施工環(huán)境、材料設備、人員等方面影響。所以，為提高施工階段的工程造價管理水平，保障施工質(zhì)量符合相關標準要求，需做好以下工作：（1）項目管理人員應借助信息技術構(gòu)建價格數(shù)據(jù)管理庫，能夠?qū)崟r對施工材料、設備等所需用品的價格變動進行查看，以更好地制定材料設備采購計劃，在價格相對較低的時候結(jié)合工程要求采購一定數(shù)量，可有效減少建筑工程施工成本;（2）根據(jù)工程施工環(huán)境及要求進行綜合考慮，正確選擇材料及設備的型號、類型等，并做好材料及設備的運輸、入場驗收、入庫存放、使用等管理工作，如進行短距離開挖土方施工時，可選擇推土機;（3）對施工人員開展相應的培訓，能夠掌握不同材料及設備的使用要求及操作方法，嚴格按照施工要求及操作規(guī)程開展施工，這樣可有效降低安全事故，提高材料及設備的利用率，同時還應根據(jù)市場環(huán)境等因素對施工人員的勞務費用進行合理規(guī)劃。除此之外，在建筑工程竣工結(jié)算階段還應對工程整體費用進行審核工作，分析國家相關政策等方面，最大限度提高工程的經(jīng)濟效益。

2.4嚴格審核竣工結(jié)算

雖然竣工結(jié)算是結(jié)尾環(huán)節(jié)，但也應當引起重視。在此階段中，首先，應派遣良好職業(yè)素養(yǎng)與豐富經(jīng)驗的人員，保障了審核工作的嚴謹性。其次，審核人員要有較高的業(yè)務能力，在審核的過程中，能夠借助相關計價軟件，整理出一份完善的竣工結(jié)算書，將其交由建設單位和施工單位，由雙方對其進行再次核對，保障核算環(huán)節(jié)中不會出現(xiàn)差錯。并要詳細了解關于施工合同的規(guī)定，保障所有項目均已經(jīng)審核。最后，在條件允許下，可深入到實地進行考察，分析現(xiàn)場與結(jié)算內(nèi)容是否一致，從而分析監(jiān)理工作是否存在疏漏之處。綜上，才能有效保障工程造價能夠更為精準、合理，實現(xiàn)有效控制的目標。

3結(jié)語

在造價管理過程中需要進行有效的全過程式管理，企業(yè)在發(fā)展過程中若想使自身所擁有的合生競爭力得以提升，則需要對決策設計以及施工等諸多環(huán)節(jié)進行有效的成本控制，使整體成本控制的目標得以更為明確，以嚴格化的標準，對各類造價管理活動予以展開，使企業(yè)的效益得以大幅度提升，使企業(yè)在發(fā)展過程中所具有的可持續(xù)性發(fā)展特征得以體現(xiàn)。

參考文獻

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