鉭電容低溫固化銀漿國(guó)產(chǎn)化發(fā)展對(duì)策

郭明亞，安家芳，姜敬輝，羅廷福

（中國(guó)振華集團(tuán)云科電子有限公司，貴陽(yáng) 550018）

0 引言

低溫固化銀漿作為鉭電容生產(chǎn)中的重要原料，對(duì)鉭電容性能的提升有著極大的作用。為確保低溫固化銀漿生產(chǎn)的有序進(jìn)行，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的區(qū)域化、國(guó)產(chǎn)化，科學(xué)管控成本，以增加低溫固化銀漿產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高鉭電容產(chǎn)業(yè)活力，打造成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條，減少對(duì)美國(guó)、日本等外國(guó)企業(yè)的依賴(lài)程度，需要對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措進(jìn)行針對(duì)性探討。

1 鉭電容概述

對(duì)鉭電容及低溫固化銀漿關(guān)聯(lián)性的梳理，可以幫助相關(guān)低溫固化銀漿生產(chǎn)企業(yè)逐步擺脫錯(cuò)誤思想的桎梏，從整體上明確低溫固化銀漿國(guó)產(chǎn)化的重要性，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策的探討奠定基礎(chǔ)。

鉭電容是現(xiàn)階段較為成熟的電容產(chǎn)品，其體積較小，容量較大，可以很好地貼裝在各類(lèi)元器件表面，目前廣泛應(yīng)用于通信、航空等領(lǐng)域。鉭電容結(jié)構(gòu)如圖1 所示。

鉭電容體積較小，在整個(gè)生產(chǎn)加工過(guò)程中，對(duì)于加工精度、加工原料的要求相對(duì)較高。在這種情況下，鉭電容形成了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，不同的產(chǎn)業(yè)部門(mén)相互配合，協(xié)作完成鉭電容的生產(chǎn)制備活動(dòng)。低溫固化銀漿作為鉭電容生產(chǎn)體系的重要組成部分，能夠借助銀粉在鉭電容的相關(guān)部分形成一定厚度的導(dǎo)體漿料，實(shí)現(xiàn)了鉭電容體積與導(dǎo)電能力的有效兼顧，而銀漿的使用，使得低溫固化銀漿可以在適宜的溫度下完成固化處理。從生產(chǎn)難度的層面來(lái)看，低溫固化銀漿在鉭電容中的應(yīng)用，能夠縮短鉭電容的生產(chǎn)流程，降低加工難度，降低生產(chǎn)成本，因此逐步成為主流的鉭電容生產(chǎn)原料。隨著鉭電容需求量的日益增加，低溫固化銀漿的使用量也呈現(xiàn)快速增加的趨勢(shì)。在這一背景下，我國(guó)加快了低溫固化銀漿國(guó)產(chǎn)化的步伐，投入資源，對(duì)生產(chǎn)模式、管理體系進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

2 鉭電容低溫固化銀漿產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

鉭電容低溫固化銀漿產(chǎn)業(yè)在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中，暴露出諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題如果沒(méi)有采取妥善的處理手段有效應(yīng)對(duì)，勢(shì)必影響整個(gè)低溫固化銀漿國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成阻礙。

2.1 生產(chǎn)管理觀念較為落后

在較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，多數(shù)低溫固化銀漿生產(chǎn)企業(yè)將管理簡(jiǎn)單地歸結(jié)為降低運(yùn)營(yíng)成本。在這種定式思維的影響下，部分低溫固化銀漿生產(chǎn)企業(yè)盲目地追求成本的控制。錯(cuò)誤的管理觀念勢(shì)必造成產(chǎn)品質(zhì)量的下降，乃至整個(gè)低溫固化銀漿生產(chǎn)企業(yè)收益的減少。例如，某低溫固化銀漿生產(chǎn)企業(yè)為了管控成本，采用壓縮人員編制的方式，將不同崗位進(jìn)行合并處理，這種管理方法盡管使得該生產(chǎn)企業(yè)人工費(fèi)用支出減少56 000 元，但是由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題不斷增加，因此因產(chǎn)品質(zhì)量投訴、產(chǎn)品維修產(chǎn)生的花費(fèi)達(dá)到了61 000 元，低溫固化銀漿生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)不升反降，盈利空間進(jìn)一步被壓縮。隨著市場(chǎng)形勢(shì)的不斷變化，這種消極的管理理念越來(lái)越難以滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，要求低溫固化銀漿生產(chǎn)企業(yè)調(diào)整管理思想，認(rèn)真把握管理的條件、限度等因素，形成積極主動(dòng)的管理認(rèn)知。低溫固化銀漿生產(chǎn)企業(yè)不僅要節(jié)約支出，還要優(yōu)化資源配置，提升產(chǎn)出，并確保相關(guān)舉措的有效落實(shí)。

2.2 管理方法較為陳舊

低溫固化銀漿生產(chǎn)環(huán)節(jié)涉及多項(xiàng)技術(shù)流程，為減少工作誤差，提升良品率，需要對(duì)管理舉措做出相應(yīng)的升級(jí)，通過(guò)管理體系的優(yōu)化與完善，完成技術(shù)體系的收束，實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用的最優(yōu)化，避免在原料采購(gòu)、技術(shù)應(yīng)用等方面出現(xiàn)漏洞。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐，國(guó)外相關(guān)企業(yè)逐步形成了完備的管理體系，實(shí)現(xiàn)了低溫固化銀漿生產(chǎn)活動(dòng)的合理化管控。但是，由于我國(guó)低溫固化銀漿生產(chǎn)起步較晚，管理體系不成熟，因此整個(gè)生產(chǎn)流程管理成效不佳。從過(guò)往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，多數(shù)低溫固化銀漿生產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)展管理的過(guò)程中，將工作重心放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程方面，過(guò)度進(jìn)行生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)的管理，對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售、后期維護(hù)等方面的成本支出沒(méi)有采取相對(duì)應(yīng)的控制舉措。無(wú)疑這種單一的、不完善的管理方式難以滿(mǎn)足現(xiàn)階段管理工作的客觀要求。相關(guān)研究機(jī)構(gòu)公布的數(shù)據(jù)顯示，隨著技術(shù)的不斷成熟、消費(fèi)市場(chǎng)的逐步轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)成本在整個(gè)低溫固化銀漿生產(chǎn)企業(yè)成本中占比逐步減少，而與產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)有關(guān)的成本費(fèi)用支出則表現(xiàn)出逐年上升的態(tài)勢(shì)。在這種情況下，傳統(tǒng)的管理方法難以覆蓋到低溫固化銀漿生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致管理出現(xiàn)漏洞，對(duì)于成本規(guī)模的控制產(chǎn)生了極為不利的影響，在很大程度上造成管理成效的下降。

2.3 技術(shù)實(shí)力較為薄弱

為強(qiáng)化鉭電容生產(chǎn)加工能力、組建完整的產(chǎn)業(yè)鏈條、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額，各相關(guān)企業(yè)投入大量資源進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)、創(chuàng)新，逐步提升鉭電容用低溫固化銀漿的生產(chǎn)效能，旨在通過(guò)技術(shù)層面的更新，切實(shí)滿(mǎn)足現(xiàn)階段低溫固化銀漿使用需求。從實(shí)際情況來(lái)看，盡管我國(guó)加強(qiáng)了低溫固化銀漿產(chǎn)業(yè)的國(guó)產(chǎn)化，相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，但是與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，其技術(shù)成熟度、技術(shù)完整性等方面仍舊存在技術(shù)實(shí)力薄弱等問(wèn)題，沒(méi)有構(gòu)建起行之有效的低溫固化銀漿生產(chǎn)模式，導(dǎo)致生產(chǎn)效能、生產(chǎn)成本等均無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際的使用需求。尤其是技術(shù)體系的不健全、不完善，影響了低溫固化銀漿國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，對(duì)產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升產(chǎn)生了消極作用。

3 鉭電容低溫固化銀漿產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

為促進(jìn)鉭電容低溫固化銀漿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)要著眼于實(shí)際，結(jié)合現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合過(guò)往有益經(jīng)驗(yàn)調(diào)整發(fā)展策略，以確保鉭電容低溫固化銀漿生產(chǎn)企業(yè)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。

3.1 積極轉(zhuǎn)變觀念

低溫固化銀漿生產(chǎn)企業(yè)管理在進(jìn)行戰(zhàn)略管理的應(yīng)用之前，應(yīng)確保各項(xiàng)管理方法得以有效應(yīng)用，避免工作過(guò)程中出現(xiàn)誤區(qū)，減少工作盲點(diǎn)。應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，積極轉(zhuǎn)變觀念，深刻認(rèn)識(shí)到以往企業(yè)在認(rèn)知水平、具體舉措方面存在的不足，逐步掌握戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)涵和主要特征，明確戰(zhàn)略管理的實(shí)踐價(jià)值與重大意義。觀念的轉(zhuǎn)變，可以使得低溫固化銀漿生產(chǎn)企業(yè)得以從整體出發(fā)，有針對(duì)性地組織各類(lèi)管理工作，推動(dòng)管理的有序開(kāi)展，避免實(shí)踐過(guò)程中出現(xiàn)管理漏洞，影響管理的成效。

3.2 持續(xù)完善戰(zhàn)略管理機(jī)制

低溫固化銀漿生產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理要將整個(gè)生產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等諸多環(huán)節(jié)納入管理活動(dòng)中。這種管理機(jī)制要求各個(gè)部門(mén)的工作人員都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起相關(guān)的管理任務(wù)，履行必要的管理職責(zé)。在具體環(huán)節(jié)，低溫固化銀漿生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取必要的宣傳、培訓(xùn)等舉措，不斷提升不同部門(mén)員工對(duì)戰(zhàn)略管理工作的認(rèn)知，積極鼓勵(lì)、支持員工參與到部門(mén)性的管理工作中，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的戰(zhàn)略管理氛圍。同時(shí)，針對(duì)低溫固化銀漿生產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)等管理重點(diǎn)人員，需要做好系統(tǒng)化培訓(xùn)工作，制訂完善的培訓(xùn)方案，旨在提升其戰(zhàn)略管理的責(zé)任感以及專(zhuān)業(yè)水平，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)戰(zhàn)略管理工作的順利開(kāi)展。

3.3 提高成本信息管理水平

為增強(qiáng)低溫固化銀漿生產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的成效，企業(yè)管理人員要提高成本信息管理水平，通過(guò)必要的技術(shù)支撐，形成成熟、穩(wěn)定的成本信息管理平臺(tái)，企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)成本信息的共享。在具體操作過(guò)程中，企業(yè)需要結(jié)合發(fā)展需求，立足運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，投入大量資源，進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，逐步形成低溫固化銀漿生產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)體系［1］。

3.4 構(gòu)建完備的技術(shù)體系

為加快低溫固化銀漿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成熟，降低對(duì)國(guó)外技術(shù)的依賴(lài)程度，低溫固化銀漿生產(chǎn)企業(yè)在國(guó)產(chǎn)化過(guò)程中，需要加強(qiáng)技術(shù)投入，建立完備的技術(shù)體系。為打造科學(xué)、高效的生產(chǎn)機(jī)制，科學(xué)應(yīng)對(duì)過(guò)往低溫固化銀漿生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)暴露出的問(wèn)題，技術(shù)人員需要做好部門(mén)之間的協(xié)同工作，著眼于整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行必要的技術(shù)升級(jí)。具體來(lái)看，相關(guān)企業(yè)需要對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)手段進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，通過(guò)對(duì)核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新，加速技術(shù)體系的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)高分散片狀銀粉的科學(xué)制備，減少對(duì)國(guó)外技術(shù)、原料的依賴(lài)程度。另外，我國(guó)技術(shù)人員通過(guò)對(duì)銀粉還原原理、還原方式的梳理，形成了兩步還原法，在保證還原成效的同時(shí)，壓縮還原周期，實(shí)現(xiàn)了銀粉還原成本的有效控制。除了做好技術(shù)手段的創(chuàng)新工作之外，還應(yīng)當(dāng)做好其他技術(shù)手段的創(chuàng)新工作，有針對(duì)性地提升有機(jī)載體的匹配度，避免銀粉在生產(chǎn)過(guò)程中，由于處理不當(dāng)形成銀粉團(tuán)，引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題。相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)要通過(guò)完備的技術(shù)體系，提升低溫固化銀漿技術(shù)成熟度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出比的穩(wěn)步提升。

4 結(jié)語(yǔ)

低溫固化銀漿的國(guó)產(chǎn)化對(duì)于我國(guó)加工制造體系的完善，鉭電容生產(chǎn)能力、議價(jià)能力的提升有著極大的作用。本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)有情況的分析，從管理與技術(shù)兩個(gè)角度出發(fā)，對(duì)低溫固化銀漿產(chǎn)業(yè)的國(guó)產(chǎn)化舉措進(jìn)行深入探討，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以期為后續(xù)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展提供支持。