楊木 郭桂賢 梁勇
摘 ? 要: 當(dāng)前高校資助工作取得了階段性成果,但是在精準(zhǔn)認(rèn)定、按需資助、育人實(shí)效等方面仍不夠完善。高校資助工作的本質(zhì)在于育人,本文提出以“解困”和“育人”為兩條并行主線,以“成才”為教育目標(biāo),以“回饋”為檢驗(yàn)手段,結(jié)合資助育人工作發(fā)展實(shí)際,探索構(gòu)建高校資助育人的全鏈條模式,進(jìn)一步打牢資助工作育人基礎(chǔ),增強(qiáng)資助育人實(shí)效。
關(guān)鍵詞: 高校資助工作 ? 資助育人 ? 全鏈條模式
資助育人是高校資助工作的本質(zhì)要求,是高校思想政治教育工作的重要內(nèi)容?!陡咝K枷胝喂ぷ髻|(zhì)量提升工程實(shí)施綱要》指出,要把“扶困”與“扶智”“扶困”與“扶志”結(jié)合起來[1]。高校資助工作實(shí)踐在發(fā)展初期,工作重點(diǎn)是解決學(xué)生學(xué)習(xí)生活物資短缺的問題,在基礎(chǔ)問題得到基本解決之后,進(jìn)一步發(fā)揮和強(qiáng)化資助工作具有的深層次育人功能。構(gòu)建資助育人全鏈條模式,是時代的必然要求,是工作實(shí)際的必然要求,是以立德樹人為核心的高校資助育人工作的本質(zhì)要求。
一、構(gòu)建高校資助育人全鏈條模式的意義
(一)有助于完成黨和國家打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的硬任務(wù)
高校肩負(fù)著立德樹人的根本任務(wù),大學(xué)生資助育人模式的優(yōu)化與完善,有利于將家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生更好地轉(zhuǎn)化為我國人力資源儲備力量,有利于阻斷貧困的代際相傳和打贏脫貧攻堅戰(zhàn),助力中國夢的實(shí)現(xiàn)。
(二)有利于資助工作更好地服務(wù)立德樹人的總目標(biāo)
通過分析受助學(xué)生思想的變化研究當(dāng)前資助育人模式形成的原因,有利于規(guī)范資助程序,提高資助育人水平,啟發(fā)學(xué)生的感恩意識、公正意識;在資助過程中進(jìn)一步深化開展思政教育,豐富思政教育的實(shí)施途徑。
(三)有益于提升資助育人工作精準(zhǔn)化和科學(xué)化水平
高校資助育人工作實(shí)際中存在認(rèn)定不精準(zhǔn)、不精細(xì)等問題,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)工具、大數(shù)據(jù)方式等不斷完善資助育人模式,反饋并進(jìn)一步改善工作方式,有利于進(jìn)一步提升資助育人工作精準(zhǔn)化和科學(xué)化水平。
二、高校資助育人工作現(xiàn)狀
(一)當(dāng)前高校資助育人工作取得的成績
1.高校學(xué)生資助政策體系基本完善
資助工作發(fā)展過程中形式不斷豐富,金額逐年提升,從制度體系上保障了“不讓一個學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)”,所有家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的受教育機(jī)會得到了保證。在這一過程中,形成了較為穩(wěn)定的資助政策體系和實(shí)踐工作體系。
2.高校學(xué)生資助資金投入力度不斷加大
一直以來,黨和政府高度重視高校資助工作,資助金額連續(xù)十二年保持高速增長。據(jù)《2019年中國學(xué)生資助發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示,2019年高等教育資助金額達(dá)1316.89億元,比上年增加了166.59億元,增幅14.48%。不斷加大的資助資金投入力度,保證了對高校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生物質(zhì)幫扶的同時,為資助育人工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3.高校資助工作助力扶貧攻堅效果顯著
在高校受助學(xué)生中,包含很多建檔立卡貧困人群的子女,剛剛脫貧人群和低收入人群的子女,資助工作能夠幫助他們掌握知識和技能,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè),在一定程度上阻斷貧困的代際相傳,鞏固脫貧攻堅效果顯著。
(二)現(xiàn)行高校資助育人體系面臨的問題
1.精準(zhǔn)識別“不徹底”
精準(zhǔn)識別,是高校開展資助工作的基礎(chǔ)和難點(diǎn)。當(dāng)前,各高校已采用優(yōu)化申報認(rèn)定流程、大數(shù)據(jù)采集協(xié)助、實(shí)地考察調(diào)研等多種認(rèn)定方式,但實(shí)踐中仍然存在不少“貧而不申”和“申而不貧”的現(xiàn)象,導(dǎo)致“應(yīng)助未助”或“助而不貧”。
2.按需資助“不充分”
資助工作絕不意味著“按時發(fā)錢”,當(dāng)前高校困難生具有多元化、個性化的需求差異。這種需求差異與高校的物力、財力、人力的有限性之間的現(xiàn)實(shí)矛盾,常常導(dǎo)致資助力度不夠,資助項(xiàng)目不匹配,不能全面實(shí)現(xiàn)按需資助。
3.資助育人“兩張皮”
在資助實(shí)際工作中,很容易出現(xiàn)重物質(zhì)資助輕思想引導(dǎo)的情況,把握這個平衡確實(shí)存在一定難度。即使已然意識到兩者結(jié)合的重要性,但是育人方式不夠豐富,偏重技能訓(xùn)練和能力培養(yǎng),忽略思想引領(lǐng)和心理疏導(dǎo)。
4.體制機(jī)制“不完善”
部分高校尚未建立專業(yè)化的學(xué)生資助工作團(tuán)隊,資助工作者數(shù)量不足、流動性強(qiáng)、專業(yè)性不強(qiáng),監(jiān)督機(jī)制與考核評價體系不健全,數(shù)字化建設(shè)和法制建設(shè)相對落后。在隊伍不充足、體制機(jī)制落后的情況下,難以深入開展資助育人工作。
三、構(gòu)建高校資助育人全鏈條模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(一)“地區(qū)差異”和“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”的協(xié)同
按照目前最新的中央文件要求,認(rèn)定家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生已經(jīng)不需要當(dāng)?shù)孛裾块T的證明,由于我國地區(qū)之間發(fā)展的不平衡,學(xué)生個人和家庭對經(jīng)濟(jì)困難的認(rèn)知差異很可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的“相對困難”的學(xué)生申請資助,還有一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)真正困難的學(xué)生沒有申請資助。因此,在原則性標(biāo)準(zhǔn)的把控過程中要考慮地區(qū)差異。
(二)基本保障和精準(zhǔn)資助的結(jié)合
構(gòu)建資助育人模式時,要在滿足學(xué)生基本生活保障的基礎(chǔ)上,有意識地從粗放式管理向精準(zhǔn)化管理轉(zhuǎn)變,切實(shí)提高資助資金的使用效益。在實(shí)際工作中,要在基本保障得到滿足的基礎(chǔ)上,“盡精微”地適應(yīng)學(xué)生分眾化的需求[2],實(shí)施精準(zhǔn)資助。
(三)物質(zhì)資助與精神激勵的雙贏
構(gòu)建資助育人全鏈條模式的目的,是使家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生和普通學(xué)生一樣,擁有平等的成長成才的機(jī)會和實(shí)現(xiàn)夢想的舞臺,擁有改變命運(yùn)的機(jī)會和回饋社會的渠道。精神激勵是講求方法的,注重研究規(guī)律,使用學(xué)生們樂于接受的方式,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
(四)學(xué)生隱私與信息公開的平衡
資助育人全鏈條模式要求以學(xué)生為本,站在學(xué)生的角度多思考,尊重學(xué)生的心理感受。尤其在現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)背景下,學(xué)生心理多變且不易被察覺,網(wǎng)絡(luò)輿論傳播控制存在一定難度,對在資助工作中平衡學(xué)生隱私和信息公開,提出了更高的要求。
四、高校資助育人全鏈條模式的構(gòu)建
(一)以“解困”為經(jīng)濟(jì)資助主線
習(xí)近平同志指出:要堅持因人因地施策,因貧困原因施策,因貧困類型施策[3]。在構(gòu)建高校資助育人全鏈條模式時,精準(zhǔn)圍繞“幫扶誰”“扶什么”“怎么扶”三個維度,形成全員參與、各部門配合且貫穿各環(huán)節(jié)的資助育人機(jī)制[4](4-5),打好幫困解困“組合拳”。對象認(rèn)定精準(zhǔn),把有限的資助資源最優(yōu)化地配置給有需要的學(xué)生;項(xiàng)目資助精準(zhǔn),了解學(xué)生的實(shí)際需求,確保資助項(xiàng)目能夠很好地滿足家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的實(shí)際需要;資金發(fā)放精準(zhǔn),確保資助資金及時到位、??顚S茫懈鞣矫媪α?,解決學(xué)生的實(shí)際困難[5](56-59),在資助各個環(huán)節(jié)注重最大限度地發(fā)揮資助金的使用效益和育人功能。
(二)以“育人”為精神激勵主線
資助育人全鏈條模式要將“育人”作為精神激勵主線,貫穿資助工作的全過程,必須堅持“以德為先”的原則,彰顯價值引領(lǐng)的核心要求,把社會主義核心價值觀融入資助工作過程,充分尊重學(xué)生主體需求,激發(fā)內(nèi)生動力,及時關(guān)注家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的思想動態(tài)和心理狀況,根據(jù)學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展期望,重點(diǎn)培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,構(gòu)建“價值引領(lǐng)、人格養(yǎng)成、素質(zhì)培育”為一體的精神激勵體系。積極培養(yǎng)高校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生自強(qiáng)不息、樂于助人的意識和精神,養(yǎng)成主動尋求機(jī)會、主動整合資源、主動關(guān)注我成長的自信風(fēng)貌,激勵學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。
(三)以“成才”為資助育人目標(biāo)
高校肩負(fù)著培養(yǎng)人才的使命責(zé)任,在新時代背景下,人才培養(yǎng)水平不斷提升,將學(xué)生“成才”作為資助育人的目標(biāo)是意義重大的。學(xué)生的“成才”,不僅僅體現(xiàn)在知識和技能層面,還要在心理層面、道德層面、精神層面給予更多支持和培訓(xùn)。同時在學(xué)生個體發(fā)展中引導(dǎo)其積極做好職業(yè)生涯規(guī)劃,在求職就業(yè)中收獲滿意的結(jié)果,并在未來工作崗位上積極奉獻(xiàn)力量。
(四)以“回饋”檢驗(yàn)育人長效
對于在校生來說,在接受各方物質(zhì)和精神關(guān)愛的同時,應(yīng)引導(dǎo)他們帶著感恩的心繼續(xù)傳遞溫暖,以社會實(shí)踐、志愿服務(wù)等方式回饋社會,幫助更多需要幫助的人。對于畢業(yè)生來說,回饋有三種形式,第一種是經(jīng)濟(jì)回饋,家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生走入社會后事業(yè)有成,心系母校或者貧寒學(xué)子,以設(shè)立獎助學(xué)金或者提供實(shí)習(xí)機(jī)會等方式回饋母校和社會;第二種是人才回饋,學(xué)好了知識到國家最需要的地區(qū)和行業(yè)貢獻(xiàn)自己的才能;第三種是成長成才過程中對他人的感染和激勵,激勵廣大貧寒學(xué)子傳遞成長正能量。如果回饋效果不好,就證明育人模式存在問題,需要及時調(diào)整,促進(jìn)高校學(xué)生資助育人工作進(jìn)一步完善和良性循環(huán)。
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基金項(xiàng)目:
【1】教育部社科司2020年度教育部人文社會科學(xué)研究專項(xiàng)任務(wù)項(xiàng)目(高校輔導(dǎo)員研究)“‘精準(zhǔn)思政視域下高校發(fā)展型資助體系建設(shè)研究”(項(xiàng)目編號:20JDSZ3024)。
【2】2019年大連理工大學(xué)“三全育人”綜合改革理論研究專項(xiàng)課題“高校資助育人全鏈條模式研究”(項(xiàng)目編號:SQYR201916)。