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      富陽區(qū)第一人民醫(yī)院:八十芳華 吹響新征程“集結(jié)號”

      2021-06-17 02:48:44吳佳男
      中國醫(yī)院院長 2021年10期
      關(guān)鍵詞:集結(jié)號富陽胸痛

      文/本刊記者 吳佳男

      黨建引領(lǐng),學(xué)科精進(jìn),內(nèi)涵升級做增量,醫(yī)院志在建成高水平區(qū)域醫(yī)療中心。

      2021年2月3日,杭州市富陽區(qū)第一人民醫(yī)院(以下簡稱“富陽一院”)第十屆二次職工代表大會暨醫(yī)共體第二屆職工代表大會、等級醫(yī)院評審沖刺動員誓師大會召開。醫(yī)院黨委書記何正飛表示,2021年,在做好疫情防控和日常工作的同時(shí),迎接三級醫(yī)院復(fù)評將是全院上下工作的重中之重,事關(guān)醫(yī)院未來發(fā)展大局,事關(guān)全體職工切身利益。征途漫漫,唯有奮斗,全院員工要以“偉大的抗疫精神”和“頑強(qiáng)拼搏的亞運(yùn)精神”作為指導(dǎo)思想,保證等級醫(yī)院高質(zhì)量通過復(fù)評工作。同時(shí)全院應(yīng)永葆初心,乘風(fēng)破浪,以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,全力打造高水平的區(qū)域醫(yī)療中心。

      積淀深厚 華麗轉(zhuǎn)身

      3月30日,2019年度全國三級公立醫(yī)院績效考核國家監(jiān)測考核結(jié)果出爐,富陽一院考評等級較2018年度首次國考提升13位,從B+升至B++,超越部分三甲綜合醫(yī)院。

      在何正飛看來,醫(yī)院當(dāng)下的發(fā)展格局,是一代又一代一院人恪守“仁愛、恪德、敬業(yè)、求精”的辦院宗旨,八十年艱苦奮斗的必然成果。

      富陽一院創(chuàng)建于1941年,今年正值八十芳華。醫(yī)院現(xiàn)為三級乙等綜合性醫(yī)院、浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院分院型合作醫(yī)院,也是杭州師范大學(xué)醫(yī)學(xué)院等的教學(xué)醫(yī)院。何正飛說,尤其是2015年5月,完成從桂花路老院區(qū)到北環(huán)路新院區(qū)(富陽區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生中心)的整體搬遷后,從最初富春江畔小小的衛(wèi)生院,到總投資人民幣9億元、占地167畝、總建筑面積13.08萬平方米、按照三級甲等醫(yī)院硬件標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的大型現(xiàn)代化綜合醫(yī)院,醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。

      “‘十三五’這五年,也是醫(yī)院管理從規(guī)?;蚓?xì)化轉(zhuǎn)變的五年?!弊?999年大學(xué)畢業(yè)后,何正飛從普通內(nèi)科醫(yī)師、住院醫(yī)師,再到院團(tuán)委書記、副院長,也在20年間完成了個人的蛻變:先后主管團(tuán)委、公衛(wèi)、藥耗、財(cái)務(wù),乃至全面主抓醫(yī)療醫(yī)技,逐漸完成從醫(yī)者向領(lǐng)導(dǎo)者,從專業(yè)角度到全面管理思維的轉(zhuǎn)變。

      實(shí)力塑造,學(xué)科為王。2015年整體搬遷至新院后,補(bǔ)齊短板,發(fā)展高精尖技術(shù)成為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的新籌謀。2005年和2012年,何正飛以心血管學(xué)科骨干身份,先后赴上海瑞金醫(yī)院和浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院進(jìn)修,分別帶回起搏器植入術(shù)和冠脈支架植入術(shù);2013年至2014年,半脫產(chǎn)在浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院全面學(xué)習(xí)了現(xiàn)代醫(yī)院管理。

      近年來,醫(yī)院不斷加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提升創(chuàng)新科研水平,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。深化名醫(yī)、名院、名科“三名工程”建設(shè)。進(jìn)一步完善醫(yī)院省、市、區(qū)三級重點(diǎn)學(xué)科體系建設(shè),目前,2個浙江?。h級)龍頭學(xué)科、5個杭州市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科、10個富陽區(qū)級重點(diǎn)學(xué)科順利推進(jìn)。

      尤其是近幾年間,醫(yī)院大力推進(jìn)“十大專病中心”建設(shè)。2019年,胸痛中心順利通過國家胸痛中心標(biāo)準(zhǔn)版認(rèn)證。卒中中心成為“浙江省卒中防治中心”。目前,醫(yī)院正以胸痛、創(chuàng)傷、卒中“三大中心”建設(shè)為重點(diǎn),持續(xù)推進(jìn)“十大??茖2【戎沃行摹碧釞n升級。

      “強(qiáng)學(xué)科建設(shè)需要搭建強(qiáng)大的人才梯隊(duì)。要‘外引’,更重要是‘內(nèi)育’?!痹诤握w看來,其本人正是醫(yī)院近年來“內(nèi)育”戰(zhàn)略的最大受益者。當(dāng)下,富陽一院打造了新型“杏林計(jì)劃”,已形成了一整套人才的“外引”與“內(nèi)育”機(jī)制:對標(biāo)科室、目的精準(zhǔn),每五年進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的進(jìn)修已成為醫(yī)院多個科室青年醫(yī)師的學(xué)習(xí)常態(tài);扶持“小學(xué)科”,實(shí)行“123”人才激勵機(jī)制,逐漸完善“頂級專家、科室精英和主診醫(yī)師”三層次人才梯隊(duì)建設(shè)。

      學(xué)科精進(jìn) 區(qū)域福祉

      在醫(yī)院發(fā)布的2021年3月“名醫(yī)門診坐診安排”上,包括胸外科主任徐勇、普外科主任王先法等十余位“邵逸夫”專家赫然在列。借“天時(shí)地利”,富陽一院自從與浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院達(dá)成“緊密合作”后,亦在2016年至2020年間,醫(yī)院的普外科、胸外科、神經(jīng)內(nèi)科、放射科、超聲科、感染科等學(xué)(專)科水平得到明顯提升,其中部分逐漸成長為優(yōu)勢學(xué)科。近十年間,醫(yī)院已擁有浙江?。h級)龍頭學(xué)科2個、杭州市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科5個。

      “目前,醫(yī)院已建成胸痛、卒中、肺癌、消化腫瘤、放療等十大中心?!痹谒小爸行摹敝?,何正飛最為欣慰的是覆蓋富陽全區(qū)的胸痛中心。因病情特殊,胸痛患者的診療分秒必爭。將區(qū)域胸痛患者留在當(dāng)?shù)?,第一時(shí)間進(jìn)行救治,可最大程度挽救生命。“這一體系目前已相當(dāng)完善,設(shè)有暢通的綠色通道?!?/p>

      2014年,富陽“撤市設(shè)區(qū)”,成為杭州市第九區(qū),整體醫(yī)療規(guī)劃納入杭州市統(tǒng)籌。其中,富陽一院面對的重要任務(wù)之一便是打造區(qū)域醫(yī)共體。目前,富陽一院已建成人、財(cái)、物共管,覆蓋城區(qū)和周邊10家鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院,“一加十”模式的縣域醫(yī)共體。近期,由總院胸痛中心牽頭組織的富陽區(qū)醫(yī)共體模式下第一屆胸痛中心同質(zhì)化培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè),培訓(xùn)覆蓋全區(qū)31家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(其中有25家單位已完成了胸痛救治單元注冊)。目前區(qū)域協(xié)同救治體系在全區(qū)范圍內(nèi)初顯成效,D-to-W時(shí)間(從患者進(jìn)入醫(yī)院大門到導(dǎo)絲通過時(shí)間)已經(jīng)由105分鐘(2018年)縮短至85分鐘(國際要求D-to-W時(shí)間為90分鐘內(nèi)),因胸痛由基層疑診、確診,轉(zhuǎn)診至總院進(jìn)一步診治的患者明顯增加,最終在總院獲得確診并及時(shí)救治的高?;颊咭搽S之增加,并且沒有發(fā)生一起因延誤救治或救治不規(guī)范而導(dǎo)致死亡或醫(yī)療糾紛的事件。

      前瞻布局 未來籌謀

      近幾年,富陽一院緊緊圍繞醫(yī)共體建設(shè)、等級醫(yī)院創(chuàng)建以及醫(yī)療“最多跑一次”向公共領(lǐng)域的延伸等,持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量和群眾就醫(yī)滿意度,不斷完善現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,醫(yī)院綜合競爭實(shí)力得到顯著提升。數(shù)據(jù)顯示,已基本實(shí)現(xiàn)將90%門診患者留在當(dāng)?shù)氐哪繕?biāo)。

      值得一提的是,作為富陽區(qū)唯一一家“最多跑一次”改革向公共領(lǐng)域延伸試點(diǎn)單位,富陽一院以“便民、護(hù)理、安防三大數(shù)字駕駛艙”為突破口,出臺了智慧病房、智慧導(dǎo)診、智安醫(yī)院建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、體檢品牌建設(shè)、醫(yī)院文化提升等11項(xiàng)具體改進(jìn)措施,真正做到了“讓患者少跑腿,讓數(shù)據(jù)多跑路”,全面改善了患者就醫(yī)體驗(yàn)。

      在何正飛看來,面對“十四五”,醫(yī)院已設(shè)定八大目標(biāo),并將為之不斷努力。

      其一,黨建引領(lǐng)下,持續(xù)打造更完善、科學(xué)的醫(yī)共體體系;二是強(qiáng)化人才“內(nèi)育”,外引旨在“錦上添花”;三是圍繞五大中心建設(shè),立足當(dāng)?shù)爻R姴『图蔽V匕Y,力促學(xué)科精進(jìn);四是創(chuàng)建人文醫(yī)院,推動醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵升級;五是強(qiáng)化信息化建設(shè),建設(shè)智慧病房和智慧醫(yī)院;六是不斷創(chuàng)新績效管理,做增量;七是志在強(qiáng)化公立醫(yī)院公益性,強(qiáng)化“清廉醫(yī)院”建設(shè)。

      何正飛說,“腳踏實(shí)地,干在實(shí)處。獻(xiàn)禮建黨100周年、建院80周年,全院開啟新征程的‘集結(jié)號’已然吹響?!?/p>

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