路橋施工中機械的配置與優(yōu)化管理策略

楊秉卓

【摘要】在公路隧道施工過程中，合理配置施工機械設備一直是非常重要的問題，合理配置施工機械不僅能有效提升施工效率和施工質量，還能減少施工工作人員的工作強度，在保證施工進度的同時有效減少工程造價，高質量、低消耗地完成公路隧道施工這項嚴峻困難的施工任務?；诖?，本篇文章對路橋施工中機械的配置與優(yōu)化管理策略進行研究，以供相關人士參考。

【關鍵詞】路橋施工;機械的配置;優(yōu)化管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.02.170

近年來，我國的經濟得到了飛速的發(fā)展，對于基礎設施的建設也在大力地發(fā)展，其中路橋工程的建設是國家基礎建設中的重點，路橋工程開工后需要許多機械設備進場施工，在使用機械設備施工中除了要達到施工質量要求，還要嚴格按照施工進度進行施工，同時針對機械設備的管理還可以對施工機械進行合理分配使用，以達到對路橋工程進行優(yōu)化管理的目的。

1、路橋施工機械使用現狀

目前，路橋施工常用的施工機械有鏟車、攪拌機、平地機、裝載機、挖掘機、推脫機等。施工人員一般會根據工程進度以及工程量要求選擇施工機械，通常情況下，為了保證路橋的施工質量與施工效率，工程量大的選擇先進的大型機械設備，工程量小的選擇現有的中小型機械設備，同時，也會根據施工的各項影響因素合理選擇施工機械。但當前部分施工單位的機械管理水平不符合現代管理的要求，因此也對工程質量與安全造成了一定的影響，無法滿足施工過程中高效性及連續(xù)性的要求，無法有效提高施工效率。機械設備落后主要是由于企業(yè)資金短缺，無法及時購買先進設備，一些機械設備在有故障的情況下繼續(xù)使用。盡管當前一些企業(yè)根據自身的實際情況，設立了機械管理部門，但由于一些管理人員不重視設備的管理與維護，企業(yè)也缺乏相關專業(yè)人員對施工機械進行合理選擇，降低了設備的使用效率。

2、路橋施工機械在管理過程中的問題

2.1操作人員技術水平不足有待提高

在路橋工程中，需要許多機械設備來進行施工，就會有許多操作機械設備的技術人員，操作人員技術水平的高低，會對整個路橋工程有著直接的影響，其中影響最大的就是施工質量和施工進度。近年來，我國路橋工程中許多機械設備的操作人員并沒有接受過正規(guī)的技術培訓，所以導致沒有養(yǎng)成專業(yè)的技術素養(yǎng)，在使用機械設備施工時無法發(fā)揮出工程機械應用的作用。很大一部分施工機械的操作技術人員在沒有進行機械操作技術培訓的情況下就上崗作業(yè)。同時，施工機械的操作技術人員普遍存在學歷不高、沒有較強的責任心、安全意識偏低等問題，這些問題在施工過程中不及時地解決，會嚴重制約工程機械的施工效率，甚至會發(fā)生嚴重的安全事故。

2.2機械設備沒有得到合理的維護保養(yǎng)。

機械設備需要定期維護來保證其始終處于最佳的工作狀態(tài)，只有這樣，才可以在施工中發(fā)揮出良好的作用。當前現場施工過程中的維護工作只限于在出現故障后進行維修，不僅會導致故障頻發(fā)，還有可能縮短機械設備的使用年限，間接地加快了機械設備的折舊，增加施工成本。如果施工過程中對機械設備的日常維護管理缺乏重視，沒有進行必要的日常維護或平時保養(yǎng)不足，設備的使用年限就必然會縮短，在其使用過程中也更容易出現各種類型的故障，這對于整個工程施工建設是非常不利的。

2.3施工機械分配不合理

在路橋工程的施工過程中，現代的工程機械設備是整個路橋工程中不可或缺的必備工具，工程機械的投入可以有效地提高施工效率，能夠按照工程進度的安排按時完成施工任務，避免了施工成本上的浪費。而在實際的施工過程中，對于機械設備的使用并沒有進行合理分配和優(yōu)化管理，嚴重制約了機械設備的使用效率，增加了許多不必要的施工成本。在整個路橋工程中，應該嚴格將施工機械的機械功能與路橋工程中的施工需求相結合，對施工機械進行合理的分配，讓機械設備施工效率最大化，達到對機械設備優(yōu)化管理的目的。

3、關于路橋施工機械的優(yōu)化管理措施

3.1建立施工機械管理制度

很多施工企業(yè)缺乏完善的設備管理制度，以至于設備管理水平一直處于較低層次。施工單位應該針對施工現場的實際情況，結合機械設備的技術特點，建立一套健全的、合理的設備管理制度。在建立相應管理制度時，也要做好相應的監(jiān)督工作，保證機械設備管理制度有效運行，同時也降低了施工安全風險。

3.2增強管理人員的責任意識。

管理人員在整個管理過程中起著重要的作用，工作中出現的任何錯誤或是不規(guī)范的操作都可能使設備受到影響，進而導致其后續(xù)不能夠正常使用或在使用中出現故障。所以加強對管理人員的責任意識是十分畢要的，主管單位應經常對管理人員進行業(yè)務水平培訓，提高其整體水平。在任用管理人員時，應當明確素質要求并側重選擇能力較強、經驗豐富以及態(tài)度積極的管理人員。在初步選拔結束后，需要進行進一步的能力檢驗，確保其可以完成本職工作。另外，需要定期組織專業(yè)性的培訓，以保證從事工作的每個人都熟知管理的各項標準。在此基礎上，還應當加強對管理人員的監(jiān)管，一旦發(fā)現違規(guī)行為，應當立刻暫停其當前工作，并根據制度對其進行追責，通過這種方式起到約束作用。

3.3加強對施工機械的維修與養(yǎng)護

完成施工機械的組織工作后，應對施工機械進行合理的使用與調配。應根據項目安排，按正確流程，結合現場實際情況進行施工作業(yè)，而且還要對設備的使用狀態(tài)進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現并排除可能出現的故障及隱患。同時，施工機械應嚴格執(zhí)行保養(yǎng)制度，避免保養(yǎng)不及時影響施工機械的正常使用。對于容易出現故障、易損壞的機械設備應及時跟蹤診斷，進行預防性修理。操作人員發(fā)現機械設備出現異常時，應及時停止機械設備的使用，組織維修人員盡快搶修。對于容易損壞的設備應做好備件儲備，避免出現設備零部件損壞時，因來不及購買而影響施工進度。一些缺口機械可以選擇租賃的方式，以保證工程的有序進行。機械設備維修過程中，應注意對小故障的及時處理，防止由小故障逐漸演變成大故障。通過計劃維修以及預防性維修的方式，科學安排各機械設備的定期檢修工作，保證其良好的運行狀態(tài)，將故障率降到最低。施工機械使用過程中，還應根據部件的磨損規(guī)律，按照工作時間，對一些設備進行強制性維修。預防性維修工作，應根據維修對象的實際情況，而不應根據使用時間進行強制維修，避免維修資源的浪費。同時相關人員還應對設備進行定期檢查，發(fā)現故障及時維修。

結語：

路橋施工機械的選擇，應根據工程的實際情況，進行科學合理的選擇，以提高路橋施工建設的質量與效率。同時通過制定項目制度、組織施工機械、加強對施工機械的維修與養(yǎng)護、優(yōu)化配置、加強機械設備的管理等方式，保證路橋建設的有序進行。

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