白銀霞-加強建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

白銀霞

【摘要】隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展、國民生活水平的不斷提升，我國建筑行業(yè)迎來了全新的發(fā)展時期，而人們對建筑工程施工建設質量也提出了更高的標準與要求。建筑工程施工建設過程中要重視不斷提升綜合實力、鞏固競爭優(yōu)勢，以便在市場競爭中占據(jù)有利地位。筆者根據(jù)相關從業(yè)經(jīng)驗并結合廣泛的社會實踐調查研究，就加強建筑工程管理及施工質量控制的有效策略展開探討，望能提供借鑒。

【關鍵詞】建筑工程;施工質量;控制策略;探討

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.02.029

建筑工程管理及施工質量的控制是建筑工程施工管理中至關重要的管理內容，其效果直接關乎建筑工程施工建設質量，決定施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理成效。受社會主義市場經(jīng)濟體制改革的影響，近年來我國建筑行業(yè)取得了一定的發(fā)展成效，而建筑工程施工管理及施工質量的控制成為實際工作中的重點難點，為有效面對新形勢下對建筑工程施工建設帶來的挑戰(zhàn)及壓力，在建筑工程施工管理及施工質量的控制過程中，要重視從多層次、多角度入手，要加強建筑工程的管理及建筑工程施工質量的有效控制，要不斷提升建筑工程施工管理效果，進而促進建筑工程施工質量的提升。

1、建筑工程管理及建筑工程施工質量控制的重要意義

在建筑工程項目的施工建設過程中，建筑工程的施工管理與施工質量控制的重要意義有如下幾個方面。首先，就宏觀角度而言，我國建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展過程中非常重要的組成部分，其能夠為我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，貢獻非常大的經(jīng)濟價值及社會效益，建筑行業(yè)也是我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，是國家關注的重點產(chǎn)業(yè)，而在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，國家需要投入非常豐富的人力資源、物力資源等對內部進行管理，進而有效保障建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。其次，在建筑工程項目施工建設過程中，加強建筑工程管理及施工質量控制有利于保障建筑工程施工建設質量，能夠為施工建設企業(yè)贏取更大的利潤空間，在保障建筑工程項目充分發(fā)揮其價值及功能的同時，能夠給施工建設企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟利益及社會效益，也有利于建筑工程的后續(xù)管理及發(fā)展，所以要重視建筑工程管理及施工質量的有效控制。

2、建筑工程施工質量控制影響因素的分析

2.1施工材料的影響

在建筑工程項目的施工建設過程中，施工材料的選擇直接關乎建筑工程項目施工建設質量，而這也是工程最為基礎的部分，在建筑工程項目的施工建設過程中要重視施工材料的選擇，加強對施工建設材料質量的控制。如果在建筑工程施工建設過程中使用不合標準的材料，會直接影響到建筑工程項目施工建設質量。而在建筑工程項目施工建設過程中，要綜合考慮到建筑工程項目施工現(xiàn)場實際情況，來重視對材料的監(jiān)督管理。

2.2施工技術手段的影響

為有效保障建筑工程項目的施工建設質量，我國政府有關部門對建筑工程施工技術規(guī)定標準作出了相關要求，在建筑工程項目施工建設過程中要科學合理地對建筑工程項目施工技術進行應用，要遵循建筑工程項目施工工序進行施工，嚴格遵循建筑工程施工設計方案實施施工;在建筑工程項目施工建設過程中，如果發(fā)現(xiàn)技術應用不符合施工技術方案要求及技術操作標準的情況，則會直接影響到建筑工程施工技術的應用效果，甚至有可能會影響到建筑工程項目施工建設的整體質量。

2.3施工組織的影響

就建筑工程項目施工建設發(fā)展實際情況來看，要有針對性地對建筑工程項目施工建設進行組織規(guī)劃，而且要綜合建筑工程施工現(xiàn)場的實際情況制定規(guī)范的施工方案，對建筑工程項目施工建設過程中涉及的各項施工內容，比如建筑工程施工工藝、施工技術、施工材料以及施工設計圖等，都要進行有關的組織規(guī)劃，嚴格按照施工方案有序施工，盡可能的減少建筑工程項目施工建設過程中的質量問題。如果在建筑工程項目施工建設過程中，沒有對工程項目的各影響因素進行綜合分析及控制，則會造成計劃內容與建筑工程項目施工實際情況存在一定偏差，而建筑工程項目組織計劃問題會影響到建筑工程項目施工建設質量。

3、提高建筑工程施工管理及質量控制的策略研究

3.1要建立健全建筑工程施工管理制度

在建筑工程項目施工建設管理過程中，要綜合考慮建筑工程施工現(xiàn)場實際情況建立健全建筑工程施工項目管理制度，要盡可能地滿足建設工程項目對施工管理的需求。首先，施工企業(yè)要重視對建筑工程施工項目管理制度進行優(yōu)化，加強建筑工程項目施工過程的精細化管理及控制，確保建筑工程施工項目管理制度能夠覆蓋到建筑工程項目施工建設的各個環(huán)節(jié)，盡可能地讓建筑工程管理工作執(zhí)行能夠實現(xiàn)有據(jù)可依。其次，要重視明確管理流程在建筑工程項目施工建設過程中有效保障管理工作的順利進展，盡可能地讓各項管理制度落實到建筑工程施工中，從而不斷提升建筑工程項目施工效果。另外，要完善建筑工程項目施工質量控制制度和建筑工程項目施工質量控制機制，保障建筑工程項目施工質量，也要對建筑工程施工中可能存在的問題進行科學的預防，加強對建筑工程施工過程的管理與控制，并且對可能干擾因素進行處理，進而不斷提升建設工程項目施工建設質量。

3.2要加強對建筑工程施工機械設備的檢查

在建筑工程項目施工建設過程中，會用到各種施工機械設備，這要求在各類機械設備使用之前做好有關的檢查工作，而且要強調施工建設材料的選擇及設備的監(jiān)管問題，對施工材料質量進行有效的管控，重視對施工機械設備的檢查及維護。對建筑工程施工機械設備的檢查，包括機械質量、性能以及安全證書的檢查及監(jiān)管，需要專業(yè)的人員進行操作，且操作人員必須熟練掌握施工機械設備的操作技能及有關知識，并及時解決在施工過程中的各種問題。首先，在建筑工程機械設備使用之前，要加強對操作人員的崗前培訓，要不斷提升操作人員的專業(yè)技能及安全操作認識。其次，機械設備操作人員必須具有一定的檢修能力，在機械設備使用過程中出現(xiàn)問題時，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取有效的措施進行恢復，進而保障建建筑工程施工機械設備的運行狀態(tài)。

3.3要做好建筑工程施工組織計劃工作

在建筑工程項目施工建設時，要綜合考慮到建筑工程施工實際情況，有針對性的對建筑工程項目施工做好詳細的規(guī)劃，并制定合理的施工建設方案。要加強對建筑工程項目施工工藝、施工技術以及施工方案設計的綜合分析，重視引進或采用高效、合理的施工管理方式，進而不斷提升建筑工程項目施工管理及施工質量，盡可能實現(xiàn)建筑施工單位經(jīng)濟效益的最大化。

結語：

總之，在建筑工程項目施工建設過程中，要重視加強建筑工程項目的管理，結合建筑工程項目施工實際健全建筑工程項目管理制度，要加強對建筑工程項目施工過程的精細化管理，不斷提升建筑工程項目施工管理效果，進而有效保障建筑工程項目施工建設質量。

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