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    高職學(xué)生干部培養(yǎng)與使用中存在的問(wèn)題及思考

    2021-06-11 14:48:13劉暢
    錦繡·中旬刊 2021年1期
    關(guān)鍵詞:學(xué)生干部高職

    劉暢

    摘要:學(xué)生干部是學(xué)校和老師聯(lián)系學(xué)生的橋梁,是學(xué)校部門領(lǐng)導(dǎo)和班主任的得力助手,是搞好校風(fēng)建設(shè)的帶頭人。我們要充分認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)人才的艱巨性和復(fù)雜性,謀劃好學(xué)生干部的培養(yǎng)與使用工作,努力克服管理中的短板與不足。相信假以時(shí)日學(xué)生干部就會(huì)能成長(zhǎng)得更快更好。

    關(guān)鍵詞:高職;學(xué)生干部;培養(yǎng)與使用

    一、高職院校學(xué)生干部屬性的認(rèn)識(shí)

    高職是培養(yǎng)技能型高等應(yīng)用人才的高等學(xué)校,主要就業(yè)去向是一線生產(chǎn)、服務(wù)性的崗位。主要的任務(wù)就是把每一個(gè)學(xué)生培養(yǎng)成為知識(shí)廣、能力強(qiáng)、適應(yīng)性強(qiáng)的復(fù)合型的技術(shù)型員工。學(xué)生干部是學(xué)校和老師聯(lián)系學(xué)生的橋梁,是學(xué)校部門領(lǐng)導(dǎo)和班主任的得力助手,是搞好校風(fēng)建設(shè)的帶頭人。學(xué)生干部是學(xué)生代表,應(yīng)讓學(xué)生“稱心”,讓老師“放心”。學(xué)生干部應(yīng)該是公正不偏心、實(shí)干不浮夸、勤奮不懶惰、文明不落俗、守紀(jì)不違規(guī)。學(xué)生干部的形象既影響到自己的威信又影響到自己印象。因此學(xué)生干部的培養(yǎng)與使用是十分重要又迫切的工作。

    二、當(dāng)前高職學(xué)生干部中存在的主要問(wèn)題

    應(yīng)該肯定高職學(xué)生干部的主流是好的,但從更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求來(lái)看,當(dāng)前學(xué)生干部仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題:

    (一)缺乏活力和激情。高職各級(jí)學(xué)生干部都能聽(tīng)從指揮,努力工作。但工作仍缺乏活力和激情。表現(xiàn)為工作局面過(guò)于沉悶,按部就班,缺乏高潮,缺乏創(chuàng)新,缺乏精品。學(xué)生干部是學(xué)生中的優(yōu)秀代表,理應(yīng)表現(xiàn)出蓬勃的朝氣和昂然的銳氣。在工作中表現(xiàn)出青春、活力、朝氣的形象。

    (二)缺乏能力和魄力。火車跑得快需要車頭帶,作為學(xué)生干部的能力應(yīng)該拔尖的。但還有個(gè)別學(xué)生干工作前缺乏策劃力和動(dòng)員力,工作中缺乏組織力和帶頭力,工作后缺乏總結(jié)力和在提高力。這主要表現(xiàn)在缺乏特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),不能引領(lǐng)其他學(xué)生,起不到帶頭作用。因此學(xué)生干部必須具備優(yōu)良的品德、過(guò)硬的特長(zhǎng)、優(yōu)秀的學(xué)業(yè)、良好的人緣、創(chuàng)新的精神等綜合素質(zhì)。此外個(gè)別學(xué)生干部缺乏魄力,主要是個(gè)人威信和影響力不夠,不能支配周圍的人。而且不同度地影響了工作的開(kāi)展和效率的提高。

    (三)缺乏合力和毅力。學(xué)生干部是一個(gè)優(yōu)秀群體,是學(xué)生中的精英。團(tuán)結(jié)合作可以增強(qiáng)凝聚力,產(chǎn)生新的戰(zhàn)斗力。但在實(shí)踐中,有的學(xué)生干部則表現(xiàn)出不夠團(tuán)結(jié)的傾向和行為。干部之間鬧矛盾,與老師合作不力,與其他同學(xué)溝通不夠。工作開(kāi)展不順,工作效果欠佳。事前憑熱情參加,遇到困難就退縮,遇到矛盾就互相推諉,事后就不了了之。虎頭蛇尾,三分鐘熱度,順心時(shí)就趾高氣昂,挫折時(shí)就萎靡不振,拉到不干。意志不堅(jiān)定不頑強(qiáng),只能打順風(fēng)球。

    三、當(dāng)前高職學(xué)生干部培養(yǎng)與使用中一些思考

    (一)重使用輕培養(yǎng)。目前對(duì)學(xué)生干部的只是重使用,忽視培養(yǎng)提高。這和學(xué)校管理任務(wù)多而雜有密切關(guān)系。有關(guān)學(xué)工教師為了找到管理工作的幫手,只有從學(xué)生中選擇。但也目的性很明確,就是找個(gè)工作幫手而已,喜歡選擇那些勤快聽(tīng)話又有一定工作能力的學(xué)生擔(dān)任干部,一旦發(fā)現(xiàn)能力不足,不是想辦法教育提高而往往是另找人代替撤換了事。至于學(xué)生的工作技能尤其是后續(xù)發(fā)展能力卻不夠重視。對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)使用缺乏規(guī)劃,也沒(méi)有具體可行的計(jì)劃。以致學(xué)生的管理思想、工作協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)都存在不足,獨(dú)立規(guī)劃、組織能力更是短板。工作中機(jī)械保守、一味服從、魄力不足、缺乏創(chuàng)新,不求有功但求無(wú)過(guò)思想盛行。

    (二)功利性太強(qiáng),服務(wù)意識(shí)不足。共青團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、班委會(huì)是學(xué)生的自治組織,學(xué)生干部應(yīng)是自我服務(wù)的工作人員,也是求知練能的崗位。然而不少學(xué)生都認(rèn)為做學(xué)生干部是撈好處的,為評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)助學(xué)金、畢業(yè)找工作增添籌碼的。一旦沒(méi)撈到好處就失去工作動(dòng)力,甚至公開(kāi)辭職。工作作風(fēng)漂浮,只愿做錦上添花,表面功夫做做樣子。不愿做艱苦耐心細(xì)致的工作,老師在場(chǎng)就做做樣子,老師不在場(chǎng)就做個(gè)POS拍個(gè)圖就OK了。部分學(xué)生干部缺乏堅(jiān)定理想信念和政治立場(chǎng)引領(lǐng)。工作作風(fēng)漂浮,生活圖享受,吃吃喝喝,拉拉扯扯,團(tuán)團(tuán)伙伙,欺下瞞上。沒(méi)有服務(wù)于全體學(xué)生意識(shí),更沒(méi)有奉獻(xiàn)的精神。比如一個(gè)學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)就有三四個(gè)助理,很多事情都不自己動(dòng)手,儼然是個(gè)官老爺、老板娘派頭。個(gè)別學(xué)生干部還戀愛(ài)為名玩弄女同學(xué)感情甚至觸犯學(xué)校紀(jì)律。毒化了學(xué)校風(fēng)氣,損害了學(xué)生干部形象。

    (三)工作學(xué)習(xí)關(guān)系處理不好,難以做到兩促進(jìn)。應(yīng)該說(shuō)學(xué)生干部的工作是很繁雜的,難免對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生一些影響。當(dāng)然,作什么事情都會(huì)有得有失,先有失才會(huì)有收獲。失去的是部分的精力和時(shí)間,對(duì)學(xué)科的學(xué)習(xí)也會(huì)受到一定的影響。但得到的是知識(shí)面的擴(kuò)展、膽識(shí)的增加、溝通能力的提高、組織能力增強(qiáng),使學(xué)生變得更有信心、更加果敢、更有毅力,為自己未來(lái)的成功增添更多的籌碼。此外對(duì)于學(xué)科的學(xué)習(xí)也是一個(gè)促進(jìn),它迫使自己更加珍惜和科學(xué)地利用時(shí)間,提高時(shí)間的利用效率。然而實(shí)際上,不少學(xué)生干部不善于處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,難以做到工作學(xué)習(xí)兩不誤的。我們往往發(fā)現(xiàn)有部分學(xué)生工作能力蠻強(qiáng),表現(xiàn)也很出色,但就是學(xué)習(xí)成績(jī)上不去,這些情況老師必須及時(shí)掌握加以必要引導(dǎo)的,在工作上也應(yīng)適當(dāng)調(diào)整減輕一些負(fù)擔(dān)的,在學(xué)習(xí)上督促其改變態(tài)度和方法,盡快把學(xué)習(xí)趕上來(lái)。

    (四)面對(duì)工作的失誤和挫折,不能正確對(duì)待。 應(yīng)該認(rèn)識(shí)到試錯(cuò)是學(xué)生學(xué)習(xí)的重要途徑,因此學(xué)生干部工作中存在失誤和挫折,在所難免。學(xué)生干部還屬于心智還未成熟的人群,他們自尊心又強(qiáng)又脆弱、工作有干勁但又太愛(ài)面子。只聽(tīng)得了表?yè)P(yáng)受不了批評(píng)。因此當(dāng)他們發(fā)生差錯(cuò)時(shí)不要一味去批評(píng)和問(wèn)責(zé)。老師應(yīng)當(dāng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,做他們的堅(jiān)強(qiáng)后盾,多對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)幫助,而不能事前當(dāng)甩手掌柜,出了問(wèn)題就要他們背鍋。要多安慰鼓勵(lì)他們。能彌補(bǔ)就去積極的彌補(bǔ),不能彌補(bǔ)的就要好好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)??偨Y(jié)要冷靜、客觀、深刻和全面,目的是避免下次重復(fù)這些錯(cuò)誤。要知道,善敗者不亡,失敗乃成功之母。要通過(guò)這些事情教育他們無(wú)論什么時(shí)候都不要灰心、失去信心。做一個(gè)干部,就要吃得了苦,受得了委屈。做一個(gè)意志堅(jiān)強(qiáng)的人,百折不撓的人,永不服輸?shù)娜恕?/p>

    學(xué)生干部的培養(yǎng)與使用是一件十分有意義的工作,也是高職培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)新型人才的重要途徑。我們要充分認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)人才的艱巨性和復(fù)雜性,謀劃好學(xué)生干部的培養(yǎng)與使用工作,努力克服管理中的短板與不足。只要學(xué)校上下努力,師生通力合作,心往一處想勁往一處使。相信我們的學(xué)生干部在領(lǐng)導(dǎo)和老師的引領(lǐng)下會(huì)茁壯成長(zhǎng)。

    (廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?廣西?南寧?530003)

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