基于電網(wǎng)規(guī)劃的經(jīng)濟效益探討

吳萌

摘要：作為國土面積廣袤，人口基數(shù)龐大，生產(chǎn)生活活動頻繁的國家來說，對于能源的需求是巨大的。一直以來，電力都是確保社會生產(chǎn)生活活動有序、正常、高效運作的重要基礎。尤其是進入新時代，新的發(fā)展形勢下，以及在構建綠色、和諧、生態(tài)型社會理念的指引下，應用清潔能源，減少環(huán)境污染就成為當前社會發(fā)展的重要方向之一。也因此，電力企業(yè)迎來了全新的發(fā)展時期，為了更好地滿足市場所需，電力工程建設項目與建設規(guī)模在不斷的增加與擴大。很顯然，無論是項目增加，還是規(guī)模擴大，其根本目的一方面在于更好的保障市場需求，一方面在于獲取更好的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，結合電網(wǎng)規(guī)劃，做好經(jīng)濟效益分析就顯得至關重要。這就需要結合電網(wǎng)項目進行針對性的評價與分析，并結合評價分析結果，對電網(wǎng)工程項目的規(guī)劃與建設提供有效的參考與支持。

關鍵詞：電網(wǎng)規(guī)劃;經(jīng)濟效益;策略探討

前言：眾所周知，電力的生產(chǎn)，傳輸，銷售，使用具有一定的特殊性，以及不確定性，而且電網(wǎng)工程具有極強的綜合性，涉及到多個細分項目，不同的環(huán)節(jié)。每一個項目或是環(huán)節(jié)，無論是管理上，還是生產(chǎn)上，還是運維上，都不盡相同[1]。在電網(wǎng)規(guī)劃，電力工程建設上，需要參考與評估的環(huán)節(jié)十分復雜，而評估的結果會對電網(wǎng)的規(guī)劃，建設，管理產(chǎn)生直接的影響，這些影響最終都會影響電力企業(yè)的回報率。所以，在電網(wǎng)規(guī)劃與建設過程中，做好經(jīng)濟效益評價與分析十分關鍵。本文就電網(wǎng)規(guī)劃經(jīng)濟效益評價分析中存在的不足進行深入分析，并就電網(wǎng)規(guī)劃中經(jīng)濟效益評價分析的有效策略進行簡單介紹，以供參考。

1 電網(wǎng)規(guī)劃經(jīng)濟效益評價分析中存在的問題

1.1 對電網(wǎng)規(guī)劃經(jīng)濟效益分析缺乏量化指標

電網(wǎng)規(guī)劃經(jīng)濟效益評價分析是一個系統(tǒng)性的工程，需要結合各方面的內容及指標來進行綜合的評價，同時還需要對每一個指標進行量化，比如成本控制上，就需要涉及到電網(wǎng)工程項目中每一個環(huán)節(jié)所需的具體材料，設備，人力，社會資源等等，包括結合具體的工程量清單，對工程項目的進度因素，環(huán)境因素，安全因素等進行綜合的考慮，并結合這些因素進行量化。比如，在利潤回報率上，就需要從短期，中期，長期來進行評估與分析。唯有如此，才能得到一個準確而具備參考性的經(jīng)濟效益分析結果，但是從當前電網(wǎng)工程經(jīng)濟效益評價的實際情況來看，無論是評價方式，還是分析結果，對于電網(wǎng)規(guī)劃的參考性作用，指引性作用還沒能全面的發(fā)揮出來，究其背后的原因是多方面的[2]。這其中，與在電網(wǎng)規(guī)劃中對于經(jīng)濟效益評價分析缺乏量化指標的原因不為關系，由于評價過程過于定性，沒有對相關的成因進行有效的量化分析。從而導致經(jīng)濟效益分析結果不夠全面，僅僅只是表達了電網(wǎng)工程項目的成功性可能，而沒得將電網(wǎng)項目的優(yōu)劣與差異更全面的表現(xiàn)出來，這就使得經(jīng)濟效益分析報告不具備參考性。

1.2 電網(wǎng)規(guī)劃經(jīng)濟效益分析中缺乏重點

經(jīng)濟效益分析，是電網(wǎng)工程項目建設與管理的重要依據(jù)，經(jīng)濟效益分析的成果與有效性會受到各種因素的影響。這其中，由于缺乏對電網(wǎng)工程項目的重點缺少深入的分析而導致分析結果的參考性，可操作性不強。這是由于，在電網(wǎng)工程項目中，影響經(jīng)濟效益分析有效性的因素是各方面的，而且電網(wǎng)工程項目本身十分復雜，牽涉到方方面面的工藝，技術，設計，材料，人力，物力資源等等，而且電力工程項目的建設，運營與管理模式也會隨著項目的不同而呈現(xiàn)較大的差異性，如果對于差異性把握不到位，對于重點識別不清的話，就無法很好地在經(jīng)濟效益分析結果中體現(xiàn)出來，自然無法對電網(wǎng)工程建設與管理提供更多有價值的參考。這就從側面反應出了，對于經(jīng)濟效益分析的重點不明確，以及經(jīng)濟效益分析體系不完善，分析方法落后等種種問題。

1.3 對電網(wǎng)規(guī)劃經(jīng)濟效益缺乏全過程全方位的分析

如前文所述，電網(wǎng)工程項目無論是建設，還是運營，以及管理上，都具有極強的復雜性，與不確定性，這些復雜性與不確定性包括內部與外部的因素，而這些因素最終都會影響電網(wǎng)工程項目的經(jīng)濟效益[3]。比如，內部的影響因素主要體現(xiàn)在管理上，如果在電網(wǎng)工程項目建設或是運營期間，由于管理上的疏漏而導致種種問題，就會直接影響經(jīng)濟效益，而且這種效益影響往往是無法提前預測與預估的。比如，外部的影響因素主要體現(xiàn)上區(qū)域環(huán)境上，市場需求與競爭上。除此之外，電網(wǎng)工程項目從決策階段，設計階段，施工階段，以及運營管理階段的還會受到各種不確定性因素的影響。如果不能對電網(wǎng)工程項目進行全過程，全方位的經(jīng)濟效益評估與分析，也會導致分析成果不具備實質性作用。但從當前電網(wǎng)效益分析的實際情況來看，電網(wǎng)規(guī)劃經(jīng)濟效益還不夠全面，分析結果無法滿足各方面的管理需求。

2 電網(wǎng)規(guī)劃中經(jīng)濟效益評價分析的有效策略

2.1 對電網(wǎng)工程項目經(jīng)濟效益分析體系進行完善

顯而易見，當前電力企業(yè)正處于新的時代以及新的發(fā)展形勢下，經(jīng)濟效益分析雖然一直以來都是電力企業(yè)日常管理中的重要內容，但是隨著社會的發(fā)展與行業(yè)的變化，在經(jīng)濟效益分析的理念與方法上，也發(fā)生了巨大的變化，傳統(tǒng)的經(jīng)濟效益評價與分析辦法顯然已經(jīng)無法適應新的發(fā)展形勢。所以，為了更充分體現(xiàn)出經(jīng)濟效益分析的針對性與指導性作用。就要與時俱進的對電網(wǎng)工程項目經(jīng)濟效益分析手段與模式進行改革與創(chuàng)新，此前最為關鍵的一步是要結合電力企業(yè)的實際情況，以及電力企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與要求來構建科學的經(jīng)濟效益分析體系，在完善體系的指引下，將經(jīng)濟效益分析活動更好的落實到位。

2.2 對電網(wǎng)工程項目進行全過程經(jīng)濟效益分析

顯而易見，電網(wǎng)工程項目經(jīng)濟效益分析的重要性與必要性對于電力企業(yè)發(fā)展的影響是至關重要的。這就需要結合電網(wǎng)工程建設，管理，以及運營的實際情況，以及結合經(jīng)濟效益評價分析的具體要求，通過采取全過程經(jīng)濟效益分析的模式來獲得更具參考性，針對性的評價分析結果。一是，從電網(wǎng)工程項目的決策階段進行經(jīng)濟效益分析，決策階段是關系到電網(wǎng)項目效益實現(xiàn)的第一步，也是尤為關鍵的一步，決策階段的經(jīng)濟效益評價在很大程度上決定了后期效益的實現(xiàn)，所以，在決策階段要利用有效的經(jīng)濟評價手段，以現(xiàn)代技術為依托，以管理模型與項目評價指標為依據(jù)，科學的對決策項目進行論證，以詳盡的數(shù)據(jù)來為決策提供有效的參考。二是，從電網(wǎng)工程項目的設計階段進行經(jīng)濟效益分析，設計階段是對整個項目效益分析的一次細化，主要效益分析的內容包括工藝、材料、人力資源與設施設備的投入，以及不同階段技術與工藝的選擇等等，不同的設計手段，所產(chǎn)生的成本都不盡相同。三是，從電網(wǎng)工程項目的招投標階段進行經(jīng)濟效益分析，招投標階段所爭取到的招標金額范圍越寬裕，企業(yè)的利潤空間越大，這個階段的經(jīng)濟效益分析，主要結合工程量清單，設計圖紙，招投標文件中的相關條款來進行相應的分析工作;四是，從電網(wǎng)工程項目的施工階段進行經(jīng)濟效益分析，電網(wǎng)工程項目施工階段是最為復雜的環(huán)節(jié)，也是一個動態(tài)的環(huán)節(jié)，施工階段的經(jīng)濟效益評價與分析要格外仔細與慎重，否則會對電力企業(yè)的投資與管理產(chǎn)生十分負面的影響，施工階段的經(jīng)濟效益分析要從施工環(huán)境，施工技術，施工工藝，施工設備，施工材料，施工隊伍等綜合性因素進行全面的評價與分析。五是，對電網(wǎng)工程項目的運營階段進行經(jīng)濟效益分析，運營階段是電網(wǎng)工程產(chǎn)生效益的重要階段，經(jīng)濟效益分析的綜合因素也需要結合多方面來進行，一是對電網(wǎng)項目的服務質量進行評價與分析，服務方式與質量是影響業(yè)務拓展的最主要原因之一。二是對電網(wǎng)項目的運維管理進行評價與分析，在電力服務中，運維管理是十分關鍵的環(huán)節(jié)，會影響到電力傳輸與供應的連續(xù)性;三是，對客戶進行評價與分析，在電網(wǎng)項目運營中，會服務不同區(qū)域，不同規(guī)模的客戶，在與客戶的業(yè)務往來以及互動中，也需要針對客戶的反饋以及合作進行一個有效的經(jīng)濟效益評價與分析，比如，一些回款快的客戶就屬于優(yōu)質客戶，這無疑對于企業(yè)的發(fā)展是有利的，那么相應的，也需要在分析結果上更充分的體現(xiàn)出來，并給予這些優(yōu)質客戶更多優(yōu)質的，個性化的服務，在原來的基礎之上再提升客戶的滿意度，加深雙方的合作，形成一個良性循環(huán)。

2.3 結合電網(wǎng)工程實際，運用有效的經(jīng)濟效益分析方法

在不同的時期，不同的發(fā)展背景下，電網(wǎng)工程項目經(jīng)濟分析的方法并不是一成不變的。而是要結合市場需求與電網(wǎng)工程項目建設，運營管理的實際來應用有效的經(jīng)濟效益分析方法進行全面的分析。比如，可以應用專家評價分析法，針對不同的電網(wǎng)工程項目，利用專家總結評價的方式來對電網(wǎng)工程的經(jīng)濟效益進行一個大致的分析，專家評價法具有一定的權威性，但也不可避免的會有一定的局限性。比如，應用數(shù)理統(tǒng)計評價分析，數(shù)理統(tǒng)計評價分析是結合具體的數(shù)據(jù)來進行經(jīng)濟效益分析的一種有效方法，數(shù)理統(tǒng)計評價的客觀性更強，便是對于數(shù)據(jù)的詳實度要求較高。比如，還可以利用指數(shù)、經(jīng)濟評價分析法，通過將某項綜合性經(jīng)濟指標進行確定，并對不同的對象進行評價。指數(shù)、經(jīng)濟評價分析方法的優(yōu)點是具備明確的含義特征，可將不同對象形成有效對比。但是計算公式、模型較為復雜，還會涉及到多方面的影響因素。除此之外，還可以綜合以上經(jīng)濟效益評價分析中的綜合性優(yōu)勢來采取混合評價分析的方式來對電網(wǎng)工程進行全面的經(jīng)濟效益分析，混合評價方法也是當前應用最為普遍的經(jīng)濟效益分析方法之一，可將各種模糊因素綜合，并對結構層次較多的對象實施準確評價，將定性與定量互相結合。并且，可以利用信息技術的優(yōu)勢性將各項評價指標的數(shù)據(jù)值整合，同時結合綜合性的評價方式，利用先進科技技術對復雜的對象系統(tǒng)實施正確評價。 總而言之，在電網(wǎng)規(guī)劃經(jīng)濟效益分析過程中，要針對實際情況來選擇相應的分析方法，從而獲得更準確，更全面的經(jīng)濟效益分析結果。

3 結束語

綜上所述，盡管當前我們處于最好的時代，各行各業(yè)對于電力產(chǎn)品的需求始終處于高位，但企業(yè)間的競爭，以及整體的發(fā)展環(huán)境仍然不容樂觀。電力企業(yè)想要獲得更大的生存空間，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的長遠目標，就必須加強內部管理，提升企業(yè)的核心競爭力。尤其是要對電網(wǎng)建設項目做好相應的經(jīng)濟效益評價與分析工作，通過構建科學的經(jīng)濟效益評價體系，利用有效的評價分析手段，高效率的計算模式對電網(wǎng)建設項目進行經(jīng)濟效益分析與評價，以此來降低主觀因素對評價結果的不利影響，切實提升電力企業(yè)的整體管理水平，為電力企業(yè)的發(fā)展決策做出有效的參考，確保電力企業(yè)投資效益最大化，從而實現(xiàn)長遠，健康發(fā)展的最終目標。

參考文獻

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