后勤綜合管理在事業(yè)單位的重要性研究

于冰杰 羅興永

摘要：事業(yè)單位的后勤綜合管理模式的構(gòu)建及后勤管理工作的展開，對(duì)事業(yè)單位的整體發(fā)展有著非常重要的作用。后勤管理工作的有效落實(shí)，以及在實(shí)際需求下構(gòu)建社會(huì)化管理模式，對(duì)事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展有積極意義。本文對(duì)后勤綜合管理在事業(yè)單位的重要性展開分析，探究后勤綜合管理在事業(yè)單位中起到的作用。

關(guān)鍵詞：后勤綜合管理;事業(yè)單位;后勤

引言：

后勤綜合管理部門是事業(yè)單位至關(guān)重要的一部分，利用高質(zhì)量的后勤管理工作為其他工作的開展提供支持，促進(jìn)后勤綜合管理新模式的創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)后勤資源的有效合理配置，使后勤綜合管理或相關(guān)服務(wù)能夠以更加專業(yè)的面貌呈現(xiàn)給群眾，從而促進(jìn)我國事業(yè)單位后勤管理工作更好的發(fā)展。

一、有效保障事業(yè)單位中各部門的物質(zhì)基礎(chǔ)

后勤綜合管理的職責(zé)在日常行政管理方面有所體現(xiàn)，例如協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)事業(yè)單位的日常辦公事項(xiàng)或集體活動(dòng)進(jìn)行有序安排，或?qū)挝坏挠嘘P(guān)決策進(jìn)行檢查，及時(shí)核實(shí)各部門重要事項(xiàng)的處理進(jìn)度和情況，為事業(yè)單位能夠穩(wěn)定開展業(yè)務(wù)做好充分的準(zhǔn)備工作;在人力資源管理方面，后勤綜合管理部門還需負(fù)責(zé)將人事信息進(jìn)行管理、檔案分類，并及時(shí)上報(bào)各類人事相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各類考核制度等;以及法律問題的處理方面也要高效展開。事業(yè)單位在展開各項(xiàng)工作之前需要一些物質(zhì)基礎(chǔ)，通常需要后勤綜合管理部門提前將各部門所需要的條件設(shè)施準(zhǔn)備好，并且后勤管理人員要隨時(shí)準(zhǔn)備好提供后勤服務(wù)，這是使各部門有效運(yùn)作的必要條件。管理能力的不斷加強(qiáng)，為事業(yè)單位各部門的可持續(xù)發(fā)展鞏固基礎(chǔ)。后勤管理工作的綜合性是由它本身的管理職能所決定的，也后勤綜合管理在事業(yè)單位中體現(xiàn)的基本能力。物質(zhì)基礎(chǔ)的合理提供，在一定程度上可以體現(xiàn)我國執(zhí)政黨對(duì)工作人員及群眾的密切關(guān)懷、充分展現(xiàn)了社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，對(duì)提高各部門工作人員的積極性有明顯作用，所以后勤綜合管理部門的管理工作質(zhì)量至關(guān)重要。通過相關(guān)政策的落實(shí)，充分展現(xiàn)了黨對(duì)人民群眾的關(guān)心，使社會(huì)主義制度從人性化角度更加完善，進(jìn)而顯著增加職工的工作熱情，發(fā)揮員工的工作積極性，將本職工作高效完成。

二、積極推動(dòng)事業(yè)單位中的生產(chǎn)關(guān)系

后勤綜合管理部門的有效管理，可以使事業(yè)單位內(nèi)部能夠更加系統(tǒng)化，使人力物力以及財(cái)力的分配合理化，進(jìn)一步增強(qiáng)各部門的工作效率。充足的物質(zhì)保障是事業(yè)單位各部門員工的最基本的工作基礎(chǔ)，十分重要，若不加以科學(xué)方式進(jìn)行管理，很可能會(huì)造成一定的工作效益或經(jīng)濟(jì)效益的損失。所以，做好后勤綜合管理工作，妥善處理人力資源，及各物資設(shè)施的科學(xué)分配，以及為各部門提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，對(duì)推動(dòng)事業(yè)單位中的生產(chǎn)力有積極作用。后勤部門在管理上需提前制定相關(guān)的計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃有條不紊的展開工作，對(duì)于特殊情況的發(fā)生，也要根據(jù)具體情況制定解決方案，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)突發(fā)狀況，為保障各部門能夠不受影響并繼續(xù)工作創(chuàng)造一定的條件。后勤管理部門的工作人員的日常工作內(nèi)容并沒有字面上簡(jiǎn)單，職責(zé)范圍涉及事業(yè)單位全部員工，大部分的后勤工作人員都是全天候運(yùn)轉(zhuǎn)待命，在各方面為全體員工提供必要的物質(zhì)資源基礎(chǔ)，這樣才能使事業(yè)單位的發(fā)展無后顧之憂。后勤管理職能可以被充分有效的利用并將管理效果進(jìn)行吸收，從全局的角度出發(fā)，事業(yè)單位中調(diào)動(dòng)管理人員的主觀能動(dòng)性，將本職工作做到最好，明確后勤綜合管理部門對(duì)資金分配效能、并充分發(fā)揮后勤綜合部門下對(duì)物資等各設(shè)備的有效調(diào)控，不浪費(fèi)物資。事業(yè)單位中的生產(chǎn)關(guān)系，正是通過后勤綜合管理部門的這些綜合性職能的發(fā)揮、才得以高效推進(jìn)，這些職能更是完善事業(yè)單位生產(chǎn)體系的重要前提[1]。

三、促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)

事業(yè)單位十分重視綜合性質(zhì)的服務(wù)工作，后勤綜合管理部門的一部分工作就是服務(wù)類工作，國企的服務(wù)類部門工作一般都是這個(gè)企業(yè)或單位的門臉，直接面向群眾，它的風(fēng)貌與服務(wù)大眾的具體展現(xiàn)，對(duì)我國現(xiàn)代社會(huì)主義精神文明的建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。通過后勤綜合管理部門的友善服務(wù)向群眾展現(xiàn)出的文明禮儀，以及嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)助的共產(chǎn)主義精神，積極培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀黨員的職業(yè)情操。廣義來看，通過后勤工作的有效展開與執(zhí)行，很大程度的促進(jìn)了社會(huì)主義制度下，且富有時(shí)代特色的精神文明建設(shè)。貫徹以人為本的理念，是我國社會(huì)主義制度的基本原則，更是事業(yè)單位進(jìn)行工作的初步保障，也是后勤管理的社會(huì)化階段中重要環(huán)節(jié)。當(dāng)前我國所處的社會(huì)主義初級(jí)階段，事業(yè)單位的后勤管理工作水平需達(dá)到更高的層次才可以，要不停的創(chuàng)新后勤管理的模式、以及加快現(xiàn)代化管理理念的融入。所以，在定期的黨組織開會(huì)中，加強(qiáng)對(duì)后勤管理人員的能力培養(yǎng)，以及加強(qiáng)相關(guān)道德素質(zhì)，樹立正確的管理觀念和服務(wù)態(tài)度。在后勤管理工作的過程中，積極聆聽人民群眾的聲音，在事業(yè)單位的管理崗位上發(fā)揮重要價(jià)值。

四、后勤管理的新模式創(chuàng)建

近些年來，事業(yè)單位的后勤綜合管理工作越來越受重視，它特殊的工作職能在整個(gè)國企運(yùn)轉(zhuǎn)下起到十分高效的作用。在這個(gè)基礎(chǔ)之上更要不斷的對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，使社會(huì)充分了解到該部門工作模式的良好改革。身處事業(yè)單位中的管理人員，要樹立正確的利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)對(duì)后勤資源設(shè)備的科學(xué)配置，確保事業(yè)單位中后勤綜合管理工作的可持續(xù)發(fā)展。在事業(yè)單位中，后勤綜合管理新模式的創(chuàng)建成功與否，將直接影響事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展，若一味守舊以往模式，將會(huì)很難適應(yīng)于飛速發(fā)展的中國社會(huì)。所以，新管理模式的創(chuàng)建是事業(yè)單位亟需解決的最重要問題。一個(gè)完善的、內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)優(yōu)良的后勤綜合管理部門，將自身的發(fā)展和服務(wù)理念融入管理新模式，能夠在一定程度上鞏固事業(yè)單位以往的發(fā)展成果，為以后事業(yè)單位身處動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)環(huán)境奠定了穩(wěn)固基礎(chǔ)。憑借出色的管理水平和符合時(shí)代要求的管理模式，都對(duì)事業(yè)單位的整體發(fā)展增添助力，對(duì)全國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起到一個(gè)積極的先鋒帶頭作用，并以身作則來帶動(dòng)其他事業(yè)單位對(duì)后勤管理模式的創(chuàng)新與改革。事業(yè)單位中的后勤管理模式由多種屬性組成，并且根據(jù)其職能效果的不同，對(duì)社會(huì)也會(huì)有不同程度的影響。后勤管理新模式的創(chuàng)建與其管理體系的完善，都是事業(yè)單位能夠穩(wěn)定發(fā)展的重要組成因素，占有很大比重[2]。

結(jié)論：

總得來說，在我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的前提下，事業(yè)單位的后勤管理部門發(fā)揮的作用越來越大，該部門需結(jié)合事業(yè)單位的具體發(fā)展情況，對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行一定程度的創(chuàng)新，以增強(qiáng)事業(yè)單位的整體管理水平，并且在一定程度上提高事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)上的收益。

參考文獻(xiàn)

[1]趙道林.基于精細(xì)化管理的后勤保障管理服務(wù)[J]勞動(dòng)保障世界，2019（04）：87-88.

[2]許明.事業(yè)單位后勤社會(huì)化管理模式的構(gòu)建分析[J]管理科學(xué)，2019（31）：118-123.

（空軍勤務(wù)學(xué)院 江蘇 徐州 221000）