論現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流企業(yè)的安全創(chuàng)新管理策略

摘要：隨著電子商務(wù)的高速度發(fā)展，物流行業(yè)進(jìn)入全新的發(fā)展階段，倉儲(chǔ)物流規(guī)模也在不斷的增加，在這樣的行業(yè)背景下，物流企業(yè)所面臨的發(fā)展壓力和挑戰(zhàn)也在不斷增加。企業(yè)必須針對(duì)當(dāng)前倉儲(chǔ)物流建設(shè)中存在的問題，進(jìn)行明確并分析具體的根由，并根據(jù)實(shí)際的發(fā)展需求提出有效的管理措施，從而全面提高安全管理水平，促進(jìn)現(xiàn)代物流行業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代;倉儲(chǔ)物流;安全管理

前言：

在全新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，倉儲(chǔ)物流的建設(shè)與發(fā)展存在著一定的挑戰(zhàn)，物流行業(yè)呈現(xiàn)出全新的發(fā)展趨勢，存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患逐漸增加。如何保證倉儲(chǔ)物流的環(huán)境安全，是當(dāng)前物流企業(yè)需要高度關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一。鑒于此，本文主要就倉儲(chǔ)物流在安全管理方面的具體現(xiàn)狀，以及具體的管理措施展開分析，從而為構(gòu)建安全性的倉儲(chǔ)環(huán)境提供有力的支撐。

一、現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析

在全新的市場形勢下，電子商務(wù)占據(jù)主導(dǎo)性的地位，而作為與之協(xié)同發(fā)展的另一產(chǎn)業(yè)，物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢也有所轉(zhuǎn)變，倉儲(chǔ)物流的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，存儲(chǔ)數(shù)量逐漸增多，與之而來的是更加多元和不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。然而，在安全管理工作方面，物流企業(yè)所做的工作舉措并不樂觀，甚至存在著一定的管理問題，導(dǎo)致倉儲(chǔ)物流環(huán)境建設(shè)和穩(wěn)定發(fā)展進(jìn)程明顯受限。倉儲(chǔ)物流的管理問題，具體可以歸納為以下幾個(gè)方面。首先是缺乏正確的安全意識(shí)作為思想支撐[1]。隨著各種物流企業(yè)迅速崛起，市場競爭壓力逐漸增加。一些企業(yè)將過多的注意力集中在基礎(chǔ)經(jīng)營方面，而對(duì)安全管理未能引起重視，呈現(xiàn)出明顯的忽略現(xiàn)象。同時(shí)，在思想局限的基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)出來的是設(shè)施不全面、人員素質(zhì)薄弱、管理體制不健全等一系列的問題。因此，現(xiàn)代企業(yè)需要做的是要就當(dāng)下倉儲(chǔ)物流在安全方面存在的管理問題，進(jìn)行合理分析，并根據(jù)實(shí)際情況提出科學(xué)、合理的解決策略。

我國物流市場規(guī)模巨大，現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景廣闊，在這種背景下，我國各類物流企業(yè)快速成長，傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)聯(lián)運(yùn)、貨代等企業(yè)也加快了業(yè)務(wù)重組和資源整合的步伐;新興物流企業(yè)在努力擴(kuò)大規(guī)模和提升水平;民營和外資物流企業(yè)紛紛興起和加入，加速拓展市場。目前，不同所有制形式，不同經(jīng)營模式、不同規(guī)模層次的物流企業(yè)共同發(fā)展的格局已初步形成。從目前中國物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看，具有現(xiàn)代物流特征的物流企業(yè)一部分是在運(yùn)輸企業(yè)或倉儲(chǔ)企業(yè)的某礎(chǔ)上，通這物流服務(wù)的延伸和運(yùn)作方式的變革轉(zhuǎn)變?yōu)槲锪鞴?還有一部分是為滿足物流市場的需求，以物流事業(yè)為經(jīng)營內(nèi)容的新型物流企業(yè)，其中包括第三方物流企業(yè)和以提供物流信息服務(wù)為主要內(nèi)容的第四方物流企業(yè)等。但與西方發(fā)達(dá)國家相比我國物流業(yè)起步較晚，物流成本占GDP的比重仍然過高，社會(huì)物流整體效益差。由于管理體制改蘋的落后，我國企業(yè)物流的發(fā)展仍然處于“小、多、散、弱”的狀態(tài)，普遍存在經(jīng)營分散、功能單一、自動(dòng)化程度低，物流布局不合理，物流技術(shù)含量不高，難以滿足是社會(huì)化物流的需要。

二、優(yōu)化策略分析

（一）樹立安全理念，完善管理制度

倉儲(chǔ)物流不同于其他形式的物流體系，其環(huán)境更加的復(fù)雜，所蘊(yùn)含的存儲(chǔ)量規(guī)模更大，這也就意味著存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患更加多樣、復(fù)雜。因此，物理企業(yè)在具體經(jīng)營倉儲(chǔ)物流運(yùn)作體系的過程中，需要端正思想認(rèn)知和工作態(tài)度。意識(shí)到安全工作在整個(gè)物流體系穩(wěn)定運(yùn)行中所發(fā)揮的重要支撐性作用。作為領(lǐng)導(dǎo)者需要形成準(zhǔn)確的安全思想，并將這一正確的思想理念有效地傳達(dá)給內(nèi)部的基層員工隊(duì)伍，從而保證公司上下在安全理念方面達(dá)成一致，從而為相關(guān)管理工作科學(xué)開展奠定一定的思想依據(jù)。同時(shí)，在正確的思想引導(dǎo)下，物流企業(yè)需要就安全管理的相關(guān)作業(yè)機(jī)制進(jìn)行規(guī)范建設(shè)，從而為工作人員具體執(zhí)行管理工作提供一定的政策體基礎(chǔ)支撐，從而保證各項(xiàng)管理行為更加規(guī)范。企業(yè)需要對(duì)倉儲(chǔ)物流的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，并確定管理工作范圍，并做好職能的科學(xué)劃分，實(shí)現(xiàn)分層、分級(jí)管理，從而保證管理工作覆蓋范圍更加全面，有效杜絕管理漏洞或者風(fēng)險(xiǎn)隱患的發(fā)生。

實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部安全目標(biāo)管理責(zé)任制。企業(yè)安全工作落實(shí)與否，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。真正做到企業(yè)法人代表是安全工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全工作負(fù)總責(zé);分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)具體

抓，負(fù)具體責(zé)任;其他工作分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其分管內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)任，形成齊抓共管保安全的局面。體說：一是企業(yè)經(jīng)理重視安全，言傳身教帶動(dòng)各基層部門負(fù)責(zé)人都來重視安全工作。經(jīng)理要親自參加企業(yè)每個(gè)月的安全工作例會(huì)，聽取部門安全工作匯報(bào)，掌握各種動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全工作中出現(xiàn)的問題和困難;親自過問上級(jí)布置的各項(xiàng)安全工作和專項(xiàng)治理工作的落實(shí)情況;親自參加重大的或?qū)ｍ?xiàng)的安全檢查，使職工感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視和支持;二是分管領(lǐng)導(dǎo)真抓實(shí)干，做好細(xì)致的安排與責(zé)任落實(shí)工作;三是其他領(lǐng)導(dǎo)在其分管工作中支持和服從安全工作的要求，避免產(chǎn)生矛盾和抵觸，形成齊抓共管，確保安全的局面

（二）加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)專業(yè)建設(shè)

在倉儲(chǔ)物流運(yùn)營和發(fā)展的過程中，內(nèi)部工作人員所呈現(xiàn)的素質(zhì)表現(xiàn)，是影響環(huán)境安全性的重要因素。因此，物流企業(yè)需要針對(duì)當(dāng)前工作人員在安全管理方面的認(rèn)知態(tài)度，以及表現(xiàn)出的專業(yè)化水平，實(shí)施針對(duì)性的安全教育。從而為工作人員的專業(yè)成長和素質(zhì)提升，提供有力的學(xué)習(xí)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工作團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化建設(shè)，從而為倉儲(chǔ)物流管理工作的規(guī)范開展提供一定的人資儲(chǔ)備，保證各項(xiàng)管理工作獲得有效貫徹和落實(shí)。首先，定期的組織知識(shí)講座，根據(jù)國家在此方面所制定的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行針對(duì)性的滲透。比如說圍繞《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī)細(xì)則進(jìn)行全面分析[2]。促使工作人員在倉儲(chǔ)物流管理方面樹立一定的法治意識(shí)。同時(shí)，積極的組織技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，針對(duì)倉儲(chǔ)物流在實(shí)際管理工作中需貫徹的具體管理方法和實(shí)施要點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確分析，規(guī)范工作人員的操作行為。此外，制定和深入落實(shí)相關(guān)的責(zé)任體制，對(duì)工作人員的職業(yè)表現(xiàn)進(jìn)行全面性、系統(tǒng)性監(jiān)督，以保證倉儲(chǔ)物流的工作環(huán)境更加安全，有效規(guī)避因?yàn)槿斯げ僮魇д`而產(chǎn)生的各類風(fēng)險(xiǎn)。

（三）加大消防設(shè)施投入，消除周圍安全隱患

在倉儲(chǔ)物流的工作環(huán)境中，消防隱患是影響環(huán)境安全重要因素，同時(shí)也在一定程度上威脅著物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本控制。因此，物流企業(yè)需要針對(duì)具體的消防風(fēng)險(xiǎn)形成一定的思想重視，并通過資金優(yōu)化配置，引進(jìn)先進(jìn)的消防儀器，構(gòu)建系統(tǒng)和功能完善的消防防護(hù)體系，從而為倉儲(chǔ)物流罩上安全的保護(hù)罩，有效地杜絕火災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn)隱患的發(fā)生。同時(shí)，物流企業(yè)需要對(duì)倉儲(chǔ)物流周邊的環(huán)境進(jìn)行及時(shí)的排查。組織專業(yè)的技術(shù)人員定期調(diào)研周邊環(huán)境，深入分析是否存在風(fēng)險(xiǎn)隱患并及時(shí)采取措施進(jìn)行規(guī)避。

（四）加強(qiáng)對(duì)外出租管理，推進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在倉儲(chǔ)物流工作范圍內(nèi)，物流企業(yè)需要針對(duì)當(dāng)前比較普遍的運(yùn)營形式，即對(duì)外出租進(jìn)行優(yōu)化管理。積極貫徹精細(xì)化思想，構(gòu)建完善性的標(biāo)準(zhǔn)體系，從而保證管理環(huán)境更加規(guī)范，全面提高倉儲(chǔ)物流管理工作整體效能和作業(yè)質(zhì)量。在出租之前必須做好充分的資質(zhì)審查工作，對(duì)出租條件以及軟硬件設(shè)施的建設(shè)情況進(jìn)行綜合性的評(píng)估，從而保證出租環(huán)境更加規(guī)范。同時(shí)，在出租的過程中，雙方必須就具體的合同細(xì)則進(jìn)行完善[3]。針對(duì)出租過程中可能存在的各類風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行類型劃分，并對(duì)責(zé)任主體進(jìn)行有效明確，并在此基礎(chǔ)上制定相關(guān)的處理方案，從而保證在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，能夠及時(shí)地找出責(zé)任主體，進(jìn)一步規(guī)范倉儲(chǔ)物流運(yùn)行環(huán)境。不僅如此，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程中，企業(yè)需要遵循相關(guān)的體制標(biāo)準(zhǔn)，從而保證所落實(shí)的工作舉措有據(jù)可依。

總之，進(jìn)入21世紀(jì)，變革成為永恒的主題。變化的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人們學(xué)習(xí)的速度。物流產(chǎn)業(yè)在科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下，經(jīng)歷了從量變到質(zhì)變的過程，全球物流已經(jīng)進(jìn)入供應(yīng)鏈年代。變化的世界對(duì)供應(yīng)鏈管理、對(duì)第方物流和對(duì)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、國際物流、商業(yè)物流、制造業(yè)物流都帶來了挑戰(zhàn)，業(yè)物流管理必須自身變革，才能應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代物流企業(yè)的安全管理中，要堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的責(zé)低落實(shí)到位、規(guī)章制度規(guī)范到位、管理措施落實(shí)到位、員工的全意識(shí)到位，才確保企業(yè)的安全，促使物流企業(yè)快速發(fā)展。

三、結(jié)論

依前所述，在倉儲(chǔ)物流工作體系中，做好安全管理工作十分必要，可以說與整個(gè)物流行業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，兩者之間所存在的關(guān)聯(lián)是十分密切并且不可分割的。因此，物流企業(yè)務(wù)必要就當(dāng)前的倉儲(chǔ)物流管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，掌握在管理工作落實(shí)期間存在的具體問題，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展定位以及當(dāng)前物流行業(yè)的整體發(fā)展趨勢，分別從安全理念、教育、消防設(shè)施建設(shè)以及出租管理等多個(gè)層面進(jìn)行政策體制有效干預(yù)，從而構(gòu)建全新的管理工作體系，切實(shí)地維護(hù)倉儲(chǔ)物流工作環(huán)境。

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作者簡介：楊學(xué)瑩（1973年9月27日出生），女;漢族;籍貫：遼寧大連開發(fā)區(qū);長春理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè);研究方向：物流 物流師中級(jí)職稱;工作單位：大連金普新區(qū)招商服務(wù)中心.

（大連金普新區(qū)招商服務(wù)中心 遼寧 大連 116600）