點(diǎn)燃理想的日子

“我走了很遠(yuǎn)的路，吃了很多的苦，才將這份論文送到你的面前”。

最近，中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化所一博士論文的致謝部分走紅網(wǎng)絡(luò)，引起一波情感爆炸式的感動(dòng)潮。作者回顧自己如何一路走出小山坳、和命運(yùn)抗?fàn)幍墓适?，打?dòng)了大批網(wǎng)友。這個(gè)博士的經(jīng)歷，不也是創(chuàng)業(yè)者的真實(shí)寫照嗎？絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)青年，每天都在能力與欲望、改變與妥協(xié)、夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)間反復(fù)橫跳，用商業(yè)世界的烈火淬煉自己的野心。

美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校和斯坦福大學(xué)聯(lián)合研究了3 200家處于高速成長(zhǎng)中的技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)。研究數(shù)據(jù)表明，有超過90%的初創(chuàng)企業(yè)最終都失敗了。而在不到10%的成功案例中，絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者都曾有過好幾次差點(diǎn)破產(chǎn)的經(jīng)歷。

這段時(shí)間，昔日的創(chuàng)業(yè)明星羅永浩頻頻登上熱搜。他不僅把自己的企業(yè)干到破產(chǎn)，還在最近爆出“被人合法地耍流氓訛了2 000多元萬人民幣”。簡(jiǎn)單來講，羅永浩所創(chuàng)辦的錘子科技的一位投資人青島金石灝汭投資有限公司，在其成為公司股東后的下一輪融資時(shí)，找到羅永浩簽了一個(gè)股權(quán)回購協(xié)議。這輪融資關(guān)系著錘子科技的生死存亡，但這名投資人不簽字，新投資就進(jìn)不來，公司就會(huì)“掛掉”。無奈之下，羅永浩不得不用無限回購責(zé)任為這份股權(quán)兜底，把這份投資的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到自己頭上。按理說，這時(shí)候老股東本應(yīng)當(dāng)和創(chuàng)始人站在一起，畢竟公司如果垮了大家的錢都打水漂了，很少有投資人會(huì)選擇在這個(gè)時(shí)候以此來要挾創(chuàng)始人。

但這名投資者趁火打劫，用回購協(xié)議奇襲了沒有選擇的羅永浩。

可以想見，如果一開始投資的時(shí)候他就提這一條，老羅這么成熟的創(chuàng)業(yè)者肯定不會(huì)答應(yīng)。畢竟每個(gè)創(chuàng)業(yè)者，都擔(dān)心在關(guān)鍵時(shí)刻被要挾，賠上自己家產(chǎn)。當(dāng)然，也你可以說股東這么做是為了維護(hù)投資人利益。但這些條款實(shí)質(zhì)上是不平等條約。組建一家創(chuàng)業(yè)公司的全部意義就在于保護(hù)創(chuàng)業(yè)者，使其個(gè)人免于承擔(dān)在經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的債務(wù)。但這個(gè)案例中則完全不同，這對(duì)很多失敗的創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人生活造成了極其負(fù)面的影響。這也是這件事引起無數(shù)爭(zhēng)議的原因。

曾經(jīng)的錘子科技主打情懷牌，用小眾審美和習(xí)慣挑戰(zhàn)主流趨勢(shì)。結(jié)局雖然不夠好，但也正是在這挑戰(zhàn)和嘗試中生發(fā)出別樣的英雄主義。更重要的是，這件事更給創(chuàng)業(yè)者提了一個(gè)醒：像羅永浩這樣的明星企業(yè)家都會(huì)遇到這樣的“天坑”，何談普通創(chuàng)業(yè)者要面臨的挫折！

大眾媒體報(bào)道的對(duì)象大多都是明星企業(yè)家，而那些“腰部創(chuàng)業(yè)者”成了失語的大多數(shù)。他們中的大多數(shù)經(jīng)歷著過山車一樣的痛苦和刺激，肩負(fù)著一個(gè)公司命運(yùn)的重量。他們的腦袋里裝著創(chuàng)業(yè)路上所有的艱辛曲折，內(nèi)心的動(dòng)蕩不安，不為人知的困擾，精神世界的重重重壓，被人羨慕背后的暗自神傷。這所有的碰撞和掙扎，從細(xì)微處銘記了一個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)型。

羅永浩的遭遇，給青年創(chuàng)業(yè)者提出了一個(gè)必須回答的問題：當(dāng)你走向未知，面對(duì)不確定性時(shí)，當(dāng)何以自處？

沖撞與平和

我的一位朋友鐘愛電影，夢(mèng)想就是做導(dǎo)演，把自己的作品搬上院線的大銀幕。畢業(yè)之后，他成立了自己的影視傳媒公司，從拍企業(yè)宣傳片入手，一點(diǎn)點(diǎn)靠近自己的電影夢(mèng)。但時(shí)間一年一年過去，電影市場(chǎng)票房屢創(chuàng)新高，但給初創(chuàng)企業(yè)的機(jī)會(huì)卻越來越少。他將目標(biāo)一再放低，從高質(zhì)量文藝片到商業(yè)片，再到網(wǎng)絡(luò)大電影，理想仿佛越走越遠(yuǎn)。生活的現(xiàn)實(shí)面前，未來難以預(yù)料，遭遇無數(shù)次的拒絕后，他身上彌漫著無力感和寒冬般的情緒。他曾叼著煙打趣道：“生活充滿了歡笑和淚水，有些人主要負(fù)責(zé)歡笑，有些人主要負(fù)責(zé)淚水?！?/p>

這是一個(gè)把“電影”從曾經(jīng)的信仰，壓縮到奢望，再到絕望的故事。

如今，他將自己的電影夢(mèng)藏在了心底，不再逢人便說，大肆宣揚(yáng)。他更專心地做宣傳片的拍攝任務(wù)，養(yǎng)活公司的員工和他自己。好在他是個(gè)以創(chuàng)業(yè)為志，真心覺得商業(yè)有意思的人，“創(chuàng)業(yè)者”是個(gè)讓他享受的身份。這個(gè)詞帶有青澀的勁，有一種疙疙瘩瘩的感覺，讓他在坎坷和教訓(xùn)中成長(zhǎng)，在理想與信念的牽引下前行，帶有常年的焦慮和緊張，又獲得著非創(chuàng)業(yè)者難以體味的成就感和激情。

在他這里，創(chuàng)業(yè)是來自鄉(xiāng)村的他自我實(shí)現(xiàn)的一種歷史性機(jī)遇，孕育稱為“人上人”的潛力，它是自我實(shí)現(xiàn)與再續(xù)理想的路徑，盡管它會(huì)有曲折，但總是一件美好的事情。

當(dāng)然，也有創(chuàng)業(yè)者將今天視為一個(gè)最好的時(shí)代。專注內(nèi)容社區(qū)業(yè)務(wù)的李明浩發(fā)現(xiàn)，今天的創(chuàng)業(yè)者完全可以選擇被價(jià)值驅(qū)動(dòng)的路徑，商業(yè)與理想的平衡不再是遙不可及的夢(mèng)想?！澳銦o需做太多妥協(xié)，只需堅(jiān)守自己的價(jià)值，做好自己的事情，這個(gè)時(shí)代允許你在張揚(yáng)理想和情懷的過程中賺到錢”。

每個(gè)時(shí)代都要有自己的精神支柱，尤其是在這個(gè)劇變的大時(shí)代。新的時(shí)代，青年創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該構(gòu)建怎樣的價(jià)值驅(qū)動(dòng)，尋求何種精神支撐？

創(chuàng)業(yè)是一件苦差事，需要一個(gè)自己充分相信的底層價(jià)值。這個(gè)驅(qū)動(dòng)力可以是金錢，創(chuàng)業(yè)者追著風(fēng)口走，什么賺錢做什么，但這更大程度上是一門生意，而不是做企業(yè)。在馬強(qiáng)的眼中，這份內(nèi)驅(qū)力被提煉為：絕對(duì)的澎湃和天然的樂觀?！敖裉斓膭?chuàng)業(yè)者真的很幸運(yùn)，他們有大量的資源可以利用，不會(huì)融資有融資訓(xùn)練營(yíng)，不會(huì)管理有管理大學(xué)?！痹谒磥?，這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)代。

與一個(gè)萬象更新、波瀾壯闊的大時(shí)代相比，年輕的創(chuàng)業(yè)者何其渺小。但再小也要保持一顆進(jìn)取的平常心。這種平常心的獲得，離不開大環(huán)境的支持，也需要小環(huán)境的堅(jiān)守。創(chuàng)業(yè)路上的考驗(yàn)就像俄羅斯方塊，各種形狀的問題從天而降，不斷占據(jù)創(chuàng)業(yè)者的生活，留下各種空缺和裂隙。他們需要輾轉(zhuǎn)騰挪，組合拼接，修補(bǔ)碎片，化無序?yàn)橛行?，清理出更多的生存空間。

正是在這些挑戰(zhàn)中，青年一代創(chuàng)業(yè)者獲得了空前的成長(zhǎng)。

與“五四青年”一樣，當(dāng)代青年是中國(guó)發(fā)展史上有一個(gè)不同尋常的重要代群。二者時(shí)代不同，發(fā)展任務(wù)不同，但同處社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，同樣肩負(fù)歷史重任。尤其是當(dāng)代青年創(chuàng)業(yè)者，躬逢盛世，生命的黃金時(shí)期與這一偉大的歷史進(jìn)程正相吻合。投進(jìn)這個(gè)商海洪流，親手完成令人激動(dòng)的內(nèi)心愿景，被他們視作責(zé)無旁貸的使命。