化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系研究

摘 ?要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，化工行業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要產(chǎn)業(yè)之一，化工產(chǎn)品也廣泛應(yīng)用于人們生活的各個方面。隨著化工企業(yè)的發(fā)展，今后在安全方面面臨更大的挑戰(zhàn)?；ぎa(chǎn)品在生產(chǎn)中存在危險性，防范諸多危險原料和反應(yīng)機(jī)理，如果生產(chǎn)中不按規(guī)范操作，則可能引發(fā)嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故。本文主要對化工企業(yè)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)間的關(guān)系進(jìn)行研究，分析化工企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，提出解決化工安全生產(chǎn)工作存在問題的策略，目的是促進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)安全可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);生產(chǎn)技術(shù)管理;安全生產(chǎn);關(guān)系

我國經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展，化工領(lǐng)域的科技水平不斷增強(qiáng)，化工生產(chǎn)效率和質(zhì)量顯著提高。在新的全球化經(jīng)濟(jì)時代，我國化工行業(yè)的安全生產(chǎn)要求有了更高的要求，通過提升化工行業(yè)的技術(shù)水平和管理能力，可有效促進(jìn)我國化工企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平。因此，對化工安全生產(chǎn)與生產(chǎn)技術(shù)管理間的關(guān)系進(jìn)行研究，可以為化工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作提供幫助，保證化工企業(yè)的安全質(zhì)量管理，保證我國化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文對化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)間關(guān)系進(jìn)行闡述，指出化工安全生產(chǎn)存在的問題，并提出了促進(jìn)化工安全生產(chǎn)工作的措施。

1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)的關(guān)系

想要保證化工企業(yè)生產(chǎn)安全性，需要提高對技術(shù)管理的重視，從而實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。從理論上分析，安全與技術(shù)沒有直接的聯(lián)系，但兩者卻是相輔相成的。一是化工生產(chǎn)技術(shù)管理是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，也是保證化工企業(yè)安全發(fā)展的關(guān)鍵，因此需要做好化工生產(chǎn)的技術(shù)管理工作，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的安全性。二是化工企業(yè)隨著技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，管理水平也得到提高，使得生產(chǎn)安全效果提升，人們逐步建立了安全生產(chǎn)意識。三是化工生產(chǎn)技術(shù)和管理中，安全生產(chǎn)管理體系可以促進(jìn)日常管理規(guī)范性，保證安全生產(chǎn)的質(zhì)量。

2 化工安全生產(chǎn)存在的問題

2.1 化工生產(chǎn)技術(shù)不足

化工企業(yè)中生產(chǎn)技術(shù)是保證企業(yè)競爭力和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，化工企業(yè)可以提高生產(chǎn)技術(shù)能力，提高企業(yè)競爭力，在實(shí)際運(yùn)行中，需要做好技術(shù)創(chuàng)新工作。由于化工生產(chǎn)技術(shù)的提升，需要一定的資金投入和時間，但對于企業(yè)來說，大量研究成本為企業(yè)增加了負(fù)擔(dān)，且不能在短期實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的效果。企業(yè)可能為了追求經(jīng)濟(jì)效益，而減少對技術(shù)研發(fā)方面的投入。同時隨著化工行業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)已被淘汰，在我國對化工安全生產(chǎn)要求提高的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)技術(shù)不能順應(yīng)發(fā)展要求，導(dǎo)致企業(yè)在競爭中沒有優(yōu)勢長處。使之部分企業(yè)為了提高短期經(jīng)濟(jì)收益，放棄安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，使用不合格的化學(xué)原料、采取不規(guī)范的操作手法，鋌而走險，以此提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，從而增加了事故發(fā)生的機(jī)率，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

2.2 安全管理意識不足

目前，我國化工行業(yè)需對化工安全生產(chǎn)管理更加注重，但是部分企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中，仍存在安全生產(chǎn)管理意識不足的問題。一是企業(yè)管理者過分追求經(jīng)濟(jì)效益，在化工原料選擇方面，存在原料不合格問題。在化工生產(chǎn)設(shè)備管理方面，企業(yè)為了降低成本而不按規(guī)定開展設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，大大提高了化工企業(yè)的安全隱患。二是企業(yè)沒有完善的安全管理制度，導(dǎo)致化工企業(yè)人員安全意識不高，企業(yè)員工由于安全意識不足，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中不按規(guī)章操作，在作業(yè)過程中沒有做好安全防護(hù)工作，為企業(yè)帶來較大的安全風(fēng)險。在進(jìn)行技術(shù)和設(shè)備改進(jìn)時，企業(yè)沒有及時組織技術(shù)交底，導(dǎo)致操作人員不熟悉操作規(guī)程，不能有效的識別生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險隱患，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

3 解決化工安全生產(chǎn)工作存在問題的策略

3.1 加強(qiáng)對化工生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)投入

化工企業(yè)要加大技術(shù)研究投入，可建立單獨(dú)的研發(fā)部門;同時提高對技術(shù)人才的吸引力，以此提升企業(yè)的化工生產(chǎn)技術(shù)。通過提高化工生產(chǎn)技術(shù)管理可以促進(jìn)行業(yè)競爭力，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促使企業(yè)安全發(fā)展，進(jìn)而做到企業(yè)化工生產(chǎn)的安全管理的進(jìn)步。以企業(yè)安全發(fā)展為目標(biāo)，從技術(shù)管理角度分析，化工企業(yè)技術(shù)提高需要建立在安全制度完善的基礎(chǔ)上，才能有效的管控安全生產(chǎn)風(fēng)險，在萌芽中消除危險隱患，保障企業(yè)長期的生產(chǎn)安全。

3.2 加強(qiáng)安全意識培養(yǎng)

企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)就是要做好人員安全意識的牢固樹立，因此需要進(jìn)一步做好企業(yè)人員的安全思想意識教育。一是企業(yè)要在管理層面上重視安全意識培養(yǎng)，通過提升化工企業(yè)管理者目標(biāo)引領(lǐng)，加大企業(yè)的安全培訓(xùn)教育，建立安全生產(chǎn)第一位的思想，充分履行安全生產(chǎn)職責(zé)，為企業(yè)建立長遠(yuǎn)的安全發(fā)展目標(biāo)。二是企業(yè)人員需要定期組織應(yīng)急演練，在培訓(xùn)中要注重人員專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)急能力的培養(yǎng)。在日常生產(chǎn)管理中，要定期對人員進(jìn)行專業(yè)技能考核，注重生產(chǎn)技術(shù)操作的管理，及時消除風(fēng)險隱患，保障職工人身安全，推動化工企業(yè)高質(zhì)量安全穩(wěn)定發(fā)展。

4 結(jié)語

對于化工企業(yè)的生產(chǎn)，技術(shù)管理與安全管理是重要的兩個部分，兩者相互依賴，相互促進(jìn)，具有相輔相成的特點(diǎn)。企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以保障員工的人身安全，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高，促使社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：李陸（1996—），男，漢族，山東臨沂人，本科，助理工程師，研究方向：化工生產(chǎn)技術(shù)與化工安全。