水利水電工程施工管理問題及對(duì)策探討

高基梅

摘要：水利水電工程建設(shè)需要運(yùn)用現(xiàn)代的技術(shù)管理手段將這樣復(fù)雜龐大的工程進(jìn)行有機(jī)的整合與管理，使之達(dá)到更有效的建設(shè)目的和水平。水利水電工程在施工過程中，涉及到方方面面，各個(gè)方面配合良好，方可達(dá)到最后的目標(biāo)。在這個(gè)施工過程中，對(duì)水利水電工程技術(shù)進(jìn)行管理就顯得非常重要。水利水電工程是龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在實(shí)際實(shí)施過程中由于種種原因造成控制措施不當(dāng)，給工程帶來隱患。只有在這樣的有機(jī)管理體系下，才能增加水利水電工程施工的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才能為廣大人民謀取福利。

關(guān)鍵詞：水利水電;工程施工;管理對(duì)策

水利水電工程建設(shè)是我們國(guó)家重要的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，直接關(guān)系到人民群眾的生存安危，水電水利系統(tǒng)主要給社會(huì)提供基礎(chǔ)層面的服務(wù)，施工單位在水電水利施工期間需要針對(duì)大壩、水庫(kù)及各種水工建筑物展開建設(shè)，工程項(xiàng)目種類十分豐富，施工人員一定要利用當(dāng)前的水利工程管理系統(tǒng)規(guī)范整個(gè)施工工作，一方面，能夠減少工程質(zhì)量問題，另一方面，能縮短水電水利工程建設(shè)工期，提升基礎(chǔ)服務(wù)工程的效益。對(duì)水利水電工程施工管理的問題研究和相關(guān)對(duì)策研究已經(jīng)刻不容緩，必須嚴(yán)格重視，從而確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。文章試著從下面幾點(diǎn)探討適合水電水利系統(tǒng)的施工管理方法。

1.水利水電工程中施工管理的概念闡述

水利工程施工安全是國(guó)家非常重視的課題之一，它不僅體現(xiàn)施工企業(yè)的業(yè)務(wù)水平，還關(guān)乎社會(huì)的穩(wěn)定，水利水電工程施工管理指的是通過有效的施工管理體系，借助相應(yīng)的技術(shù)檢測(cè)手段，由專人負(fù)責(zé)對(duì)于施工過程中的質(zhì)量、成本和安全性進(jìn)行一系列高效管理的工程管理模式。主要包括從水利水電工程接受施工任務(wù)起到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收止的全過程，管理對(duì)象包括施工人員與施工原料等，通過明確施工進(jìn)度、施工質(zhì)量并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理的方式，能有效提升水利水電工程整體的施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。

2.水利水電工程施工管理中的常見問題

2.1不完善的管理制度

水利建筑工程，是一項(xiàng)業(yè)務(wù)雜、規(guī)模大、流程繁的綜合性工程，其建筑施工包括了土木建筑、設(shè)備裝配、地質(zhì)勘探等各種專業(yè)性學(xué)科。大部分水利水電工程中缺乏較為完善的水利水電管理制度，由于繁多的種類并且具有較廣泛的涉及面，即便制定有關(guān)制度和措施，在實(shí)際中不具有較高的操作性。水利水電工程中最重要的是有一支高水平的施工隊(duì)伍，在完善的管理制度下才能不斷規(guī)范施工。

2.2缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督力度。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水利水電工程建設(shè)事業(yè)得到了迅速發(fā)展。在水利水電施工項(xiàng)目中，應(yīng)當(dāng)通過協(xié)調(diào)監(jiān)理部門使各施工環(huán)節(jié)順利完成。但是，在實(shí)際施工中由于監(jiān)理部門存在不同的質(zhì)量水平，會(huì)存在責(zé)任心不強(qiáng)、管理松散等問題，缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督力度，導(dǎo)致不能嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，各部門工作也不能及時(shí)控制質(zhì)量，從而影響工程的整體質(zhì)量。

2.3缺乏質(zhì)量控制意識(shí)。水利水電工程施工質(zhì)量的控制與管理對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全具有重要意義。就目前來看，很多水利水電施工企業(yè)在開展施工的過程當(dāng)中，存在著質(zhì)量監(jiān)控不到位的現(xiàn)象，監(jiān)管程序缺乏足夠的規(guī)范。

3.水利水電工程施工管理中的對(duì)策

3.1合理控制施工作業(yè)進(jìn)度

在施工單位進(jìn)行申請(qǐng)工程項(xiàng)目時(shí)，就要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，做好自己的方案，在施工作業(yè)前，要因地制宜地制定合理的施工方案，確保施工作業(yè)時(shí)運(yùn)作的合理、科學(xué)性，將完整的一個(gè)項(xiàng)目劃分為很多部分，使每個(gè)項(xiàng)目都有對(duì)應(yīng)的施工方案;其次，將每天施工作業(yè)進(jìn)度記錄下來，實(shí)時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行管理工作的開展，若施工的進(jìn)度和方案出現(xiàn)不匹配的現(xiàn)象，需盡快找到問題所在，加之解決;最后，在施工作業(yè)前再次確認(rèn)，準(zhǔn)備工作是否有遺漏的地方，施工管理員需要了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，包括施工時(shí)期的天氣情況、現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況等，根據(jù)調(diào)查結(jié)合施工人員的整體情況，進(jìn)行相應(yīng)的工作分配，確保施工作業(yè)的有序開展。

3.2 提升對(duì)于水利水電工程的施工監(jiān)督力度

水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理工作是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，想要在水利水電工程施工的過程中，提升對(duì)于施工管理的監(jiān)督力度，應(yīng)當(dāng)提升監(jiān)督及管理的工作人員的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)素質(zhì)。制定出完善的工作人員管理以及考核制度，定期對(duì)這些工作人員進(jìn)行監(jiān)督及管理施工過程的培訓(xùn)，保障施工的監(jiān)督及管理部門能夠起到正真的作用。并且對(duì)工程的施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督及管理，屬于整個(gè)工程施工的核心環(huán)節(jié)，能夠確保施工的順利進(jìn)行以及施工安全質(zhì)量，所以應(yīng)當(dāng)引起水利水電工程的施工監(jiān)管部門預(yù)計(jì)整體施工單位的重視。

3.3提高安全意識(shí)

水利水電工程是我國(guó)現(xiàn)階段所推行的一種可再生能源，在水利水電工程建設(shè)過程中，應(yīng)該遵循安全第一的原則，要采取有效措施，比如崗前培訓(xùn)、聽報(bào)告、組織講座等，加大對(duì)工作人員安全知識(shí)的宣傳力度，不斷提高施工人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，使每一位施工人員都能嚴(yán)格按照安全制度的要求進(jìn)行作業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全施工，預(yù)防安全事故的發(fā)生。同時(shí)，施工人員也要在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)水利水電工程施工中的問題，并且有能力解決問題。隨著水利水電事業(yè)的飛速發(fā)展，在其施工過程中所存在的管理問題將會(huì)得到徹底的解決，水利水電事業(yè)將能實(shí)現(xiàn)真正的騰飛。

水利水電關(guān)系著水能調(diào)控和利用水平，影響國(guó)計(jì)民生。我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是較為快速的，這就使得政府能夠在水利工程方面增加投入，在水利水電工程事業(yè)迅速發(fā)展的當(dāng)下，人們對(duì)水利水電施工質(zhì)量有了更高的要求。但是，就實(shí)際情況而言，在各種因素的影響下，現(xiàn)階段我國(guó)水電工程在施工質(zhì)量的管理上仍存在各種各樣的問題，不引起重視，水電事業(yè)的發(fā)展也會(huì)受到阻礙。故此，在開展水利水電工程建設(shè)過程中，相關(guān)管理人員一定要明確自身職責(zé)，提高專業(yè)水平，切實(shí)做好管理工作，確保水利水電的工程施工質(zhì)量，延長(zhǎng)水電建筑物的使用壽命，從而推動(dòng)水電事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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