構(gòu)建油藏開(kāi)發(fā)管理一體化模式，提升經(jīng)營(yíng)管理水平

李冬梅 張函 王秋榮

摘? 要：油藏類(lèi)型的復(fù)雜性決定了技術(shù)管理的復(fù)雜性。我單位通過(guò)對(duì)實(shí)施一體化探索，實(shí)現(xiàn)了原油產(chǎn)量結(jié)構(gòu)的有序調(diào)整和油田開(kāi)發(fā)的高產(chǎn)高效。

關(guān)鍵詞：構(gòu)建;模式;提升;水平

中圖分類(lèi)號(hào)：TE319? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.07.158

多年來(lái)，我單位不斷提高精細(xì)基礎(chǔ)管理的思想認(rèn)識(shí)，緊緊抓住原油生產(chǎn)主線(xiàn)，遵循專(zhuān)業(yè)化、一體化、系統(tǒng)化管理原則、構(gòu)建實(shí)施了“油藏開(kāi)發(fā)管理一體化模式”，提升了經(jīng)營(yíng)管理水平。

一、擴(kuò)能增儲(chǔ)一體化，實(shí)現(xiàn)快速增儲(chǔ)上產(chǎn)。

擴(kuò)能增儲(chǔ)一體化是整合勘探開(kāi)發(fā)活動(dòng)的有效手段。油藏評(píng)價(jià)階段是勘探與開(kāi)發(fā)結(jié)合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一體化組織建設(shè)是實(shí)現(xiàn)勘探開(kāi)發(fā)一體化的組織保障， 擴(kuò)能增儲(chǔ)一體化，就是將原有勘探與開(kāi)發(fā)相分割的工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化的工作模式，即突出“兩個(gè)延伸”：勘探向后延伸，延伸到開(kāi)發(fā)實(shí)施、信息反饋階段，以及時(shí)了解勘探部署實(shí)施的實(shí)際效果，指導(dǎo)下一步勘探;開(kāi)發(fā)向前延伸，延伸到與勘探同步。在擴(kuò)能、增儲(chǔ)一體化實(shí)施過(guò)程中，注意強(qiáng)化了產(chǎn)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)。

實(shí)現(xiàn)整體規(guī)劃，夯實(shí)增儲(chǔ)上產(chǎn)基礎(chǔ)。堅(jiān)持?jǐn)U能增儲(chǔ)一體化為目標(biāo)，三年來(lái)，不斷強(qiáng)化勘探開(kāi)發(fā)與石油工程的結(jié)合力度，深化擴(kuò)能增儲(chǔ)一體化內(nèi)涵，注重中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的一體化?？碧缴?，深化探井和滾動(dòng)井運(yùn)行及精細(xì)研究、精細(xì)評(píng)價(jià)，進(jìn)一步落實(shí)儲(chǔ)量和產(chǎn)能;開(kāi)發(fā)上及時(shí)超前延伸，整體規(guī)劃，科學(xué)部署井網(wǎng)，優(yōu)化工藝配套措施;地面工程上，優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，強(qiáng)化鉆井建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)、全過(guò)程的統(tǒng)一協(xié)調(diào)實(shí)施。做好聚區(qū)轉(zhuǎn)二元工作及南區(qū)渤61分層注聚試驗(yàn)，確保了聚區(qū)開(kāi)發(fā)效果規(guī)律化運(yùn)行。通過(guò)突出南區(qū)多薄層稠油在擴(kuò)能增儲(chǔ)中的核心地位，以積極向上的心態(tài)剖析南區(qū)低品位稠油低采出程度、低采油速度、低儲(chǔ)量動(dòng)用背后存在的潛力和機(jī)遇。先后建產(chǎn)能塊8個(gè)，建產(chǎn)能15.6萬(wàn)噸。

對(duì)長(zhǎng)效單元綜合治理，夯實(shí)水驅(qū)單元產(chǎn)量基礎(chǔ)。一是優(yōu)化注采井網(wǎng)，加快轉(zhuǎn)注井實(shí)施步伐，完善注采關(guān)系。以改善注水效果、提高注水波及體積為目的，強(qiáng)化分層注水與深部調(diào)堵，開(kāi)展特低滲油藏小井距注水、二氧化碳段塞驅(qū)等研究試驗(yàn)，使水驅(qū)儲(chǔ)量動(dòng)用程度提高5%，自然遞減率下降2%;以精細(xì)注水為目的，強(qiáng)化水質(zhì)治理和藥劑管理，加大水質(zhì)檢查考核力度，確保注足水、注好水。二是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量運(yùn)行，圍繞產(chǎn)量任務(wù)，突出質(zhì)量、效率、效益，合理匹配投資、成本與工作量，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃、方案設(shè)計(jì)及鉆井、工藝、作業(yè)、注汽流程，提高油田開(kāi)發(fā)效益。全年投產(chǎn)新井28口，作業(yè)交井40口次。三是突出提升機(jī)采系統(tǒng)效率，制定“一井一策”管理措施，加強(qiáng)能耗、物耗管理，優(yōu)化設(shè)置生產(chǎn)制度，強(qiáng)化日常管理，確保穩(wěn)產(chǎn)增效，使系統(tǒng)效率提高1.5%。同時(shí)加大空心桿熱水循環(huán)加熱技術(shù)、生物燃油加熱爐和伺服電機(jī)推廣應(yīng)用力度，推行單井—井組—開(kāi)發(fā)單元每日產(chǎn)量和物料消耗管理，認(rèn)真開(kāi)展群眾性的“精細(xì)管理、節(jié)本增效”活動(dòng)，管理區(qū)油井平均噸液?jiǎn)魏耐认陆?.35千瓦時(shí);使噸油成本進(jìn)一步得到控制。

二、油藏工藝一體化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新快速突破。

我們從建立區(qū)塊儲(chǔ)層改造模式、提高單井產(chǎn)量試驗(yàn)攻關(guān)、降低開(kāi)發(fā)成本等方面入手，深入分析儲(chǔ)層壓裂地質(zhì)特征，加強(qiáng)壓裂地質(zhì)基礎(chǔ)資料錄取，強(qiáng)化測(cè)試效果評(píng)價(jià)，進(jìn)一步優(yōu)化各區(qū)塊儲(chǔ)層改造參數(shù)，建立了區(qū)塊改造模式，提高了整體壓裂改造效果。

注重源頭水質(zhì)改造、重建注采系統(tǒng)長(zhǎng)效機(jī)制。經(jīng)過(guò)四十多年的強(qiáng)化開(kāi)發(fā)，水驅(qū)老油田進(jìn)入特高含水中后期，井點(diǎn)損失、井網(wǎng)對(duì)儲(chǔ)量控制程度低，分注工藝不配套，水質(zhì)、地面系統(tǒng)不適應(yīng)不完善、管網(wǎng)腐蝕老化等問(wèn)題交織在一起，單憑一項(xiàng)或幾項(xiàng)單一的措施難以實(shí)現(xiàn)治理效果長(zhǎng)效甚至難以奏效，加上油田開(kāi)發(fā)對(duì)象的變化，矛盾越發(fā)顯得突出。近年來(lái)進(jìn)入了原油生產(chǎn)的低谷，面對(duì)腐蝕速率高、采出程度高、含水高，地層能量低、采油速度低、井網(wǎng)完善程度低等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題相互交織，成為嚴(yán)重制約開(kāi)發(fā)的主要矛盾?！笆菃?wèn)題也是潛力”。經(jīng)過(guò)實(shí)踐和認(rèn)真分析，管理區(qū)把影響和制約油田開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵問(wèn)題鎖定在水的問(wèn)題上。既然單一治理不成功，那就實(shí)施“集團(tuán)軍”化的作戰(zhàn)方式。油藏、工藝、地面工程結(jié)合起來(lái)治理，扭轉(zhuǎn)開(kāi)發(fā)被動(dòng)的局面。管理區(qū)以恢復(fù)地層能量為中心，以“注重源頭水質(zhì)改造、重建注采系統(tǒng)”為主體，組織地質(zhì)、工藝、注采、集輸、作業(yè)多部門(mén)有機(jī)配合，從二次完善井網(wǎng)到源頭水質(zhì)改造、從管網(wǎng)更新到調(diào)水工程、直至加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理等多措并舉、配套而行，采取綜合性措施，全方位改善所轄油田開(kāi)發(fā)狀況。經(jīng)過(guò)兩年的治理，水質(zhì)得到顯著改善，腐蝕速率高的問(wèn)題基本得到解決。治理后，腐蝕速率由0.4mm/a下降到0.033mm/a，實(shí)施治理以來(lái)未發(fā)生油水井套損情況。

注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能突破。通過(guò)在困難中挖掘潛力，下大力氣搞好儲(chǔ)量、產(chǎn)量和工作量三個(gè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，不斷提高低采收率、低品位、二類(lèi)稠油儲(chǔ)量產(chǎn)量貢獻(xiàn)率，實(shí)現(xiàn)新井產(chǎn)能建設(shè)作為管理區(qū)產(chǎn)量接替的主要陣地。年初以來(lái)，管理區(qū)結(jié)合采油廠新井投產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各單位加快新井投產(chǎn)運(yùn)行節(jié)奏，從注汽進(jìn)度、作業(yè)協(xié)調(diào)、地面流程、參數(shù)調(diào)整等各方面努力強(qiáng)化投產(chǎn)運(yùn)行。截止目前，投產(chǎn)新井28口，新井二次調(diào)整5井次，其中南區(qū)東產(chǎn)能區(qū)塊投產(chǎn)新井11口，渤76產(chǎn)能塊投產(chǎn)新井17口，平均單井日產(chǎn)油8.8噸/天，自7月新井日油水平踏上200噸/天以上規(guī)?；鶖?shù)，對(duì)全年生產(chǎn)運(yùn)行起到積極作用。同時(shí)面對(duì)油藏開(kāi)發(fā)后期，管理區(qū)針對(duì)超低滲油藏油藏巖性更致密，孔喉更細(xì)密，應(yīng)力敏感性更強(qiáng)，物性更差，開(kāi)發(fā)難度更大的主要特點(diǎn)，通過(guò)分析常規(guī)措施、轉(zhuǎn)周措施及水井措施等措施的不同流程節(jié)點(diǎn)，相應(yīng)制定了《各類(lèi)措施作業(yè)節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制管理規(guī)定》，緊緊抓住地質(zhì)方案集體論證、工藝措施優(yōu)化實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督時(shí)時(shí)到位，生產(chǎn)運(yùn)行及時(shí)反饋的節(jié)點(diǎn)管理“關(guān)鍵點(diǎn)”，措施有效率明顯提升。

“油藏開(kāi)發(fā)管理一體化模式”的實(shí)施，作為油藏經(jīng)營(yíng)管理的方法，有效提高了油藏經(jīng)營(yíng)管理水平，使油藏經(jīng)營(yíng)管理理念在實(shí)踐中得到進(jìn)一步落實(shí)。管理區(qū)以加快新井投產(chǎn)節(jié)奏，優(yōu)化轉(zhuǎn)周、深化注聚及水驅(qū)注采調(diào)整，努力消減注聚區(qū)產(chǎn)量規(guī)律性遞減、熱采產(chǎn)能依賴(lài)程度增加等產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性失衡問(wèn)題。共實(shí)施分層注聚、大劑量調(diào)剖、水井換管柱等工作量23井次，實(shí)施油井措施18井次，低檢22井次，調(diào)參49井次，有效控制含水上升趨勢(shì)。

（勝利油田孤島采油廠? 山東東營(yíng)? 257231）