李團(tuán)結(jié) 河南石油勘探局有限公司通信公司
前言:研究指出油田企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)出現(xiàn)對(duì)新事物進(jìn)行快速消化能力較弱的問題,未能對(duì)資本管理進(jìn)行全面地思考,也沒有制定科學(xué)的管理體系,更加缺乏對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行科學(xué)管理的意識(shí)。由于缺乏科學(xué)指導(dǎo)在對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行利用時(shí)出現(xiàn)缺乏科學(xué)配置支持的問題,導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)時(shí)出現(xiàn)水平比較低的現(xiàn)象,會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過剩或者是高積壓的問題。導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營(yíng)中受到多種風(fēng)險(xiǎn)投資的影響出現(xiàn)負(fù)債運(yùn)營(yíng)問題,需通過多種舉措提高經(jīng)濟(jì)管理的整體水平。
研究指出油田企業(yè)主要是通過投資的方式獲取外部資金,立足資金管理給后期的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)提供支持,所以在投資之前需要進(jìn)行充分論證并對(duì)資金使用的時(shí)間,價(jià)值,投入風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容進(jìn)行思考。在進(jìn)行投資管理過程中需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研主要掌握投資項(xiàng)目是否具備可行性?分析在市場(chǎng)投資過程中會(huì)遇到的一些風(fēng)險(xiǎn)和科學(xué)解決策略,通過多種工作的開展避免出現(xiàn)投資浪費(fèi)或者是資金回流問題的發(fā)生。油田企業(yè)在參與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)過程中要想通過投資獲得更高水準(zhǔn)的效益則需要對(duì)經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行多個(gè)層面的思考,對(duì)投資各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行有機(jī)把握并開展科學(xué)管理,這樣可以提高對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制的效果。
同時(shí)在進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中要增強(qiáng)資金管理意識(shí),需要對(duì)企業(yè)資金的使用價(jià)值和問題進(jìn)行多個(gè)層面的考慮,在樹立正確管理意識(shí)基礎(chǔ)上分析資金流向?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展造成的影響。重點(diǎn)在增強(qiáng)資金使用宣傳基礎(chǔ)上提高內(nèi)部資金管理培訓(xùn)落實(shí)效果,在強(qiáng)化成本控制意識(shí)基礎(chǔ)上對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行科學(xué)把握,在掌握發(fā)展機(jī)遇基礎(chǔ)上制定科學(xué)的資金和投資使用方案。這樣有助于對(duì)投資管理進(jìn)行多元化分析,也能在分析市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律基礎(chǔ)上增加企業(yè)資金數(shù)量,在保障固定資產(chǎn)增值基礎(chǔ)上提升流動(dòng)資金的整體使用效率,通過合理周轉(zhuǎn)的方式推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的穩(wěn)定提升。
油田企業(yè)在發(fā)展過程中需要對(duì)市場(chǎng)變化情況進(jìn)行分析,尤其要立足市場(chǎng)變化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)低谷現(xiàn)象時(shí)則會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品銷售困境問題,從而對(duì)企業(yè)資金回籠速度造成影響。企業(yè)在這樣背景下會(huì)出現(xiàn)流動(dòng)資金數(shù)額減少的現(xiàn)象,在對(duì)生產(chǎn)資金進(jìn)行占用的基礎(chǔ)上就會(huì)對(duì)整體經(jīng)營(yíng)造成巨大壓力,也容易導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)行中出現(xiàn)財(cái)政危機(jī)問題。所以油田企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行有效把握和思考,在遵循市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律基礎(chǔ)上圍繞具體變化情況制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)方案,在合理轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理策略基礎(chǔ)上提升市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與收益。所以在后續(xù)發(fā)展過程中要關(guān)注到產(chǎn)品銷售數(shù)量和資金回收工作,在制定完善經(jīng)濟(jì)管理制度基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際情況制定科學(xué)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度,也能通過獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)行。有助于在制度刺激下可以推動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn),市場(chǎng)銷售,經(jīng)營(yíng)管理的有效統(tǒng)一,給企業(yè)資金的迅速回籠提供有效支持。
油田企業(yè)需要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)進(jìn)行全面地了解,立足市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)制定科學(xué)地發(fā)展方案,重點(diǎn)結(jié)合日常經(jīng)營(yíng)情況分析資金流動(dòng)走向和具體的經(jīng)營(yíng)主線。管理者需要對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面分析,在總結(jié)關(guān)鍵點(diǎn)的基礎(chǔ)上制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展路線,尤其需要思考通過哪些模式的運(yùn)作能夠推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久且持續(xù)化的發(fā)展。企業(yè)需要對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)增加資源投入,在保障人力和物力資源充足投入的基礎(chǔ)上推動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)行的穩(wěn)健發(fā)展,在規(guī)定時(shí)間對(duì)企業(yè)原有的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和市場(chǎng)運(yùn)作情形進(jìn)行審視,在分析經(jīng)營(yíng)問題基礎(chǔ)上提出針對(duì)性地改善策略,這樣可以在分析和解決問題過程中不斷提升經(jīng)濟(jì)管理的整體水平。
油田企業(yè)參與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要堅(jiān)持利潤(rùn)最大化原則,在具體經(jīng)營(yíng)管理過程中需要對(duì)各項(xiàng)影響因素進(jìn)行科學(xué)控制,在把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上提升內(nèi)部流程和整體運(yùn)營(yíng)的效果。管理者需要從企業(yè)參與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的根本目標(biāo)出發(fā)對(duì)整體經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析,尤其需要對(duì)成本控制和獲利因素影響等內(nèi)容進(jìn)行全面地思考,在把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理方案。這樣能圍繞市場(chǎng)需求對(duì)產(chǎn)品種類進(jìn)行合理調(diào)整,在提升市場(chǎng)開發(fā)能力的基礎(chǔ)上提高成本控制的效果,避免企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)受到損害的問題。在理念革新和關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握基礎(chǔ)上提高經(jīng)濟(jì)管理制度的科學(xué)性,也能在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析基礎(chǔ)上制定全面的經(jīng)濟(jì)管理措施,對(duì)市場(chǎng)開發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化探索。
結(jié)論:本文認(rèn)為油田企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下需要思考通過哪些方式提高經(jīng)濟(jì)管理的整體水平,在圍繞市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)技術(shù)上找尋適合企業(yè)發(fā)展的具體項(xiàng)目,尤其需要在對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行判斷和探索中把握投資管理的關(guān)鍵點(diǎn)。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理中需要對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,通過科學(xué)投資和創(chuàng)新管理提高企業(yè)參與市場(chǎng)投資和運(yùn)營(yíng)的收益,也能在對(duì)問題進(jìn)行深入分析和研討基礎(chǔ)上制定科學(xué)的解決方案。