信息化背景下的建筑工程管理

范明巖

【摘要】現(xiàn)代信息方面技術(shù)的發(fā)展對(duì)各行各業(yè)都產(chǎn)生了一定的影響。為適應(yīng)發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目管理應(yīng)結(jié)合信息技術(shù)，增強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)單位的競(jìng)爭(zhēng)力，加大資金投入，使更多的專(zhuān)業(yè)人才能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)融入到建設(shè)工程管理的方方面面，充分轉(zhuǎn)變管理人員的信息意識(shí)，積極構(gòu)建信息管理平臺(tái)，可以提高施工企業(yè)的信息化水平，實(shí)現(xiàn)信息化管理，提高管理效果。

【關(guān)鍵詞】信息化背景下;建筑工程管理;策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

10.087

1、建筑工程管理方面的信息化的意義

1.1建筑工程管理方面的效率及質(zhì)量的提升

在信息時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的信息方面的交流模式和管理機(jī)制已經(jīng)越來(lái)越不能滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。無(wú)論是橫向還是縱向信息交流渠道不暢，都會(huì)導(dǎo)致建筑工程企業(yè)的管理效率低、效果不好。而信息化技術(shù)在建筑工程企業(yè)管理中的應(yīng)用，有效打破了時(shí)間、地域、空間的限制，幫助企業(yè)構(gòu)建了一套覆蓋所有項(xiàng)目、所有部門(mén)及所有人員的信息溝通環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，在建設(shè)項(xiàng)目管理中，企業(yè)管理層可以與設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位甚至每個(gè)施工方面的人員來(lái)進(jìn)行實(shí)時(shí)的溝通。他們一方面能迅速掌握各方面的工作情況，另一方面也能迅速做出管理決策，實(shí)施管理措施。顯然，建設(shè)項(xiàng)目管理信息化有助于減輕企業(yè)管理者的管理壓力，實(shí)現(xiàn)管理者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和各部門(mén)工作進(jìn)度的實(shí)時(shí)跟蹤，進(jìn)而管理方面的效率和質(zhì)量得到了全面的提高。

1.2提高工程建設(shè)水平

在信息時(shí)代背景下，由于信息技術(shù)的應(yīng)用帶來(lái)了思想觀念的轉(zhuǎn)變、模式的創(chuàng)新和技術(shù)的升級(jí)，工程的建設(shè)水平可以得到全面的提高。例如，BIM（建筑信息模型）作為一種信息系統(tǒng)應(yīng)用于建設(shè)項(xiàng)目的施工管理，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目全生命周期的有效管理，同時(shí)提高各環(huán)節(jié)技術(shù)水平。比如，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，BIM方面的數(shù)據(jù)庫(kù)可以將與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的各種資源轉(zhuǎn)化為虛擬的數(shù)據(jù)和信息，設(shè)計(jì)者可以通過(guò)BIM的設(shè)計(jì)軟件的三維仿真功能，對(duì)工程方面來(lái)進(jìn)行可視化的協(xié)同設(shè)計(jì)。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)可視化審核，不僅可以提高設(shè)計(jì)效率，而且可以提高設(shè)計(jì)方案的細(xì)節(jié)質(zhì)量，快速滿(mǎn)足施工單位的相關(guān)要求。

1.3提高項(xiàng)目管理的適應(yīng)性

在建筑工程實(shí)際操作過(guò)程中，影響施工管理的因素很多。從基本地質(zhì)構(gòu)造、周邊環(huán)境、工程材料、設(shè)備技術(shù)、人員素質(zhì)等方面，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題都可能影響到工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本。通過(guò)對(duì)施工管理信息化的推廣，有助于提高項(xiàng)目管理對(duì)各種環(huán)境和條件的適應(yīng)性。例如，在項(xiàng)目成本管理中，管理部門(mén)可以聯(lián)合財(cái)務(wù)人員和成本控制人員，將項(xiàng)目涉及的各種成本項(xiàng)目輸入到軟件系統(tǒng)中，根據(jù)預(yù)算分析各部分成本占總成本的比例，并結(jié)合實(shí)際成本的動(dòng)態(tài)跟蹤，分析預(yù)測(cè)成本的發(fā)展方向。通過(guò)這種全過(guò)程、動(dòng)態(tài)的成本跟蹤機(jī)制，有助于在不同規(guī)模、不同環(huán)境的施工管理中做好成本控制，提高工程效益。

2、信息化背景下的建筑工程管理的策略

2.1構(gòu)建一體化信息管理系統(tǒng)

在進(jìn)行工程管理工作中經(jīng)常會(huì)受到外部環(huán)境因素的影響，造成建筑工程產(chǎn)生不同類(lèi)型的管理功能問(wèn)題，無(wú)法滿(mǎn)足建筑工程的高質(zhì)量建設(shè)施工要求。因此，在開(kāi)展基礎(chǔ)工程管理工作前，相關(guān)工作單位必須確定建設(shè)工程的重點(diǎn)管理內(nèi)容，建立一套完整的信息方面的管理工作體系，切實(shí)保障各項(xiàng)管理工作的順利開(kāi)展。針對(duì)當(dāng)前社會(huì)上施工單位之間惡意競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，有必要運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)，全面分析和了解工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)成本，杜絕招投標(biāo)工作中惡意降價(jià)的現(xiàn)象，確保企業(yè)有足夠的資金采購(gòu)優(yōu)質(zhì)建材，防止對(duì)整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量方面不利影響因素的產(chǎn)生，促進(jìn)整個(gè)施工企業(yè)單位朝著良性發(fā)展的方向前進(jìn)。

2.2施工材料和設(shè)備的信息化管理

在建筑工程管理中，建筑材料和各種儀器設(shè)備的管理是非常重要的。對(duì)于物資管理人員來(lái)說(shuō)，不但需要充分考慮到不同類(lèi)型施工材料的使用效果，同時(shí)還需要對(duì)建筑工程材料的采購(gòu)工作加以重視，有效防止各種施工材料在采購(gòu)工作中，產(chǎn)生資金投入量過(guò)多或者工程施工經(jīng)濟(jì)預(yù)算出現(xiàn)較大偏差等問(wèn)題。對(duì)此，在建筑工程物資管理中，必須有效地運(yùn)用信息技術(shù)，有效地分析社會(huì)市場(chǎng)上建筑材料的實(shí)時(shí)價(jià)格，選擇性?xún)r(jià)比較高的工程建筑材料進(jìn)行應(yīng)用，從而有效地提高經(jīng)濟(jì)效益和建筑工程單位的效益。通過(guò)BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以提高建筑工程的管理質(zhì)量，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)各種施工設(shè)備在長(zhǎng)期運(yùn)行和工作過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，并與信息化管理工作標(biāo)準(zhǔn)有效結(jié)合，有效維護(hù)工程施工設(shè)備，不斷提高各種施工設(shè)備的使用效果，降低生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的故障問(wèn)題。

2.3加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理

建筑工程質(zhì)量管理作為施工過(guò)程中的控制重點(diǎn)，不僅關(guān)系到建筑工程的整體施工效率，而且為后續(xù)人民的生活安全奠定了重要基礎(chǔ)。因此，在建設(shè)工程質(zhì)量管理中，必須有效運(yùn)用各種信息管理模式，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。要通過(guò)先進(jìn)的監(jiān)測(cè)技術(shù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題進(jìn)行有效管理，不斷加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量的管理和控制。及時(shí)制止和糾正施工現(xiàn)場(chǎng)部分施工人員的違章作業(yè)問(wèn)題，防止重大安全隱患的發(fā)生。同時(shí)，也要從工程建設(shè)質(zhì)量控制的角度，建立更加科學(xué)完善的建筑工程安全管理體系，有效彌補(bǔ)施工過(guò)程中的質(zhì)量漏洞。通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行全面、有效的施工質(zhì)量監(jiān)控，可以有效地提高施工質(zhì)量。

2.4實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化平臺(tái)的建設(shè)

在建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中，管理人員首先要按照建設(shè)項(xiàng)目的要求進(jìn)行各方面的管理，全面控制工期、成本、施工和質(zhì)量。內(nèi)容繁多，管理復(fù)雜。在這種情況下，難免會(huì)出現(xiàn)一些疏漏，給下一階段的施工帶來(lái)不利影響，而且很容易埋下安全隱患，給后續(xù)的質(zhì)量監(jiān)督帶來(lái)障礙。因此，有必要通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目管理信息平臺(tái)，將整個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容整合到內(nèi)部系統(tǒng)中。同時(shí)，該系統(tǒng)還應(yīng)具有良好的信息分析和處理能力，保證信息的共享，使各部門(mén)能及時(shí)了解建設(shè)工程的相關(guān)信息。管理信息平臺(tái)的建設(shè)不僅可以提高各部門(mén)的溝通能力，明確各部門(mén)的職責(zé)分工，而且可以?xún)?yōu)化項(xiàng)目管理流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的地方進(jìn)行改進(jìn)和完善。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，在建筑工程施工管理過(guò)程中，通過(guò)信息技術(shù)的有效應(yīng)用，大大提高了建筑工程管理工作的整體質(zhì)量和效果。

參考文獻(xiàn)：

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