商傳明
【摘? 要】近年來,隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展勢頭良好,各類建筑項目層出不窮。但是隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑企業(yè)間的競爭不斷加劇,企業(yè)的生存環(huán)境愈發(fā)艱難。建筑工程的質(zhì)量與人們的聯(lián)系最為緊密,若質(zhì)量不達標,會嚴重威脅人們的生命財產(chǎn)安全。論文主要對當前建設(shè)工程施工管理中存在的問題進行分析,并根據(jù)問題針對性地提出解決對策,以期對建筑行業(yè)發(fā)展有所啟發(fā)。
【Abstract】In recent years, with the continuous development of China's society and economy, the development momentum of China's building engineering field is good, and all kinds of building projects emerge in endlessly. However, with the continuous development of the building industry, the competition among building enterprises is constantly increasing, and the survival environment of enterprises is becoming more and more difficult. The quality of building engineering is closely related to people. If the quality is not up to standard, it will seriously threaten the safety of people's lives and property. This paper mainly analyzes the problems existing in the current construction management of construction engineering, and puts forward the countermeasures according to the problems in a targeted manner, so as to inspire the development of the building industry.
【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;施工管理;質(zhì)量控制
【Keywords】construction engineering; construction management; quality control
【中圖分類號】TU712+.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2021)03-0005-02
1 引言
當前,我國建筑行業(yè)正處于飛速發(fā)展的狀態(tài)中,隨著科學(xué)技術(shù)不斷進步,各種新型材料不斷涌現(xiàn),各類建筑項目層出不窮,從而為建設(shè)工程質(zhì)量控制帶來艱巨挑戰(zhàn)。因此,相關(guān)建筑企業(yè)需要對自身管理思路進行革新,要追隨時代發(fā)展腳步,從而確保企業(yè)可以在競爭愈發(fā)激烈的市場中得以生存。但是就目前管理形式來看,在我國大部分建筑企業(yè)中質(zhì)量控制管理存在諸多問題,無法切實保障工程質(zhì)量,若這些問題無法得到解決,就會嚴重威脅人們的生命財產(chǎn)安全,限制企業(yè)未來的發(fā)展。
2 建設(shè)工程概述
建設(shè)工程包含工程結(jié)構(gòu)構(gòu)造以及設(shè)施安裝等方面工作,其工作都離不開對土地的開發(fā)與建設(shè),可以說土地是建設(shè)工程的基礎(chǔ)。土木工程師可以根據(jù)各類建筑材料、設(shè)備以及技術(shù)對土地進行改造,不斷使土地承載能力得到提高,使建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性不斷提升,不斷降低后續(xù)施工壓力,為建筑施工提供前期保障。建設(shè)工程所包含的范圍較為寬泛,其涉及房屋等生活建筑以及設(shè)施,還包含公路、鐵路、橋梁、港口、大壩、發(fā)電廠等設(shè)施。
3 建設(shè)工程施工過程中質(zhì)量管理存在的問題
3.1 材料管理中存在的問題
在建設(shè)工程施工過程中,材料以及設(shè)備質(zhì)量對工程質(zhì)量有著直接影響,若企業(yè)的材料管理工作效果較好,那么就可以最大程度上降低工程中存在的安全隱患,有利于提高工程質(zhì)量。但是在目前我國建筑企業(yè)施工過程中,部分企業(yè)忽略了這個問題,沒有意識到材料管理對工程質(zhì)量的重要性,從而限制了工程施工進程。在對材料進行采購時,企業(yè)往往更加注重材料的價格,從而會對材料質(zhì)量有所忽略,會選用一些價格便宜的劣質(zhì)材料,雖然此種做法降低了企業(yè)花費,但是會使工程施工質(zhì)量存在諸多安全隱患,為人們的生命財產(chǎn)安全帶來巨大威脅,此種做法得不償失[1]。在對施工設(shè)備進行管理時,各種設(shè)備的使用與安裝都缺乏規(guī)范的標準,從而導(dǎo)致設(shè)備故障頻發(fā),進而大大降低工程施工效率,對工作人員的安全構(gòu)成威脅,這些問題都有待企業(yè)解決。
3.2 人員管理中存在的問題
建筑工程的施工過程復(fù)雜,內(nèi)容繁多,對施工要求較高,具有較強的專業(yè)性以及技術(shù)性。因此,需要相關(guān)從業(yè)人員具有較高的專業(yè)能力以及綜合素質(zhì),同時,還需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行嚴格把控,降低人為因素對工程質(zhì)量帶來的不利影響。目前,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,我國市場競爭態(tài)勢不斷加劇,企業(yè)只有不斷提高工程質(zhì)量,優(yōu)化企業(yè)形象,增加企業(yè)經(jīng)濟效益,才可以長遠發(fā)展。在當前的市場環(huán)境下,部分企業(yè)盲目降低企業(yè)成本支持,人力部門在聘用人員時,只關(guān)注費用,不關(guān)注人員專業(yè)能力以及素質(zhì),從而使技術(shù)水平和專業(yè)技能不達標的人員參與工程施工,為工程施工帶來巨大的安全隱患,使得質(zhì)量問題頻發(fā),嚴重制約企業(yè)的發(fā)展。
3.3 環(huán)境管理中存在的問題
大部分建筑企業(yè)在施工時,往往會忽略對周遭環(huán)境的考察,沒有根據(jù)現(xiàn)場實地狀況制定科學(xué)的施工方案,從而會使施工過程中存在諸多問題,影響施工效率,甚至還會對周圍環(huán)境造成污染。
3.4 技術(shù)管理中存在的問題
建筑企業(yè)在施工過程中會采用大量的工藝技術(shù),有效的技術(shù)管理可以保障工程建設(shè)效果。但是在當前許多企業(yè)并不注重技術(shù)的管理與創(chuàng)新,施工方案中許多技術(shù)已經(jīng)過于陳舊,無法保障施工質(zhì)量,無法發(fā)揮其真正效用,從而導(dǎo)致企業(yè)施工效率低下,工程質(zhì)量無法得到保障,不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[2]。
4 建設(shè)工程施工過程中加強質(zhì)量管理的對策
4.1 加強材料設(shè)備管理
目前,材料設(shè)備管理的缺失已經(jīng)成為大部分建筑企業(yè)的通病,所以為有效地減少工程項目存在的安全隱患,就必須提高對材料設(shè)備管理的重視程度。針對各種工程設(shè)備,建筑企業(yè)要制定完善的規(guī)章制度對其進行合理的管理與維護,要定期對設(shè)備進行保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題并及時解決,從而避免由于設(shè)備故障而引發(fā)工程質(zhì)量問題或者在施工過程中出現(xiàn)的安全問題。在對設(shè)備進行安裝時,要嚴格按照相關(guān)規(guī)定以及流程進行安裝,安裝之后還需要對其進行嚴謹細致的檢查,只有確保設(shè)備不存在問題才可以將其投入工作之中。建筑企業(yè)采購部門在進行材料采購時,不能僅僅關(guān)注材料的價格,還需要對材料質(zhì)量進行嚴格把關(guān),要把質(zhì)量作為材料選購的第一標準,在質(zhì)量得到保障的基礎(chǔ)上,再選擇性價比高的材料,并且在材料使用之前,需要經(jīng)過專業(yè)人員檢測驗收,從而避免以次充好的情況發(fā)生[3]。
4.2 加強人員管理
建筑工程得以開展的前提和基礎(chǔ)就是人,所以對于員工的管理是工程質(zhì)量控制的核心。從實際施工狀況來看,大部分建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題都是由人為因素引起的。因此,企業(yè)要想充分發(fā)揮質(zhì)量控制的實際作用,就必須加強對從業(yè)人員的管理[4]。首先,企業(yè)要提高員工的應(yīng)聘標準,不能為降低企業(yè)成本投入而盲目聘用專業(yè)能力不足以及綜合素質(zhì)較低的員工,尤其是一些危險程度較高以及技術(shù)難度較大的崗位,例如,塔吊工、水電工等,企業(yè)更應(yīng)該提高招收標準,要查驗其相關(guān)證件,沒有證件人員一律不得聘用;其次,企業(yè)要加強對員工的培訓(xùn),企業(yè)要發(fā)現(xiàn)施工過程中的薄弱環(huán)節(jié),并對相應(yīng)員工進行針對性的強化訓(xùn)練,要定期考察員工的專業(yè)能力以及綜合素質(zhì),要使員工了解其工作的重要程度,使員工切實認識到自身工作的重要性,從而提高員工的專業(yè)能力以及綜合素質(zhì),從根本上降低安全隱患的發(fā)生概率,最終達到質(zhì)量控制的目的。
4.3 加強環(huán)境因素管理
對環(huán)境因素的控制主要可以分為三個方面,分別為對自然環(huán)境的控制、對施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制以及對作業(yè)環(huán)境的控制。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響較為復(fù)雜,具有不確定性等特點[5]。因此,建設(shè)單位要聯(lián)合各參建單位進行深入調(diào)查探究,要按照相關(guān)技術(shù)文件以及以往工作經(jīng)驗對環(huán)境因素進行綜合的評判預(yù)測,要分析其中可能存在的不利因素以及可能發(fā)生的突發(fā)狀況,要提前做好預(yù)防措施。
4.4 加強技術(shù)管理
技術(shù)管理對于建設(shè)工程施工具有非常重要的作用,強化技術(shù)管理可以有效提高工程施工效果。當前,我國部分企業(yè)缺乏對技術(shù)管理的重視,從而為工程施工帶來較大的阻礙作用。技術(shù)因素對工程的影響體現(xiàn)在許多方面,對技術(shù)管理進行強化是當今建筑企業(yè)必須完成的任務(wù)。在項目開展之前,企業(yè)需要預(yù)先制定科學(xué)完善的施工方案,方案中要包含施工過程中需要運用的各種技術(shù),技術(shù)的選擇要秉持先進性原則,盡可能選取當前國際上最為先進的技術(shù),從而使施工效果得到最大限度的提升。在方案制定之后,要運用BIM軟件進行驗證,隨后根據(jù)結(jié)果對方案進行進一步完善,為施工打下良好的基礎(chǔ)。在實際施工環(huán)節(jié),企業(yè)要加強對人員的監(jiān)督管理工作,要定期查驗技術(shù)落實情況,尤其是在部分隱蔽施工位置,一定要確保技術(shù)要求得到切實落實,加深員工對各項施工技術(shù)的認識[6]。
5 結(jié)論
綜上所述,雖然我國建筑行業(yè)不斷向前發(fā)展,但是其質(zhì)量控制依然存在諸多問題有待解決。因此,建筑企業(yè)需要加強對材料設(shè)備的管理,強化對從業(yè)人員的監(jiān)督管理工作,加強對技術(shù)的管理,并注重環(huán)境因素的作用,從而提高建設(shè)工程施工效率以及工程質(zhì)量,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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