ST加加：重新“打醬油” 江湖幾度秋

何艷

各種“茅”風(fēng)起云涌，曾經(jīng)的“醬油茅”ST加加也渴望重現(xiàn)往日榮光。ST加加這次似乎動(dòng)了真格，回歸主業(yè)，專(zhuān)心打“打醬油”，只是時(shí)移世易，公司能否重返巔峰，尚難預(yù)料。

煩心事“排排坐”

ST加加的煩心事有點(diǎn)多，查閱公司近期公告，暴露了其當(dāng)下的窘境。今年以來(lái)，ST加加的公告內(nèi)容主要涉及重大訴訟進(jìn)展、控股股東及實(shí)際控制人所持公司股份不斷被輪候凍結(jié)、高管辭職并補(bǔ)選、股票被實(shí)施其他風(fēng)險(xiǎn)警示等諸多事項(xiàng)，可謂糟心事“排排坐”，每一件都不讓人省心。

比如，2021年4月13日晚間，ST加加即發(fā)布公告稱(chēng)，公司控股股東卓越投資、實(shí)際控制人楊振、楊子江、肖賽平持有的公司股份共計(jì)48719.6853萬(wàn)股被司法輪候凍結(jié)。

當(dāng)然，公司落得如今局面，與此前種下的“因”也脫不了關(guān)系。2020年2月12日，加加食品公告，公司及其控股股東湖南卓越收到涉嫌信息披露違法違規(guī)一案的處罰決定書(shū)。經(jīng)查明，當(dāng)事人存在三大違法事實(shí)。

第一，存在未及時(shí)披露控股股東非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況。2018年2月，因迫于外部債務(wù)壓力，加加食品、湖南卓越實(shí)際控制人、時(shí)任董事長(zhǎng)楊振指示加加食品向相關(guān)方轉(zhuǎn)賬。兩筆轉(zhuǎn)賬金額合計(jì)5400萬(wàn)元，未經(jīng)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)審議，在事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，未通過(guò)臨時(shí)公告予以及時(shí)披露。

第二，未按規(guī)定披露與控股股東關(guān)聯(lián)方交易情況。2017年3月至2018年1月，為向外部保理等機(jī)構(gòu)融資或幫助湖南卓越對(duì)外借款提供質(zhì)押，在加加食品相關(guān)人士指使下，加加食品向關(guān)聯(lián)方開(kāi)具商業(yè)承兌匯票合計(jì)金額6.99億元，向楊振指定方開(kāi)具商業(yè)承兌匯票2000萬(wàn)元。

第三，未及時(shí)披露為控股股東提供擔(dān)保情況。2017年11月，楊振使用加加食品的公章，以加加食品的名義為湖南卓越對(duì)外借款提供擔(dān)保，合計(jì)金額2.95億元。

對(duì)此，湖南監(jiān)管局決定，對(duì)加加食品給予警告，并處以罰款 40萬(wàn)元;對(duì)湖南卓越給予警告，并處以罰款40萬(wàn)元;對(duì)楊振給予警告，并處以罰款20萬(wàn)元。

基于以上違法事實(shí)，根據(jù)相關(guān)司法解釋?zhuān)绻顿Y者于2017年3月7日至2018年4月27日期間買(mǎi)入ST加加，并在2018年4月28日后賣(mài)出或仍持有并曾產(chǎn)生一定浮虧（無(wú)論是否解套）均可發(fā)起索賠，您只需將姓名、聯(lián)系電話(huà)與交易記錄（建議為Excel文件）發(fā)送到weiquan@hongzhoukan.com的郵箱，參與由《證券市場(chǎng)紅周刊》“民間維權(quán)”欄目組織的索賠征集活動(dòng)，以維護(hù)自身合法權(quán)益。廣大投資者在獲得賠償前無(wú)須支付任何律師費(fèi)用。

終止收購(gòu) 重回主業(yè)

作為昔日的“醬油第一股”，ST加加也曾風(fēng)光一時(shí)。公司曾以 “一個(gè)醬油瓶蓋，突破百年歷史”的創(chuàng)意，引領(lǐng)了行業(yè)包裝革命;并率先采用“一瓶當(dāng)作兩瓶用”的營(yíng)銷(xiāo)策略，改變了消費(fèi)者“心智”，成為第一家明確告訴消費(fèi)者“炒菜用老抽、涼拌用生抽”的企業(yè)。

2012年1月6日，ST加加成功在A股上市，其后來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手海天味業(yè)、千禾味業(yè)則要分別等到2014年及2016年才踏上資本市場(chǎng)的征程。令人唏噓的是，ST加加上市即巔峰，此后再難企及這一高度，公司非但未能通過(guò)上市做大做強(qiáng)，反而原地踏步，一步步走向“墮落”。

數(shù)據(jù)顯示，ST加加2012年至2019年?duì)I收增長(zhǎng)不足4億元，凈利潤(rùn)甚至出現(xiàn)下滑，由2012年的1.76億元下降至2019年的1.62億元。公司掉隊(duì)的原因之一為核心主業(yè)沒(méi)能做好。據(jù)媒體報(bào)道，ST加加曾表示，創(chuàng)始人楊振當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的定位是高端品牌，生產(chǎn)銷(xiāo)售高端醬油。上市后，銷(xiāo)售市場(chǎng)就交給了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和經(jīng)銷(xiāo)商，而銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和經(jīng)銷(xiāo)商卻將產(chǎn)品當(dāng)作低端產(chǎn)品來(lái)運(yùn)營(yíng)，如此一來(lái)，便把品牌搞砸了。公司當(dāng)時(shí)并未意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，轉(zhuǎn)向擴(kuò)張植物油、醋、雞精等產(chǎn)品線(xiàn)，最后丟失主業(yè)，也沒(méi)能在細(xì)分市場(chǎng)占據(jù)一席之地。

此外，ST加加還試圖通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)多元化品類(lèi)，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍。同樣，這種方法非但未能成功，還耗費(fèi)了公司大量的精力和成本。公司最近一項(xiàng)收購(gòu)計(jì)劃是擬以47.1億元籌劃收購(gòu)大連遠(yuǎn)洋漁業(yè)金槍魚(yú)釣有限公司100%股權(quán)，但歷經(jīng)兩年多，該收購(gòu)因各種原因終止。

收購(gòu)失敗的ST加加表示，要重新做回醬油主業(yè)，聚焦調(diào)味品行業(yè)這條黃金賽道，并聲稱(chēng)要成為中國(guó)醬油行業(yè)的茅臺(tái)。如此雄心壯志能否兌現(xiàn)，還需時(shí)間的檢驗(yàn)。