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      基于EPR 制度的廢棄家電回收模式研究

      2021-04-25 12:47:14陳茜茜
      市場周刊 2021年4期
      關(guān)鍵詞:家電產(chǎn)品自營生產(chǎn)商

      陳茜茜

      (南京財(cái)經(jīng)大學(xué),江蘇 南京210023)

      一、 引言

      隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,家電生產(chǎn)水平得到穩(wěn)步提升,家電產(chǎn)品更換周期不斷縮短,全球廢棄家電產(chǎn)品數(shù)量也在不斷增加。 據(jù)《2019 年中國家電行業(yè)年度報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2019 年中國家電市場規(guī)模達(dá)到8032 億元,同比增幅為-2.2%,但其中線上市場零售額規(guī)模達(dá)到3108 億元,同比增長4.2%。 若無法妥善解決家電產(chǎn)品的回收問題,不僅會(huì)浪費(fèi)資源,還會(huì)帶來污染環(huán)境等負(fù)面問題。 因此,廢棄家電的回收再利用越來越受到國內(nèi)外重視,越來越多的學(xué)者開始將目光聚焦于這一問題。 但從已有文獻(xiàn)看,基于生產(chǎn)者責(zé)任延伸制的角度研究廢棄家電回收模式的文章較少,對(duì)于廢棄電子產(chǎn)品回收模式的研究較多,主要集中在兩個(gè)方面:

      (一)從管理策略方面研究廢棄電子產(chǎn)品回收模式

      國內(nèi)外學(xué)者主要針對(duì)生產(chǎn)商在廢舊家電回收中所起作用進(jìn)行研究。 國外Hicks 等概括了政府制定的相關(guān)環(huán)境法和資源法,以說明法律法規(guī)對(duì)生產(chǎn)商實(shí)施廢棄電子產(chǎn)品回收再利用所起到的作用。 Subramanian 等則研究了生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈回收的影響。 國內(nèi)張冬梅提出制造生產(chǎn)商的運(yùn)作條件和逆向回收方法,以此提高生產(chǎn)商對(duì)于廢棄家電回收的效率。 劉群在此基礎(chǔ)上繼續(xù)探索生產(chǎn)商參與回收的條件,并提出將利潤作為主要因素,調(diào)查阻礙生產(chǎn)商回收的因素,以推動(dòng)生產(chǎn)商利潤的增加。 近年來一些國內(nèi)外學(xué)者則將研究重點(diǎn)放在激勵(lì)制度上。 國外Mitra 等分別研究了政府對(duì)于處理商和生產(chǎn)商的補(bǔ)貼,通過對(duì)比分析,認(rèn)為處理商和生產(chǎn)商共同取得政府補(bǔ)貼,更能促進(jìn)廢舊家電的回收。 劉永清為了制定長效的激勵(lì)機(jī)制,研究分析了政府對(duì)廢舊家電回收的經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)和非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)政策,認(rèn)為應(yīng)該將兩種激勵(lì)相結(jié)合并逐步突出非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)。公彥德則以百度回收站為例,研究互聯(lián)網(wǎng)+回收模式下激勵(lì)主體與激勵(lì)模式的單一化程度對(duì)回收效率、企業(yè)參與度的影響。

      (二)從構(gòu)建模型方面研究廢棄電子產(chǎn)品回收模式

      國外Savaskan 等深入探討了基于三種不同回收模式的閉環(huán)供應(yīng)鏈問題,認(rèn)為零售商回收模式是生產(chǎn)商保證供應(yīng)鏈的效率最高的選擇。 Shulman 等構(gòu)建了雙邊壟斷的分析模型,檢驗(yàn)了回收渠道結(jié)構(gòu)對(duì)均衡回報(bào)政策和利潤的影響。Hong 等將零售商回收模型和第三方分包的非零售商回收模型進(jìn)行比較,指標(biāo)包括兩種模型的回收率、制造商利潤以及渠道成員總利潤。 國內(nèi)魏潔等基于ERP 理論建立數(shù)學(xué)模型,對(duì)不同回收模式下最優(yōu)零售價(jià)及制造商利潤進(jìn)行分析比較,進(jìn)而指導(dǎo)生產(chǎn)商選擇合適的回收模式。 考慮到激勵(lì)制度,王文賓和達(dá)慶利在原有電子產(chǎn)品回收決策模型的基礎(chǔ)上加入獎(jiǎng)懲因子,侯玉梅等在政府規(guī)制的前提下,利用博弈論構(gòu)建三種完全信息動(dòng)態(tài)博弈模型,求解比較三種模式的優(yōu)劣及提出應(yīng)用對(duì)策建議。

      綜上所述,國內(nèi)外學(xué)者對(duì)于電子產(chǎn)品回收的研究主要集中于管理策略與構(gòu)建模型兩方面,已經(jīng)有學(xué)者基于EPR 視角研究電子產(chǎn)品回收管理問題,但基于此視角分析廢棄家電回收模式的研究較少。

      二、 EPR 約束下當(dāng)前廢棄家電主要回收模式分析

      近年來,人們保護(hù)環(huán)境和減少資源浪費(fèi)的意識(shí)大大增強(qiáng),國家也開始出臺(tái)相關(guān)法律政策來規(guī)定生產(chǎn)企業(yè)所必須承擔(dān)的將廢舊家電產(chǎn)品回收再利用的責(zé)任。 因此,國內(nèi)家電產(chǎn)品制造企業(yè)在法律法規(guī)約束下,考慮到生產(chǎn)責(zé)任延伸制度,先后探索出生產(chǎn)商自營回收模式、生產(chǎn)商聯(lián)合回收模式以及第三方企業(yè)回收模式三種家電產(chǎn)品回收模式。

      (一)生產(chǎn)商自營回收模式

      生產(chǎn)商自營回收模式是一種由家電產(chǎn)品生產(chǎn)商全面負(fù)責(zé)回收業(yè)務(wù),自己建立逆向物流系統(tǒng),單獨(dú)處理廢棄電器電子產(chǎn)品回收再制造,獨(dú)享回收效益的運(yùn)營模式。 生產(chǎn)商在此模式下自行回收廢棄的家電產(chǎn)品,消費(fèi)者可以通過線下實(shí)體店或者線上官網(wǎng)將廢棄家電產(chǎn)品還給生產(chǎn)商,由生產(chǎn)商構(gòu)建回收系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)來處理。 生產(chǎn)制造企業(yè)建立自己的回收中心來處理所有廢棄家電產(chǎn)品,這體現(xiàn)了生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度。在這種模式下,家電企業(yè)需要主動(dòng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,前期投入大量的資金和人力,建立覆蓋廣泛的回收聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),通過定時(shí)定點(diǎn)的周收,實(shí)現(xiàn)回收體系的搭建,并且在前期生產(chǎn)過程中,家電企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)鏈優(yōu)化,以便在回收處理中能快速完成拆卸、維修、加工等工作。 政府與制造生產(chǎn)商、消費(fèi)者以及生產(chǎn)者自建的家電回收系統(tǒng)均進(jìn)行信息溝通,如向生產(chǎn)商落實(shí)激勵(lì)政策,對(duì)生產(chǎn)商回收廢棄家電產(chǎn)品進(jìn)行鼓勵(lì)和補(bǔ)貼;向消費(fèi)者宣傳相關(guān)環(huán)保知識(shí),呼吁消費(fèi)者將廢棄家電送回生產(chǎn)商以進(jìn)行回收再利用處理;監(jiān)督生產(chǎn)商自建的廢棄家電回收系統(tǒng)的運(yùn)作效率。 如圖1 所示。

      圖1 廢舊家電回收生產(chǎn)商自營回收模式示意圖

      家電產(chǎn)品制造商自營自行建造回收系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)具有如下優(yōu)勢:①便于生產(chǎn)商了解生產(chǎn)產(chǎn)品的全方面信息,有助于生產(chǎn)商后續(xù)對(duì)產(chǎn)品的升級(jí)更新。 ②該模式下構(gòu)建的回收系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)更具有可操作性,能夠充分利用資源,使正向供應(yīng)鏈與逆向供應(yīng)鏈相互協(xié)調(diào)。 ③中間環(huán)節(jié)少,便于明確責(zé)任,分配利益。 ④便于政府對(duì)家電產(chǎn)品的回收業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。 同時(shí),該模式也具有一定的局限性:①增大投資成本,產(chǎn)生潛在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 ②自營回收渠道難以滿足消費(fèi)者對(duì)于低成本和高效率的需求。 ③當(dāng)逆向物流與正向物流不一致時(shí)會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品損失。 因此,生產(chǎn)者自營回收模式不能完全適應(yīng)正在快速發(fā)展的家電產(chǎn)業(yè),多個(gè)家電生產(chǎn)商合作的聯(lián)合回收模式由此產(chǎn)生。

      (二)生產(chǎn)商聯(lián)合回收模式

      生產(chǎn)商聯(lián)合回收模式是指多個(gè)家電產(chǎn)品生產(chǎn)商聯(lián)系在一起,共建共享回收處理系統(tǒng),以處理整個(gè)組織的逆向物流業(yè)務(wù)。 家電產(chǎn)品生產(chǎn)商獨(dú)自開展產(chǎn)品逆向物流業(yè)務(wù),其針對(duì)性較差、回收渠道較為單一、資金消耗較大,導(dǎo)致回收效率較低。 因此,同類型的多家家電產(chǎn)品生產(chǎn)商組織在一起,共同出資建造全方位、多元化的回收系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),如圖2 所示。

      圖2 廢舊家電生產(chǎn)商聯(lián)合回收模式示意圖

      這種多個(gè)生產(chǎn)商合作形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的聯(lián)合回收模式具有以下優(yōu)勢:①降低家電產(chǎn)品回收成本。 家電產(chǎn)品生產(chǎn)商共享回收系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),避免重復(fù)設(shè)置回收點(diǎn),節(jié)省資金成本,減少資源浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和合作經(jīng)濟(jì)。 ②拓寬回收渠道,增強(qiáng)消費(fèi)者回收積極性。 ③產(chǎn)品回流的速度加快,產(chǎn)生更大的組織性利潤。 在實(shí)踐中,該模式也表現(xiàn)出一些不足之處:①增加產(chǎn)品回收后再利用難度。 無法形成完整閉合的循環(huán)回收網(wǎng),使得產(chǎn)品難以回到原廠商處進(jìn)行后續(xù)處理。 ②信息的流通可能受到阻礙。 生產(chǎn)商之間的合作較為有限,可能會(huì)有所保留,這會(huì)阻礙回收的進(jìn)程。 ③不能及時(shí)得到產(chǎn)品的反饋信息。 這樣則導(dǎo)致難以掌握商品在市場的需求變化情況及消費(fèi)者對(duì)商品的偏好變化情況,生產(chǎn)商難以對(duì)新一代產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)。 因此,為了解決以上不足,一些生產(chǎn)廠商開始將注意力轉(zhuǎn)移到提高自身產(chǎn)品核心競爭力上,而將回收業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至第三方,于是出現(xiàn)了第三方回收模式。

      (三)第三方企業(yè)回收模式

      第三方企業(yè)回收模式是指生產(chǎn)廠商只負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù),將產(chǎn)品回收業(yè)務(wù)交付給第三方專門的廢棄家電產(chǎn)品公司進(jìn)行處理。 在該模式下,生產(chǎn)廠商只需與第三方公司簽訂協(xié)議并支付費(fèi)用,而不需直接參與逆向物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的建造、運(yùn)營與管理,同時(shí)第三方逆向物流公司在完成廢棄家電產(chǎn)品回收的全部工作后將其全部返還至原生產(chǎn)商,并反饋廢棄家電產(chǎn)品的質(zhì)量情況、市場動(dòng)態(tài)等信息,以便制造生產(chǎn)商對(duì)廢棄家電產(chǎn)品再利用,以及對(duì)新一代產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和完善,具體如圖3 所示。

      圖3 廢舊家電回收第三方回收模式示意圖

      將回收業(yè)務(wù)交付第三方企業(yè)的第三方回收模式有以下優(yōu)勢:①減少資金投入,有利于提高企業(yè)核心競爭力。 ②回收業(yè)務(wù)的效率更高,時(shí)間成本更低,提高顧客滿意度。 在實(shí)踐中,該模式表現(xiàn)的不足主要有以下幾點(diǎn):①信息不對(duì)稱,易發(fā)生惡性競爭,使第三方回收市場秩序紊亂。 ②開放性不足,生產(chǎn)商與第三方回收企業(yè)易發(fā)生分歧,契約使雙方形成一個(gè)閉合環(huán),且合作方式較為單一,隨著合作的繼續(xù)深入雙方易發(fā)生分歧,最終影響回收模式的效率。

      三、 總結(jié)

      生產(chǎn)商自營回收模式下信息反饋及時(shí)、準(zhǔn)確,也始終保持較高的穩(wěn)定性,但相比其余兩種回收模式而言,其回收效率過低、成本過高,更適合針對(duì)價(jià)格較高、涉及品牌核心技術(shù)的產(chǎn)品進(jìn)行回收再制造,便于生產(chǎn)商及時(shí)推動(dòng)技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新,也避免技術(shù)機(jī)密外泄;聯(lián)合回收模式更適合發(fā)展較為成熟、競爭不夠激烈的家電行業(yè),多個(gè)生產(chǎn)商構(gòu)成聯(lián)盟共同實(shí)現(xiàn)回收與利益共享;第三方回收模式更適合小規(guī)模制造生產(chǎn)商對(duì)其家電產(chǎn)品展開回收,這些企業(yè)缺乏成熟的回收系統(tǒng)與經(jīng)驗(yàn),利用第三方企業(yè)實(shí)現(xiàn)回收可降低運(yùn)營成本。

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