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      新形勢下對城建檔案征集編研工作創(chuàng)新一體化的思考

      2021-04-14 19:30:08吳士強
      卷宗 2021年4期
      關(guān)鍵詞:編研城建二者

      吳士強

      (蘭陵縣檔案館,山東 臨沂 276000)

      隨著我國城市建設(shè)規(guī)模的擴大,對城市建設(shè)過程中存在的檔案進行管理也成為重要的工作內(nèi)容。在這個背景下,對檔案的征集和編研工作進行研究,是為了探索出更加高效和創(chuàng)新化的一體化發(fā)展模式,以此來提升檔案管理工作的效率。以下將從不同機構(gòu)存在溝通困難和反饋不及時兩個角度說明一體化中存在的問題,并提出有效開展一體化活動的策略。

      1 當(dāng)前城建檔案征集編研工作一體化中存在的問題

      1.1 不同機構(gòu)之間缺乏溝通

      在當(dāng)前的城建檔案管理工作中,征集和編研分別屬于不同的部門,它們由不同的機構(gòu)負(fù)責(zé),所以在目前的一體化建設(shè)中,就出現(xiàn)了部門之間的不協(xié)調(diào)發(fā)展,它們沒有建立起有效的互動溝通機制。具體就表現(xiàn)在以下的兩個問題:首先,在檔案編研工作中,需要獲取大量的信息,但是征集部門很難提供給編研工作者對等的信息量,這就導(dǎo)致編研工作者認(rèn)為征集工作不到位,而征集人員又認(rèn)為編研者所需信息指向模糊,使得二者的協(xié)調(diào)發(fā)展出現(xiàn)了阻礙;其次,征集和編輯部門沒有實現(xiàn)有效的對接,他們僅僅負(fù)責(zé)本部門的有限工作,而沒有深入了解對方的工作性質(zhì)和特征,這就導(dǎo)致在檔案的收集和編研一體化出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺口[1]。

      1.2 征集與編研工作反饋不及時

      檔案的征集和編研工作需要互相之間的密切配合和及時反饋,才能構(gòu)建起完善的一體化機制,但是從當(dāng)前的一體化建設(shè)中不難看出,檔案的征集和編研部門之間沒有建立起及時地反饋聯(lián)系,導(dǎo)致最終的檔案歸檔工作被迫延緩。首先,編研部門在進行編研工作的時候,沒有將具體的消息傳達給征集部門,這就使得征集部門失去了最佳的工作時間;其次,在一些縣級城建檔案機構(gòu)中,由于人才隊伍建設(shè)不健全等因素的影響,導(dǎo)致其缺乏編研工作者,而引入的臨時兼職人員不夠?qū)I(yè),所以他們對征集部門反饋的信息很容易出現(xiàn)重復(fù)、缺漏等情況;最后,除以上問題外,征集部門也存在表面形式化的問題,導(dǎo)致他們征集來的檔案信息,無法促進編研工作的有序進行,這也是無效工作的一種表現(xiàn)。

      2 新形勢下城建檔案征集編研工作創(chuàng)新一體化的有效策略

      2.1 完善統(tǒng)籌規(guī)劃工作,促進征集與編研部門的協(xié)調(diào)溝通

      為了進一步促進城建檔案的征集和編研一體化進程的發(fā)展,有關(guān)上級管理部門應(yīng)該秉承著統(tǒng)籌規(guī)劃的原則,對二者的工作進行統(tǒng)一管理和規(guī)劃,促進它們的協(xié)調(diào)一致發(fā)展,從而在根源上避免出現(xiàn)溝通不順暢、反饋不及時的尷尬問題。首先,可以對城建檔案的整體館藏進行逐一的整理和歸納,第一時間明確檔案編研的方向和需求,以此來制定具體的征集計劃和編研方案,使得二者之間形成清晰的分工,互相明確自己的職責(zé),實現(xiàn)二者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一[2]。具體說來,可以召集兩個部門進行交流會議,在會議中商議工作方向和工作計劃,避免出現(xiàn)因溝通不暢出現(xiàn)的低效、錯誤問題;其次,可以依據(jù)具體的情況以及實際條件,建立起征集和編研的統(tǒng)一部門,將兩種工作由同一部門負(fù)責(zé),這樣既有利于一體化的建設(shè),也能實現(xiàn)及時的溝通和交流,還能夠節(jié)省時間和人力資源;最后,兩個部門都可以與上級管理結(jié)構(gòu)建立長期穩(wěn)定的聯(lián)系,使主管部門成為二者的有效溝通平臺,同時也可以在工作初始階段就明確檔案的接收范圍,讓征集和編研部門共同商議出檔案工作的主題,并匯集到上級部門,由其進行統(tǒng)一的發(fā)布和整理,從而提升檔案工作的效率。

      2.2 積極組織培訓(xùn)工作,培養(yǎng)征集與編研的綜合素質(zhì)人才

      在進行城建檔案的征集和編研工作一體化建設(shè)的過程中,人才發(fā)揮出了絕無僅有的作用,如果能夠擁有征集和編研雙重素質(zhì)的綜合性人才,那就能促進一體化進程的發(fā)展和進步,推動我國的城建檔案管理工作長期穩(wěn)定的發(fā)展。而在目前的工作中,具有單一素質(zhì)的工作人員數(shù)量較多,但是同時具備征集和編研能力的人才卻不多見,這就對一體化的發(fā)展造成了一定的阻礙,因此,有關(guān)部門應(yīng)該積極地組織人才培訓(xùn),增強他們的職業(yè)精神和責(zé)任感,提高他們的專業(yè)能力和素質(zhì),使他們掌握系統(tǒng)豐富的檔案工作知識,并能將其應(yīng)用在工作時間中。同時,也應(yīng)該注重人才培養(yǎng)與時代發(fā)展的契合性,不斷提升人才運用信息技術(shù)的能力,以此來達到提高檔案征集和編研工作質(zhì)量和效率的目的,促進二者一體化進程的發(fā)展和進步。

      2.3 搭建信息工作平臺,提升征集與編研工作質(zhì)量和效率

      現(xiàn)如今是信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)模式迅速發(fā)展的時代,它為檔案工作帶來了充足的便利條件,如果有關(guān)部門能夠認(rèn)識到信息技術(shù)對檔案征集和編研工作的促進作用,并將其有效地融入到實際的工作過程中,那么就能促進一體化的建設(shè)和發(fā)展,也能不斷提升其工作質(zhì)量和效率。因此,城建檔案的管理部門可以順應(yīng)時代發(fā)展的要求,搭建起信息技術(shù)工作平臺,以協(xié)調(diào)雙方工作和一體化建設(shè)為原則,以提升工作質(zhì)量和效率為目標(biāo),創(chuàng)設(shè)一個高效的互聯(lián)網(wǎng)檔案征集和編研工作機制,使得二者能夠通過開放的信息平臺,了解到對方的工作進度和具體工作內(nèi)容,并采取與對方相對應(yīng)的手段和方式,實現(xiàn)二者的協(xié)調(diào)發(fā)展[3]。具體而言,可以將兩個部門同時引入信息平臺上,建設(shè)兩個工作版塊,可以互相查閱對方的工作進度,也能夠在平臺上實現(xiàn)信息的互通交流,并進行實時的線上溝通,以便及時改善自己工作內(nèi)容中的不足,同時通過這個平臺,也可以將征集工作和編研工作的成果實現(xiàn)開放性展示,以便上級部門能夠進行統(tǒng)一的管理和監(jiān)督。通過這樣的方式,不僅可以發(fā)揮出信息技術(shù)對檔案征集和編研工作的促進作用,還有利于一體化建設(shè)和對檔案工作的監(jiān)督。

      3 結(jié)束語

      綜上所述,在當(dāng)前的新形勢下,在我國城建檔案的征集和編研工作中實行一體化模式,是順應(yīng)時代發(fā)展的一種表現(xiàn)。因此,檔案管理部門應(yīng)該做好協(xié)調(diào)工作,使征集和編研機構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)有效的互動和溝通,正視當(dāng)前存在的問題,并通過有效策略解決問題,實現(xiàn)征集和編研機構(gòu)的協(xié)同發(fā)展,為一體化進程做出自己的努力,促進城建檔案形成新的工作模式。

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