化工安全管理的重要性及要點分析

張瑞山

摘要：隨著我國化工產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，如何有效安全保障化工企業(yè)安全至為關(guān)鍵。目前我國化工企業(yè)逐漸接軌國際，自動化、智能型轉(zhuǎn)型，且日益成熟。通過近年來大多研究發(fā)現(xiàn)，安全管理一直是化工企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展中面臨主要挑戰(zhàn)之一，直接決定生產(chǎn)質(zhì)量、人身安全及社會效益。因此，本次研究以化工安全管理為課題，對管理當(dāng)中的工作要點進行剖析，為下一步工作開展提供依據(jù)參考。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);安全管理;風(fēng)險隱患

前言：化工安全管理對整個企業(yè)發(fā)展影響頗大。然而有關(guān)化工安全管理的重要性及要點等相關(guān)課題研究較少，基于該問題現(xiàn)狀，要求行之有效的措施對其進行分析研究，如從思想認識層面提升安全意識、組建安全生產(chǎn)監(jiān)督小組、提升隱患排查及風(fēng)險消除工作效率等。本次研究對化工安全管理的重要性及要點進行分析，對化工企業(yè)安全生產(chǎn)及效率提升意義較大。

一、化工安全管理的重要意義

隨著當(dāng)下市場經(jīng)濟及社會發(fā)展建設(shè)日益提升，化工行業(yè)作為重要組成部分，其關(guān)鍵性可想而知?；て髽I(yè)在發(fā)展運營中必然會遇到諸多問題，這樣就給風(fēng)險形成、隱患發(fā)生提供條件?；诖?，從問題本身分析，強化化工安全管理就尤為重要。其重要意義如下：第一、安全管理是促進企業(yè)發(fā)展及壯大的重要前提，化工企業(yè)與其他生產(chǎn)企業(yè)不同，具有較為專業(yè)及特殊的行業(yè)屬性。在生產(chǎn)加工過程中往往會涉及諸多危險用品。所以，企業(yè)發(fā)展壯大的前提就必須在“安全”框架之內(nèi)。只有保證安全運行、安全生產(chǎn)才有利于企業(yè)良性發(fā)展。第二、安全管理是促進生產(chǎn)、保證人身安全的重要基石。通過有效的安全管理，將具體措施及方法進行詮釋，對促進化工企業(yè)生產(chǎn)及保證員工人身安全十分有利。在安全管理中會將錯誤操作、危險行為、違規(guī)生產(chǎn)等諸多隱患進行消除，降低因人為造成風(fēng)險波及。因此，強化安全管理也是對企業(yè)員工及生產(chǎn)的負責(zé)。第三、符合國家相關(guān)機構(gòu)要求及社會需求，安全管理一直是國家社會關(guān)注問題之一。從社會穩(wěn)定及國家建設(shè)多方層面分析，只有貫徹與執(zhí)行安全管理才能降低國家財產(chǎn)損失，為社會負面效應(yīng)消除起到積極推動作用[1]。

二、化工安全管理具有要點剖析

（一）從思想認識層面提升安全意識

安全管理工作不是單一片面的簡單行徑，而是通過思想樹立、觀念認同的意識過程。從化工企業(yè)長遠發(fā)展及壯大層面分析，提升工作人員思想認識及安全意識是其重中之重[2]。首先，應(yīng)將員工自身利益與安全生產(chǎn)進行融合，讓員工知道安全生產(chǎn)及管理不是企業(yè)的單向意圖，而是從企業(yè)利益、員工利益、社會利益等多方面考慮。只有安全管理質(zhì)量提升，才有利于員工最大收益實現(xiàn)。其次，養(yǎng)成安全生產(chǎn)習(xí)慣，將安全意識進行潛移默化植入。安全管理不應(yīng)是強制控制、被動開展，應(yīng)從人性管理層面入手，將實際案例進行引入，開展員工思想教育。將安全生產(chǎn)的重要意義進行闡明，將傳統(tǒng)的安全監(jiān)督及控制轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩?xí)慣形成。員工在生產(chǎn)工作過程中會主動擔(dān)任起安全監(jiān)督職責(zé)，并以身作則、認真工作。最后，營造企業(yè)安全文化，將安全管理以文化形式進行體現(xiàn)。不能單一的進行思想教育，還要將安全與企業(yè)文化進行融合，讓員工在工作生產(chǎn)中無一不時的感受到安全內(nèi)容存在，形成良好的安全習(xí)慣[3]。

（二）組建安全生產(chǎn)監(jiān)督小組

在安全管理過程中應(yīng)從“小組”入手，主要因化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境及屬性特點而定。小組形式利用安全監(jiān)督的最小單位化，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)與細節(jié)工序可進行實時監(jiān)督，并利于基層員工內(nèi)部問題交流溝通[4]。首先，要根據(jù)生產(chǎn)線及工序等實際情況進行小組組建，讓安全意識強、思想覺悟高，且管理能力強的人擔(dān)任組長。并對組員進行認真考核，讓安全意識及工作理念先進的員工進入。其次，在生產(chǎn)過程中小組要實施內(nèi)部監(jiān)督機制，對生產(chǎn)操作及工作行為進行互相評價、互相幫扶，如發(fā)生風(fēng)險行為、安全隱患要積極處理，不容忽視。最后，應(yīng)對小組內(nèi)部工作人員進行責(zé)任明確，對各工作人員所承擔(dān)的義務(wù)進行明確，深化安全責(zé)任機制在小組內(nèi)部的踐行，保證小組工作開展順利進行。當(dāng)然上級也要對其工作小組進行監(jiān)督，這樣才能更為有利工作開展。在監(jiān)督過程中對小組存在問題、員工思想波動等進行及時掌握，了解員工工作狀態(tài)，為下一步工作部署做好準備。

（三）提升隱患排查及風(fēng)險消除工作效率

安全管理的主旨核心是風(fēng)險消除與隱患排查，從化工企業(yè)自身問題入手，從人員管理弊端介入，從生產(chǎn)物資違規(guī)現(xiàn)狀出發(fā)。全面提升隱患排查及風(fēng)險消除工作效率十分關(guān)鍵。在安全管理中應(yīng)對可能存在的風(fēng)險各體因素進行檢查，對可能造成的隱患環(huán)節(jié)進行預(yù)見排除，這樣才能為日后更為高效與快速的安全生產(chǎn)提供保障。當(dāng)然在其過程中可能會出現(xiàn)工作誤差，這就需管理人員從工作效率角度出發(fā)，主動出擊、主動執(zhí)行，不能讓工作開展成為形式化應(yīng)付。同時，要構(gòu)建精細化檢查機制，在其過程中要深入一線、深入基層，對細小操作及流程進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題必須第一時間進行追責(zé)。確保其工作過程的透明度，這樣才能為日后發(fā)展起到積極推動作用[5]。

因此，在化工企業(yè)安全管理工作開展過程中，一定要對各節(jié)點進行掌控，從人力、生產(chǎn)、管理、機制等層面共同入手，全面構(gòu)建大安全生產(chǎn)模式。結(jié)合國家政策與法律條文，將具體工作及精神落實到實處，這樣才能為企業(yè)發(fā)展、規(guī)模壯大奠定基礎(chǔ)、提供空間。

結(jié)論：綜上所述，通過對化工安全管理的重要性及要點進行分析研究，主要包括：從思想認識層面提升安全意識、組建安全生產(chǎn)監(jiān)督小組、提升隱患排查及風(fēng)險消除工作效率等，從不同角度對化工企業(yè)安全管理的作用意義及工作要點進行分析，并結(jié)合實際情況提出優(yōu)化方法，為下一步工作開展奠定堅實基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]王立波，郭浩.化工安全評價中過程控制和風(fēng)險管理的重點實施策略分析[J].石油石化物資采購，2020（19）：9-9.

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[3]陳贇.化工企業(yè)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)的"十個要點"[J].流程工業(yè)，2020（7）.

[4]姚來.淺析化工安全生產(chǎn)管理的問題和要點研究[J].化工中間體，2020，000（005）：38-39.

[5]安文偉.煤礦地測防治水安全管理技術(shù)要點分析[J].當(dāng)代化工研究，2020，No.64（11）：77-78.

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