建設(shè)工程全壽命周期工程造價(jià)管理分析

賈愛宇

摘要：在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，科學(xué)的工程造價(jià)管理工作有助于管控工程的建設(shè)成本，而以往的工程造價(jià)管理工作多側(cè)重于建設(shè)施工階段，過于片面化，沒有對(duì)工程建設(shè)的成本實(shí)施完整的管控，全壽命周期工程造價(jià)管理則涉及到工程項(xiàng)目的各個(gè)階段，可以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目更為精準(zhǔn)全面的建設(shè)成本控制。本文主要分析了建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期中各個(gè)階段的工程造價(jià)管理要點(diǎn)，以推動(dòng)建設(shè)工程造價(jià)管理的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項(xiàng)目全壽命周期;工程造價(jià)管理

1.全壽命周期造價(jià)管理的意義

我國常規(guī)的造價(jià)管理模式是以工程項(xiàng)目的建設(shè)過程為基礎(chǔ)，只針對(duì)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到完成的過程中的建設(shè)成本管理，不涉及竣工后的維護(hù)成本管理，工作目標(biāo)是使工程項(xiàng)目的建設(shè)成本最小化。而全壽命周期工程造價(jià)管理是以工程項(xiàng)目從建設(shè)到報(bào)廢的整個(gè)壽命周期為基礎(chǔ)，計(jì)算項(xiàng)目壽命周期內(nèi)的建設(shè)及維護(hù)成本，工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在整個(gè)壽命周期內(nèi)的成本最小化。全壽命周期造價(jià)管理對(duì)工程建設(shè)設(shè)計(jì)和實(shí)施過程具有指導(dǎo)作用，可以規(guī)范項(xiàng)目的材料選擇和建設(shè)施工，提高工程項(xiàng)目的驗(yàn)收質(zhì)量，減少后期維護(hù)工作量及費(fèi)用。因此，這全壽命周期造價(jià)管理可以更為科學(xué)的對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，有助于提高項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合收益，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.全壽命周期工程造價(jià)管理的階段性實(shí)施

全壽命周期工程造價(jià)管理實(shí)際上是在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)使項(xiàng)目總成本與項(xiàng)目的環(huán)保節(jié)能性達(dá)成一種平衡，也就是在符合國家法律法規(guī)要求的前提下，實(shí)現(xiàn)保證建設(shè)項(xiàng)目使用及環(huán)保功能前提下的成本最小化，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的最優(yōu)化。由于工程項(xiàng)目的不同壽命周期建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)及工作標(biāo)準(zhǔn)都存在著非常大的差異，因此，只有對(duì)工程項(xiàng)目的不同階段分別進(jìn)行有針對(duì)性的工程造價(jià)管理，才能使工程項(xiàng)目的成本管理工作達(dá)到預(yù)期的效果。

2.1決策階段的工程造價(jià)管理

工程項(xiàng)目決策階段的造價(jià)管理是整個(gè)工程造價(jià)管理的關(guān)鍵階段，它決定了工程項(xiàng)目的規(guī)模。在項(xiàng)目決策階段，建設(shè)工程各參與方需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算分析，包括預(yù)期成本和收益以及項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性等方面。在這個(gè)過程當(dāng)中，造價(jià)管理人員需要先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析，綜合考慮市場(chǎng)情況、地方城市規(guī)劃、建設(shè)方需求等編寫項(xiàng)目可行性報(bào)告，這是工程項(xiàng)目投資決策的基礎(chǔ)。全壽命周期工程造價(jià)管理的特點(diǎn)就是要考慮到整個(gè)工程建設(shè)的所有階段，因此，在進(jìn)行預(yù)算分析時(shí)一定要注意不僅要考慮項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工等直接成本，還要考慮項(xiàng)目運(yùn)營維護(hù)、環(huán)境及社會(huì)成本，以便有效控制項(xiàng)目總投資。在項(xiàng)目決策階段，工程造價(jià)人員應(yīng)盡量確保各項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)及分析方法的正確性，以使投資預(yù)算分析工作具有高準(zhǔn)確性，從而為設(shè)定科學(xué)合理的投資決策提供支持。

2.2設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理

項(xiàng)目決策階段的造價(jià)管理決定了工程項(xiàng)目的規(guī)模，是總預(yù)算，在設(shè)計(jì)階段，對(duì)于項(xiàng)目施工技術(shù)、建設(shè)成本、建成后的維護(hù)成本三方面要同時(shí)關(guān)注，既要在綜合項(xiàng)目?jī)?nèi)、外部環(huán)境因素保證施工的技術(shù)可行性，也要保證施工成本的最優(yōu)化，還要平衡建成后的維護(hù)成本，這就需要設(shè)計(jì)方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地勘察并與建設(shè)方進(jìn)行充分溝通，確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，使工程項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)的綜合成本實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化并控制在預(yù)算范圍內(nèi)。在此階段，建設(shè)方可以進(jìn)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)，綜合考慮項(xiàng)目的功能需求與經(jīng)濟(jì)效益選擇最佳方案，同時(shí)在此基礎(chǔ)上對(duì)其他落選方案進(jìn)行去粗取精，將其合理之處整合入中標(biāo)方案中，以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。

2.3施工階段工程造價(jià)管理

施工階段的成本費(fèi)用在工程項(xiàng)目的全壽命周期的成本中所占比例最大，存在的變數(shù)也最多，因此也是工程造價(jià)管理工作中最為困難的階段。在此階段，一方面要嚴(yán)格監(jiān)督工程實(shí)施進(jìn)度，另一方面還要嚴(yán)格控制施工成本。因工程臨時(shí)變更而產(chǎn)生的額外工作及費(fèi)用，要及時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)的程序進(jìn)行簽批，以確保工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。對(duì)于工程索賠則需要進(jìn)行全面客觀的調(diào)查，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)明確索賠原因及賠償責(zé)任，強(qiáng)化索賠管理。施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜多變，管理上除要關(guān)注施工進(jìn)度和施工成本外，同時(shí)要注意施工安全，避免發(fā)全安全事故和因事故發(fā)生的額外成本支出。

2.4竣工驗(yàn)收階段工程造價(jià)管理

工程竣工驗(yàn)收是對(duì)最終工程造價(jià)進(jìn)行確定，這個(gè)階段的工程造價(jià)管理工作主要是對(duì)項(xiàng)目施工過程中的各項(xiàng)圖紙、資料、材料型號(hào)及價(jià)格和用量進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)其真實(shí)性及是否與建成項(xiàng)目相符，避免各種人為的費(fèi)用套取等不規(guī)范行為拉高工程造價(jià)。同時(shí)，要注意檢查工程項(xiàng)目是否達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于需要改善的地方及時(shí)進(jìn)行處理，以免造成后期使用過程中出現(xiàn)問題導(dǎo)致維護(hù)成本的增加及使用事故的發(fā)生。此外，在此階段要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行維護(hù)成本分析，對(duì)工程的全壽命周期造價(jià)進(jìn)行匯總管理，并制定科學(xué)合理的運(yùn)營維護(hù)方案。

2.5項(xiàng)目運(yùn)營及維護(hù)階段工程造價(jià)管理

在工程全壽命周期造價(jià)管理體系中，項(xiàng)目建成后的維護(hù)費(fèi)用也計(jì)算在工程總造價(jià)當(dāng)中。在竣工驗(yàn)收階段已制定運(yùn)營維護(hù)方案的前提下，一方面要按方案進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)營維護(hù)，另一方面要密切關(guān)注項(xiàng)目的健康狀態(tài)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免小問題不處理引起大問題。在項(xiàng)目的運(yùn)營維護(hù)過程當(dāng)中，使用和維護(hù)不合理會(huì)損害項(xiàng)目的健康狀態(tài)，既影響其正常功能的使用及維護(hù)成本的增加，同時(shí)還可能會(huì)縮短其使用壽命，進(jìn)而使項(xiàng)目的全壽命周期成本上升。

結(jié)語

綜上所述，科學(xué)合理的建設(shè)工程全壽命周期工程造價(jià)管理相比傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理更為細(xì)致和復(fù)雜，需要企業(yè)建立完善的管理體系進(jìn)行實(shí)施，不過近年來BIM技術(shù)的應(yīng)用不僅一定程度上簡(jiǎn)化了工程全壽命周期造價(jià)管理工作，還實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)化。同時(shí)全壽命周期工程造價(jià)管理對(duì)自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)更為友好，也能更好地滿足建設(shè)方和使用方的需求，有助于整個(gè)工程建設(shè)行業(yè)與社會(huì)及自然生態(tài)環(huán)境的和諧相處，促進(jìn)工程建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必將更為廣泛的應(yīng)用。。

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