財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合對(duì)內(nèi)部審計(jì)的賦能與要求

高鳳

摘 要：內(nèi)部審計(jì)是助力管理決策、助推創(chuàng)新發(fā)展、助力風(fēng)險(xiǎn)防控的重要工具。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)效能是各單位管理層必須考慮的重要命題，而推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合是強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作的必然方式與有益探索。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合可以強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)信息的獲取能力、突出內(nèi)部審計(jì)輔助管理的價(jià)值、促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作思路的迭代，進(jìn)而提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量、提升內(nèi)部審計(jì)效能、提振內(nèi)部審計(jì)信心，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合對(duì)內(nèi)部審計(jì)的賦能體現(xiàn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合對(duì)內(nèi)部審計(jì)的賦能也需要內(nèi)部審計(jì)自身的制度優(yōu)化、技術(shù)更新及人才培育。因此，內(nèi)部審計(jì)工作要借力財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合賦能，就必須明確內(nèi)部審計(jì)崗位的職能定位與資源配置、加快內(nèi)部審計(jì)工作的科技應(yīng)用和信息共享、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)人才的內(nèi)部培育與外部引入。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合發(fā)展;內(nèi)部審計(jì);賦能;要求

中圖分類號(hào)：F230? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2021）33-0092-03

引言

內(nèi)部審計(jì)是政府、企業(yè)、事業(yè)單位及其他主體內(nèi)部進(jìn)行的審計(jì)工作，以期賦能自身的管理，優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效能。內(nèi)部審計(jì)是助力管理決策、助推創(chuàng)新發(fā)展、助力風(fēng)險(xiǎn)防控、提高內(nèi)部工作效能的重要方法，是各市場(chǎng)主體實(shí)現(xiàn)高效、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展的必要保障。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)增速逐步換擋、經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)快速輪換，這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，故而推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是各市場(chǎng)主體適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的重要舉措。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合如何賦能內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)如何借力財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，這不僅是當(dāng)前各單位財(cái)務(wù)管理人員必須研究的重要課題，也是各單位管理人員必須審慎考慮的重要命題?；诖?，本文以探究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合對(duì)內(nèi)部審計(jì)的賦能為切入點(diǎn)，重點(diǎn)分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)該如何開(kāi)展，這對(duì)我國(guó)各市場(chǎng)主體內(nèi)部審計(jì)工作的高質(zhì)量發(fā)展，具有一定的理論研究?jī)r(jià)值與實(shí)踐指導(dǎo)意義。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合對(duì)內(nèi)部審計(jì)的賦能分析

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的趨勢(shì)持續(xù)加速，這對(duì)各單位的內(nèi)部審計(jì)工作具有重要推動(dòng)作用。因此，本文該部分聚焦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合對(duì)內(nèi)部審計(jì)的賦能分析。結(jié)論認(rèn)為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合會(huì)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)信息獲取的能力、會(huì)突出內(nèi)部審計(jì)輔助管理的價(jià)值、會(huì)促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作思路的迭代，從而為內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展提供良好的條件和環(huán)境，提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量，提升內(nèi)部審計(jì)效能，提振內(nèi)部審計(jì)信心，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合對(duì)內(nèi)部審計(jì)賦能的具體表現(xiàn)。

（一）強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)信息獲取的能力，提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合能強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)信息獲取的能力，從而確保內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量得到提升，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合對(duì)內(nèi)部審計(jì)的首要賦能。眾所周知，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有“外部會(huì)計(jì)”之稱，其重要作用是為外部投資者或相關(guān)利益方提供客觀、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，提升企業(yè)或事業(yè)單位的透明度。以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思維開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，審計(jì)結(jié)果更傾向于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、客觀性和真實(shí)性，具有鑒證性質(zhì)，因此財(cái)務(wù)信息的獲得必須依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)則偏向于內(nèi)部管理，有“內(nèi)部會(huì)計(jì)”的美譽(yù)，其核心目標(biāo)是服務(wù)審計(jì)單位的內(nèi)部管理。以管理會(huì)計(jì)思維開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的有機(jī)融合，達(dá)到提升審計(jì)單位管理水平的目標(biāo)，故而非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的獲取主要來(lái)自于管理會(huì)計(jì)。兩者的融合會(huì)使得內(nèi)部審計(jì)的信息獲得更全面、更高效、更精準(zhǔn)、更可靠，這將客觀地提升各單位的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。

（二）突出內(nèi)部審計(jì)輔助管理的價(jià)值，提升內(nèi)部審計(jì)效能

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合能突出內(nèi)部審計(jì)輔助管理的價(jià)值，從而確保內(nèi)部審計(jì)工作的效能得到提高，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合對(duì)內(nèi)部審計(jì)的核心賦能。不可否認(rèn)，由于內(nèi)部審計(jì)屬于審計(jì)單位內(nèi)部的自我約束工作，許多單位對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作不重視，且內(nèi)部審計(jì)工作的價(jià)值沒(méi)有得到充分發(fā)揮，內(nèi)部審計(jì)工作流于形式，這不利于審計(jì)單位的高效、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合，會(huì)突出會(huì)計(jì)工作的管理屬性，提升財(cái)會(huì)部門(mén)或崗位的管理決策地位或價(jià)值。這有利于使得內(nèi)部審計(jì)工作得到重視，而且還可以使內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果得到有效應(yīng)用，進(jìn)而充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)際效果，最終提升內(nèi)部審計(jì)工作的效能。除此之外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合，財(cái)務(wù)部門(mén)必然會(huì)在人力資源匹配、科技工具應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)資源配給等方面大有改善，這將會(huì)極大地改善內(nèi)部審計(jì)部門(mén)人、財(cái)、物資源不足的問(wèn)題，為內(nèi)部審計(jì)工作的高效、有序、獨(dú)立、可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，最終實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作效率與效能的提升。

（三）促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作思路的迭代，提振內(nèi)部審計(jì)信心

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合能促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作思路的迭代，從而確保內(nèi)部審計(jì)工作的信心得到提振，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重要賦能。傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作理念與思路普遍較為落后，內(nèi)部審計(jì)工作的組織體系松散，有的單位甚至沒(méi)有設(shè)置內(nèi)部審計(jì)崗位，由財(cái)務(wù)部的部分崗位兼職，這使得內(nèi)部審計(jì)工作沒(méi)有用武之地，內(nèi)部審計(jì)工作流于形式。隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合，財(cái)務(wù)工作的管理賦能被重視，且財(cái)務(wù)工作本身的質(zhì)量與效能都得到提升，這給了內(nèi)部審計(jì)工作新的發(fā)展機(jī)遇。第一，提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)定位的認(rèn)識(shí)。獨(dú)立設(shè)置內(nèi)部審計(jì)崗位，確保內(nèi)部審計(jì)工作更加科學(xué)、可靠、公平，使其充分發(fā)揮作用。第二，更新對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作方式的定位，融合前沿?cái)?shù)字化和信息化工具，使得內(nèi)部審計(jì)工作更加高效、精準(zhǔn)、科學(xué)，提高內(nèi)部審計(jì)工作的戰(zhàn)斗力。第三，不斷地應(yīng)用新技術(shù)、新理念來(lái)改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作，使得內(nèi)部審計(jì)工作的生命力可以持續(xù)增強(qiáng)，真正賦能審計(jì)單位的高質(zhì)量發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合對(duì)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)在要求

如前所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合趨勢(shì)是各市場(chǎng)主體普遍采取的策略，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該如何借力這一發(fā)展趨勢(shì)、實(shí)現(xiàn)自身效能與效率的優(yōu)化刻不容緩。本文重點(diǎn)研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合對(duì)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)在要求，結(jié)論認(rèn)為，內(nèi)部審計(jì)要想充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合帶來(lái)的促進(jìn)作用，就必須從內(nèi)部審計(jì)制度體系、信息化建設(shè)及人才培育三個(gè)維度下功夫。

（一）立足制度建設(shè)，明確內(nèi)部審計(jì)崗位的職能定位與資源配置

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合背景下，立足制度建設(shè)是內(nèi)部審計(jì)工作強(qiáng)化的基礎(chǔ)，其關(guān)鍵內(nèi)容是要明確內(nèi)部審計(jì)崗位的職能定位與資源配置。第一，形成內(nèi)部審計(jì)工作制度與條例，確保內(nèi)部審計(jì)工作有章可循，內(nèi)部審計(jì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高效化方向發(fā)展，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作的價(jià)值與效能。第二，明確內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能和服務(wù)目標(biāo)。監(jiān)督層面強(qiáng)調(diào)客觀、獨(dú)立、權(quán)威，服務(wù)層面強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)、高效、公正，適度提高內(nèi)部審計(jì)工作與崗位的地位。在日常管理中要非常重視內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)意見(jiàn)及結(jié)論，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)部監(jiān)督與約束作用，確保內(nèi)部審計(jì)工作具有威懾性。第三，要給內(nèi)部審計(jì)工作創(chuàng)造良好的工作條件，不僅僅是內(nèi)部審計(jì)工作崗位的人、財(cái)、物資源的匹配，還應(yīng)通過(guò)制度建設(shè)來(lái)強(qiáng)化各市場(chǎng)主體及單位的內(nèi)部審計(jì)意識(shí)，要提高全體人員的審計(jì)認(rèn)知，真正為內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展降低阻力。

（二）完善信息建設(shè)，加快內(nèi)部審計(jì)工作的科技應(yīng)用和信息共享

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合背景下，完善信息建設(shè)是內(nèi)部審計(jì)工作強(qiáng)化的關(guān)鍵，其關(guān)鍵內(nèi)容是要加快內(nèi)部審計(jì)工作的科技應(yīng)用和信息共享。邁入21世紀(jì)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)的快速發(fā)展助推了各行各業(yè)的新變革、新趨勢(shì)、新業(yè)態(tài)。財(cái)務(wù)領(lǐng)域也不例外，智能財(cái)務(wù)AI機(jī)器人、智能審計(jì)平臺(tái)、區(qū)塊鏈審計(jì)技術(shù)等層出不窮。隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合，財(cái)務(wù)的管理地位會(huì)快速提升，而要發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的財(cái)會(huì)管理優(yōu)勢(shì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)會(huì)核算優(yōu)勢(shì)，必須要注重對(duì)科技工具的應(yīng)用，因而財(cái)會(huì)部門(mén)的信息化建設(shè)刻不容緩。而信息化建設(shè)也必然將加快內(nèi)部審計(jì)工作的科技化改造，使得內(nèi)部審計(jì)工作的科技化水平不斷提升，進(jìn)而有利于提高內(nèi)部審計(jì)工作的效能。同時(shí)，在現(xiàn)代化社會(huì)，企業(yè)和各類單位的管理決策不僅要分析其財(cái)務(wù)信息，還有注重其非財(cái)務(wù)信息。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品市占率、技術(shù)的先進(jìn)程度等就是非常重要的非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);對(duì)于高校來(lái)說(shuō)，就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量、重要考試通過(guò)率等也是非常關(guān)鍵的教學(xué)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)。隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，審計(jì)單位內(nèi)部信息的共享、互通進(jìn)程必然加快，這將極大地改善過(guò)往內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中審計(jì)對(duì)象信息掌握不足的問(wèn)題。在確保信息獲取更全面、更高效、更精準(zhǔn)的前提下，內(nèi)部審計(jì)工作的效能也將更高，內(nèi)部審計(jì)工作的結(jié)論也將更有決策意義與價(jià)值。

（三）注重人才培育，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)人才的內(nèi)部培育與外部引入

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合背景下，注重人才培育是內(nèi)部審計(jì)工作強(qiáng)化的核心，其關(guān)鍵內(nèi)容是要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)人才的內(nèi)部培育與外部引入。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才是第一核心競(jìng)爭(zhēng)力，內(nèi)部審計(jì)工作也是如此。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展必須有優(yōu)質(zhì)的綜合性人才才能順利實(shí)施，因而內(nèi)部審計(jì)要想真正發(fā)揮好自身的價(jià)值，就必須注重人才資源的培育。但是，由于內(nèi)部審計(jì)是審計(jì)單位自身設(shè)立的“自查自糾”組織，往往難以受到應(yīng)有的重視，故而內(nèi)部審計(jì)人才配給方面存在不足，這不僅會(huì)影響內(nèi)部審計(jì)工作的效能，而且會(huì)影響內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量。因此，必須強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作的人力資源匹配。要想高效、穩(wěn)健、可持續(xù)地實(shí)施內(nèi)部審計(jì)人才培育，必須堅(jiān)持兩條腿走路，要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)人才的內(nèi)部培育與外部引入。一方面，選拔優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)內(nèi)部審計(jì)工作，確保內(nèi)部審計(jì)崗位的人力配備科學(xué);并對(duì)內(nèi)部審計(jì)的這些崗位進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，既可以采取引入講座、培訓(xùn)班等舉措，還可以走出去進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作交流;對(duì)于部分核心內(nèi)部審計(jì)人員，甚至可以給予相應(yīng)的深造機(jī)會(huì)。另一方面，要不斷地引入新的內(nèi)部審計(jì)人才，提升內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍的活力，也在一定程度上保證了內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性、客觀性及公正性。當(dāng)然，目前各單位對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的工作重視度不足，內(nèi)部審計(jì)人力資源匹配較少，部分單位甚至沒(méi)有設(shè)置內(nèi)部審計(jì)專崗。但隨著我國(guó)相關(guān)制度的不斷完善，內(nèi)部審計(jì)工作的重要性會(huì)日趨提升，因此內(nèi)部審計(jì)的人才培育工作也必須進(jìn)一步加強(qiáng)。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的升級(jí)、經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)增速的換擋，高質(zhì)量發(fā)展成為各經(jīng)營(yíng)單位首要考慮的問(wèn)題，而內(nèi)部審計(jì)是實(shí)現(xiàn)各市場(chǎng)主體高質(zhì)量發(fā)展的重要法寶。基于內(nèi)部審計(jì)發(fā)展目前面臨的問(wèn)題，結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，本文認(rèn)為，兩者的融合能對(duì)內(nèi)部審計(jì)的信息獲取、工作目標(biāo)及工作思路有著重要的推動(dòng)與賦能，最終提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量，提升內(nèi)部審計(jì)效能，提振內(nèi)部審計(jì)信心。鑒于此，各單位在推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，要以立足內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)為基礎(chǔ)、以完善內(nèi)部審計(jì)信息建設(shè)為支撐、以強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)人才培育為補(bǔ)充，真正為內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)而為內(nèi)部審計(jì)借力財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合提高良好的基礎(chǔ)與條件，最終促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作更好更快地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[責(zé)任編輯 曉 群]