蔣向兵
(瑞信國際項目管理有限公司慶陽分公司,甘肅 慶陽 745000)
施工質(zhì)量管理是建筑工程開展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是重要組成部分。施工過程中質(zhì)量管理將是施工隊需要注意的重點,社會經(jīng)濟與建筑工程存在正向關(guān)聯(lián)性,在保證國家經(jīng)濟大力發(fā)展的前提下,建筑工程施工質(zhì)量成為了突出焦點,如若工程質(zhì)量存在問題,會直接制約我國建筑工程行業(yè)發(fā)展。
建筑工程施工質(zhì)量管理對于建筑工程優(yōu)劣有著決定性作用,施工質(zhì)量管理能夠促進建筑工程發(fā)展,在管理過程中會涉及到相關(guān)技術(shù)檢查工作,為施工技術(shù)科學(xué)化、合理化實施應(yīng)用提供有力支持。建筑工程施工管理能夠有效降低施工原材料損耗,最大限度避免材料的非必要浪費,嚴格各項質(zhì)量把控檢驗環(huán)節(jié)。能夠進一步推動建筑工程施工團隊的統(tǒng)一化管理,制定科學(xué)、高效的質(zhì)量管理制度,使建筑工程各個施工環(huán)節(jié)做到檢查有據(jù)可依。
建筑工程施工質(zhì)量管理會直接影響到建筑工程質(zhì)量能否真正達標,在建筑工程具體實施過程中,很大部分施工企業(yè)對于質(zhì)量管理制度重要性沒有充分了解,導(dǎo)致相關(guān)安全措施無法真正落到實處,給施工工人高質(zhì)量施工造成嚴重不利影響。一是,建筑施工管理人員對質(zhì)量管理把控不嚴,建筑所需的原材料質(zhì)量也相應(yīng)大幅下降,無法達到工程施工標準;二是,建筑工程在施工中存在因趕工期等因素而對圖紙研究不徹底,在倉促之下進行施工,導(dǎo)致建筑實施過程中出現(xiàn)諸多問題;三是,存在多個建筑施工隊同時進行建設(shè)的行為,施工隊之間的對接方式不合理,會直接造成工程施工現(xiàn)場建筑交接出現(xiàn)問題,這種無效交接會給現(xiàn)場質(zhì)量安全管理造成一定的負面影響。
首先,施工隊伍人員是保證建筑工程施工質(zhì)量管理的主要基礎(chǔ)人員,而施工隊伍中很大部分人員質(zhì)量問題意識較為薄弱,認為工程施工質(zhì)量管理是管理層、工程師等需要考量的問題,導(dǎo)致整個工程施工質(zhì)量很難實現(xiàn)有效提升;其次,當前我國施工隊伍人員薪酬水平偏低,導(dǎo)致施工隊伍人員工作積極性受到一定程度的影響,在建筑工程施工中,部分施工隊伍人員意識不到自身質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,而質(zhì)量監(jiān)督體系的缺失,也使建筑施工隊伍人員無法真正發(fā)揮自身的主觀能動性;最后,是施工隊伍人員整體專業(yè)素質(zhì)有所欠缺,在工程施工中很難及時察覺建筑施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在現(xiàn)場很難做到專業(yè)有效的調(diào)配和監(jiān)管,甚至給工程人員工程的高效安排帶來阻礙。
建筑工程在竣工后,就會認為整個工程已經(jīng)結(jié)束,進而對工程整體性檢查和評估造成不利影響。一方面,建筑實施完畢之后,一部分企業(yè)會對工程質(zhì)量問題進行評估,但因為質(zhì)量評估流程不夠?qū)I(yè),導(dǎo)致很多檢測都只是走個流程,對于建筑工程真正的質(zhì)量檢查并不完善;另一方面,建筑工程在驗收階段過于緊促,并在建筑過程中出現(xiàn)多個建筑施工隊一起建設(shè)的場景,導(dǎo)致建設(shè)完成的施工隊檢查問題時一旦檢查到之前施工隊留下的問題也無法進行有效解決,涉及到這方面因素,建筑施工隊在工程驗收階段也會寬松驗收標準,一些需要嚴格檢查的地方會因為是其他施工隊建設(shè)結(jié)果,從而出現(xiàn)檢測不到位等情況,給整個工程質(zhì)量驗收帶來嚴重阻礙。
想要有效保證建筑工程施工質(zhì)量,一是就要在建筑施工隊建設(shè)時制定完善的質(zhì)量管理制度,讓建筑施工隊根據(jù)合同規(guī)定進行建筑,確保整個工程質(zhì)量符合合同規(guī)定條款;二是,建筑工程施工需要按照相關(guān)質(zhì)量管理制度,對質(zhì)量管理實踐責(zé)任進行分層,將責(zé)任落實到每個建筑人員身上,使其對自身責(zé)任狀況有更精準的認知,這對于提高建筑工程制度管理更有裨益;三是,建筑工程施工隊需要結(jié)合施工具體要求建立合理的獎勵管理措施,對工作質(zhì)量高的工人實施獎勵,在施工中遇到不按照規(guī)定操作的工人進行批評,這樣才有助于提高工人的工作積極性,對建筑工程質(zhì)量情況也會更加重視;四是,建筑施工隊在制定質(zhì)量管理制度時,要留出充足的時間分析建筑圖紙,以便在日后的管理建設(shè)過程中能夠深入了解圖紙信息,并安排工程建造,有效減少建筑工程質(zhì)量問題,為建造施工隊未來發(fā)展打造出堅實基礎(chǔ)。
建筑施工隊人員專業(yè)素質(zhì)是保障建筑工程質(zhì)量的重要組成部分,應(yīng)提高建筑施工隊人員自身專業(yè)水平,要加強建筑施工隊人員相關(guān)培訓(xùn)工作。第一,由于很多建設(shè)過程環(huán)境中,建設(shè)施工隊人員專業(yè)素質(zhì)是保障建筑質(zhì)量的關(guān)鍵,高危建設(shè)環(huán)境中,建設(shè)施工隊人員只有具備一定的專業(yè)能力才能在保證自身安全的情況下對質(zhì)量進行要求,所以建設(shè)施工隊對施工人員專業(yè)知識培訓(xùn)必不可少;第二,在對施工人員進行建筑培訓(xùn)時,建設(shè)施工隊也可以結(jié)合工程成本、工程進度等各方面因素,綜合考慮聘請高技術(shù)人才對相關(guān)施工技術(shù)人員進行培訓(xùn),合理化安排每個環(huán)節(jié)實施情況,對建筑施工相關(guān)人員進行精準化分配,唯有提高建筑施工隊技術(shù)人員自身專業(yè)素質(zhì)能力后,才能將施工隊人員工作位置進行合理化安排,確保整個建設(shè)工程高質(zhì)量、限期完成;第三,要讓工人對自身安全進行高效防護,比如,高空作業(yè)必須佩戴合格的安全帶;施工現(xiàn)場必須設(shè)有標準變電箱和分電箱;應(yīng)做好電線防水防火準備;工人施工必須佩戴質(zhì)量過關(guān)的安全帽;建筑場地要設(shè)置標準的密目網(wǎng)等;第四,提高建設(shè)施工隊人員專業(yè)素質(zhì)之后,對于現(xiàn)場質(zhì)量不合格的材料,建設(shè)施工隊人員也能進行有效辨別,在進行原材料采買的過程中,也能對原材料有深一步了解,在保證原材料質(zhì)量的情況下還能對原材料價格和數(shù)量進行有效分配與管控,為建設(shè)施工隊節(jié)省不小的資金支出。
建設(shè)施工隊想要保證建筑工程質(zhì)量問題,需要在最后驗收階段對建筑工程整體質(zhì)量問題進行檢查,要嚴格要求管理人員根據(jù)質(zhì)量管理制度進行檢測,質(zhì)量檢查所有環(huán)節(jié)都要做到規(guī)范,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量檢測不合格情況后應(yīng)馬上與上級領(lǐng)導(dǎo)進行反映,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。在檢查過程中,質(zhì)檢人員應(yīng)以國家指定的質(zhì)量測評標準為基礎(chǔ)進行檢測,必須嚴格按照規(guī)定檢查流程來進行,要從法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)劃以及質(zhì)量檢測規(guī)范等多方面進行檢查,在驗收完成之后必須要在驗收結(jié)果上進行簽字蓋章,保證對建筑工程負有法律責(zé)任。
綜上所述,現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展與建筑工程行業(yè)的繁榮,使建筑工程項目質(zhì)量成為社會關(guān)注的重點話題,為了確保建筑工程質(zhì)量符合相關(guān)標準,就需要結(jié)合建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題進行針對性改進。從建筑工程施工質(zhì)量管理、建筑工程施工人員專業(yè)素質(zhì)和建筑工程施工質(zhì)量驗收等方面進行改善,明確系統(tǒng)化、科學(xué)化、合理化的質(zhì)量管理制度,能保證責(zé)任落實到個人,在后期遇到一些突發(fā)情況時也能將問題及時的進行解決。在實踐操作中需要提升建筑工程施工人員專業(yè)素質(zhì),確保其對于所使用的原材料情況有專業(yè)認知,在進行材料采買時能夠有效的找出建筑工程所需的標準材料并進行專業(yè)采買;進行建筑工程工作時,建筑工程施工人員在面對高危環(huán)境時,能夠在保證自身安全的同時并進行建筑工程質(zhì)量建設(shè),從根本上解決建筑質(zhì)量問題;在后期進行工程驗收時期,建筑工程施工隊伍要對質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)進行重視,保證每個環(huán)節(jié)都可以根據(jù)國家標準安排來進行質(zhì)量評測,從而完善建筑工程質(zhì)量要求,加大建筑工程施工質(zhì)量水平提升,促進建筑工程良好發(fā)展,更好地為提高民眾生活水平、滿足建設(shè)工程需求做出積極努力。