回曉陽(yáng)
(衡水市綜合開(kāi)發(fā)管理處,河北 衡水 053000)
社會(huì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的日漸成熟,使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)更加繁榮。在此發(fā)展形勢(shì)下,為了順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),必須加快城市化建設(shè),并確保城市化建設(shè)全過(guò)程的安全性。建筑工程項(xiàng)目施工安全管理是城市化建設(shè)中的重要工作內(nèi)容,施工企業(yè)以及工作人員必須重視施工安全管理工作,依據(jù)施工合同以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全管理工作,建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系,落實(shí)責(zé)任制度,堅(jiān)持以人文本的管理理念,落實(shí)安全第一與預(yù)防為主的管理方針,強(qiáng)化工作人員的管理能力,為項(xiàng)目施工安全管理工作營(yíng)造一個(gè)良好氛圍。
施工安全管理的理論定義為:施工管理人員利用決策手段、輿論手段以及技術(shù)、行政、法律和經(jīng)濟(jì)等手段落實(shí)安全管理的行為與舉措。基于工程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)化和相對(duì)復(fù)雜的項(xiàng)目,因此,施工期間容易受到內(nèi)外因素的影響,增加施工難度,導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量以及安全問(wèn)題。施工安全管理理念就是在此背景下產(chǎn)生,為了落實(shí)施工安全管理工作,管理人員必須對(duì)施工環(huán)境、施工工作人員以及施工設(shè)備、裝置進(jìn)行管控。要求施工人員樹(shù)立安全管理理念,把安全管理理念融入到全過(guò)程施工中,利于為工程建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境,進(jìn)一步管控施工現(xiàn)場(chǎng),排除各種不安全因素,利于落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo),確保施工人員身心安全,以此促進(jìn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
結(jié)合當(dāng)下建筑工程項(xiàng)目施工安全管理現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),工程項(xiàng)目建設(shè)期間,存在一些不足,影響施工安全管理工作的落實(shí)。詳細(xì)來(lái)說(shuō)建筑工程項(xiàng)目施工安全管理工作存在不足,主要包括以下幾個(gè)方面。
其一,忽略施工全過(guò)程安全管理工作,導(dǎo)致在安全管理期間,出現(xiàn)重施工重點(diǎn)管理,輕施工全過(guò)程管理現(xiàn)象,導(dǎo)致施工管理效果差。
其二,施工安全管理以及監(jiān)督、質(zhì)量管理工作中,相關(guān)機(jī)構(gòu)的管理力度不夠。一些管理工作人員能力有限,專(zhuān)業(yè)水平不高,也對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工安全管理工作開(kāi)展帶來(lái)不良影響。部分施工企業(yè)在工程建設(shè)期間一些細(xì)節(jié)的施工流程缺少合理性,沒(méi)有依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行落實(shí),導(dǎo)致施工管理過(guò)程與施工安全管理工作存在差異。
其三,部門(mén)施工人員自我安全管理意識(shí)較差,在施工期間重視施工工期以及成本,追求施工的經(jīng)濟(jì)效益,忽略安全以及質(zhì)量等管理工作,導(dǎo)致在施工期間未對(duì)施工材料以及設(shè)備等進(jìn)行入場(chǎng)檢查,導(dǎo)致施工材料和設(shè)備出現(xiàn)安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致工程建設(shè)返工,影響建筑工程項(xiàng)目施工工作進(jìn)一步開(kāi)展。
建筑工程項(xiàng)目施工安全管理工作,需要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn),制定滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查以及復(fù)查工作制度與方案,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工程項(xiàng)目監(jiān)管工作。具體來(lái)講,要想切實(shí)落實(shí)好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作,管理者必須起表率和領(lǐng)頭、示范作用,并要求項(xiàng)目經(jīng)理做好自身本職工作,明確其責(zé)任制度,扮演好施工現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人以及安全生產(chǎn)與管理第一責(zé)任人的角色,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理,最大限度杜絕和減少施工期間安全事故發(fā)生率。在施工開(kāi)始之前,結(jié)合工程建設(shè)難點(diǎn)以及重點(diǎn),組織施工技術(shù)人員針對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理,對(duì)影響施工安全的各個(gè)因素深入、全面的分析,對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)和管理,實(shí)施分級(jí)管理與過(guò)程動(dòng)態(tài)化管理。
此外,應(yīng)立足實(shí)際,制定施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理制度,建立一定周期,定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和管理,明確施工重點(diǎn)以及檢查的關(guān)鍵內(nèi)容,對(duì)潛在安全隱患進(jìn)行整改。如,對(duì)于漏電保護(hù)器應(yīng)做到一機(jī)閘一箱一漏,并在設(shè)備周?chē)O(shè)置三牌,包括操作工作人員牌、機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)牌、操作規(guī)程牌等。
施工人員在工程建設(shè)期間,也要樹(shù)立安全管理理念,做好個(gè)人防護(hù)工作,在施工期間佩戴安全防護(hù)用具,做好個(gè)人安全防護(hù)與管理工作。此外,在施工期間,應(yīng)重視高空作業(yè)的防護(hù)與管理工作,包括外腳手架的設(shè)置、防護(hù)以及檢查與驗(yàn)收,對(duì)掛牌進(jìn)行拆除與應(yīng)用。與此同時(shí),也要做好高空作業(yè)中臨邊、四口以及三寶的管理工作。需要特別注意的是,對(duì)于易燃易爆品類(lèi)物品以及設(shè)備,必須依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,依據(jù)消防制度進(jìn)行處理。
建筑工程項(xiàng)目施工安全管理工作人員主要包括項(xiàng)目部門(mén)管理工作人員、駕駛?cè)藛T、保衛(wèi)人員以及特殊工種等輔助人員,也包括外來(lái)上級(jí)檢查人員、施工材料供應(yīng)商以及勞務(wù)組業(yè)者和甲方分包工作人員等。為了落實(shí)安全管理,在工程建設(shè)期間,各個(gè)主體應(yīng)意識(shí)到安全生產(chǎn)與管理工作的重要性,不僅要全面依據(jù)各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全管理工作,也要利用培訓(xùn)教育、技術(shù)交接以及組織學(xué)習(xí)和圖文宣傳,進(jìn)一步宣傳安全生產(chǎn)重要性,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,以此來(lái)提高大眾的安全管理意識(shí)。
例如,在工程建設(shè)期間,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是當(dāng)下工程建設(shè)的主要工作任務(wù),為了實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo),提高業(yè)績(jī),在工程建設(shè)期間建筑物內(nèi)部建設(shè)樣板房,以此來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售,但是由于銷(xiāo)售人員缺失安全意識(shí)以及安全保護(hù)常識(shí)和自我保護(hù)常識(shí),增加了安全隱患。建筑施工安全管理工作人員,應(yīng)意識(shí)到此類(lèi)問(wèn)題,在廠(chǎng)房通道中設(shè)置看房須知的標(biāo)記牌,在施工現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)警衛(wèi)人員,這樣利于看房人直觀(guān)的看到警示,提高自我安全意識(shí),利于避免在銷(xiāo)售期間以及看房期間各個(gè)工作人員以及銷(xiāo)售人員出現(xiàn)安全事故。
首先,工作人員在選擇施工材料時(shí),應(yīng)優(yōu)先選擇與高質(zhì)廠(chǎng)家合作,確保廠(chǎng)家資質(zhì)并具備產(chǎn)品合格證書(shū)以及出售證明和安全標(biāo)識(shí)等,必須保證施工材料質(zhì)量過(guò)關(guān)。其次,在施工材料入場(chǎng)前,應(yīng)安排專(zhuān)門(mén)人員落實(shí)施工材料質(zhì)量管理工作,對(duì)施工材料進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決,堅(jiān)決抵制低劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
項(xiàng)目施工期間應(yīng)做好施工材料的防護(hù)與管理工作,材料應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分類(lèi)存放,面對(duì)有毒以及有危害物質(zhì)進(jìn)行合理放置。工作人員也要對(duì)施工材料進(jìn)行匯總,掌握材料的動(dòng)向,利于管理。施工設(shè)備的管理可以通過(guò)設(shè)置專(zhuān)職管理人員以及兼職管理人員的模式落實(shí),在施工建設(shè)期間工作人員也要對(duì)設(shè)備以及裝置做好操作前期的檢查工作,依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作和應(yīng)用各種設(shè)備。
綜上所述,建筑工程項(xiàng)目施工安全管理中存在一些不足,包括安全監(jiān)管工作效果差、工作人員分配缺失合理性、部分工作人員技術(shù)操作水平以及能力有限等,導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量無(wú)法保證。針對(duì)于此,需結(jié)合實(shí)際情況,從不同角度探索如何提升建筑工程項(xiàng)目施工安全管理水平的方法。如,明確影響安全管理工作的各個(gè)因素,重視監(jiān)督以及檢查與復(fù)查工作,做好施工人員的安全管控工作,對(duì)施工材料安全性嚴(yán)格把控等,利于完善以往施工安全管理工作不足,提升安全管理效率以及質(zhì)量,為建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。