樹立正確選人用人導(dǎo)向建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍

文_國(guó)網(wǎng)南昌供電公司 姜 濤

“春風(fēng)浩蕩滿目新，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。”正值國(guó)網(wǎng)公司干部人才工作會(huì)議召開之際，國(guó)網(wǎng)南昌供電公司2021 年副科級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作圓滿完成。在4 月21 日的宣布會(huì)議上，通過公開競(jìng)爭(zhēng)上崗脫穎而出的公司團(tuán)委書記盧佳敏鄭重表態(tài)：“感謝公司黨委為年輕干部成長(zhǎng)提供了公開、公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，我將珍惜共青團(tuán)崗位，發(fā)揚(yáng)黨有號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng)的光榮傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年肩負(fù)歷史使命，堅(jiān)定前進(jìn)信心，為公司做強(qiáng)做優(yōu)貢獻(xiàn)青春智慧和力量?！?/p>

近年來(lái)，南昌公司黨委始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，以選準(zhǔn)用好為根本，以培養(yǎng)鍛煉為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)管理為保障，建立健全干部發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔、管理全鏈條機(jī)制，做好隊(duì)伍建設(shè)的“三張答卷”。

“如何將選人用人導(dǎo)向落到實(shí)處”——堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)，樹立鮮明選用導(dǎo)向

“為政之要，惟在得人”，深刻理解習(xí)近平總書記“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn)的核心內(nèi)涵，通過建立以德為先、任人唯賢、人事相宜的選拔任用體系，把好干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來(lái)、合理使用起來(lái)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人政治生態(tài)。

堅(jiān)持把“講政治”放在首位。把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，把緊把嚴(yán)“品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)”，從源頭遏制思想作風(fēng)問題，嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”、對(duì)提任（晉升）干部嚴(yán)格按程序履行廉潔自律結(jié)論性意見“雙簽”制度。工作方式上注重“看業(yè)績(jī)，聽口碑”。樹立“選拔任用一名干部就是樹立一面旗幟”的觀念，進(jìn)一步落實(shí)廣大干部群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。2020年派出5個(gè)工作組到38家基層黨組織開展優(yōu)秀人員公開推選，讓干部員工的作風(fēng)形象和履職業(yè)績(jī)接受群眾評(píng)議，599名員工參與談話推薦，679名員工參與投票推薦，做到“立體看人、精準(zhǔn)識(shí)人”。選用成效上突出“重?fù)?dān)當(dāng)、講實(shí)干”。注重在“三大責(zé)任”履行、關(guān)鍵崗位、基層一線大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部?！坝靡毁t人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)”，先后提拔重用主動(dòng)請(qǐng)纓奮戰(zhàn)抗疫一線的國(guó)網(wǎng)抗擊新冠肺炎疫情功勛個(gè)人簡(jiǎn)火芽、抗疫先進(jìn)個(gè)人王康，精準(zhǔn)發(fā)力落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧全覆蓋的灣里區(qū)梅嶺鎮(zhèn)立新村駐村第一書記李俊民，以及在基層一線和吃勁艱苦崗位鍛煉的3位同志，引導(dǎo)干部員工見賢思齊、比學(xué)趕超。

“如何分層分階選拔培育人才”——立足當(dāng)前激活力，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)育人才

“陽(yáng)光賽馬，百舸爭(zhēng)流”，因才施策、分層分階制定員工成長(zhǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)方案，助力青年員工快速成長(zhǎng)成才，打造一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、理論扎實(shí)、技藝精湛的優(yōu)秀人才隊(duì)伍，被評(píng)為省公司優(yōu)秀青年干部選拔培養(yǎng)典型標(biāo)桿。

新入職員工“啟航計(jì)劃”，選派骨干擔(dān)任技能和生活導(dǎo)師，幫助新員工快速融入公司。結(jié)合新員工輪崗實(shí)習(xí)開展理論與實(shí)操培訓(xùn)，按“三考兩公開雙滿意”的要求開展定崗雙選，實(shí)現(xiàn)人愛其崗，崗擇其人，人崗匹配。青年員工競(jìng)航計(jì)劃，全省首創(chuàng)優(yōu)秀青年人才選拔系列活動(dòng)，給肯干事、能干事、干成事的年輕人展示自我的機(jī)會(huì)，層層遴選優(yōu)秀青年人才，讓青年員工學(xué)有榜樣，做有方向。開展中層干部公開競(jìng)聘，通過持續(xù)營(yíng)造“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入憑貢獻(xiàn)”的良好氛圍。持續(xù)加大本部和縣區(qū)公司優(yōu)秀人員培養(yǎng)交流力度，每年組織市縣公司優(yōu)秀青年業(yè)務(wù)骨干到急、難、險(xiǎn)、重和吃勁崗位上鍛煉，助推市縣專業(yè)管理“一條線”共同提升。優(yōu)秀人才領(lǐng)航計(jì)劃，依托重點(diǎn)工程、柔性攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)“一專多能”的技術(shù)人才。2020 年選派市縣公司專業(yè)骨干45人赴先進(jìn)單位跟班學(xué)習(xí)三個(gè)月，助推員工提升技能水平、開闊專業(yè)視野。將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提煉總結(jié)并進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化，做到“為我所用”。

“如何讓干部循規(guī)守矩、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”——著力整合資源，提升考核監(jiān)督實(shí)效

“風(fēng)成于上，俗化于下”，干部是作風(fēng)建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，建立管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系，管住關(guān)鍵人、關(guān)健事、關(guān)鍵時(shí),以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，形成以上率下的“頭雁效應(yīng)”。

穩(wěn)固制度“奠基石”，聚焦干部選拔任用工作各環(huán)節(jié)完善監(jiān)督措施，修訂《領(lǐng)導(dǎo)人員管理實(shí)施細(xì)則》、完善《領(lǐng)導(dǎo)人員選人用人規(guī)程》，構(gòu)建了事前有報(bào)告、事中有監(jiān)管、事后有檢查、失責(zé)有追究的全鏈條監(jiān)督檢查工作機(jī)制。編織立體“防護(hù)網(wǎng)”，征集基層單位對(duì)本部服務(wù)基層中存在的問題和意見建議，組織基層單位對(duì)本部部門開展作風(fēng)建設(shè)評(píng)議。常態(tài)化開展干部試用期滿考察，對(duì)干部任職試用期思想政治、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等情況全方位評(píng)價(jià)。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告請(qǐng)示制度，對(duì)干部因私出國(guó)（境），參加各級(jí)勞模、先進(jìn)評(píng)選，操辦婚喪喜慶等事宜進(jìn)行過程管控。點(diǎn)亮實(shí)效“探照燈”，將員工獎(jiǎng)懲結(jié)果引入黨建工作月度績(jī)效考核，對(duì)員工所在單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行連帶考核。2021 年一季度先后對(duì)22 個(gè)部門（單位）提出考核建議，倒逼干部管業(yè)務(wù)的同時(shí)也要管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律。建立崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系，完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部撐腰鼓勁。

“全面提升春潮涌，百舸爭(zhēng)流正當(dāng)時(shí)”，管理機(jī)制的創(chuàng)新如春風(fēng)化雨激蕩人心、激發(fā)斗志，“比實(shí)現(xiàn)、比進(jìn)步、比變化、比增量”煥發(fā)出的精氣神，匯聚起公司干部員工干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量。

站在“十四五”發(fā)展的新起點(diǎn)，國(guó)網(wǎng)南昌供電公司將認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司干部人才工作會(huì)議精神，堅(jiān)持新時(shí)代黨的組織路線，大力實(shí)施“旗幟領(lǐng)航?組織登高”工程，打造“四優(yōu)五過硬”領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍，努力開創(chuàng)公司干部人才工作新局面。