車金玲
摘 要:近年來,隨著我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,人文素質(zhì)的不斷提升,人們生活水平也在不斷提高,因此現(xiàn)代大多數(shù)人的文化藝術(shù)品位也在逐漸升級(jí)。在我國(guó)文化藝術(shù)發(fā)展的過程當(dāng)中,文化藝術(shù)管理對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起著非常重要的作用。相比于國(guó)際先進(jìn)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)存在一定的差距。基于我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理現(xiàn)狀,為了能夠有效突破現(xiàn)階段文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,必須對(duì)文化藝術(shù)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新。文章針對(duì)文化藝術(shù)管理對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價(jià)值進(jìn)行論述和研究,以此能夠?yàn)楦玫赝七M(jìn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:文化藝術(shù)管理;文化產(chǎn)業(yè);價(jià)值
隨著我國(guó)科技不斷發(fā)展,信息技術(shù)融入文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中,為文化產(chǎn)業(yè)帶來了多元化的發(fā)展趨勢(shì)。伴隨著文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,文化藝術(shù)管理將會(huì)面臨非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。將信息技術(shù)作為文化藝術(shù)宣傳的重要方式和渠道,通過新媒體以及各大宣傳平臺(tái)進(jìn)行大力推廣,能夠更好地提升我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的影響力。因此,如何在文化產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的現(xiàn)代,更好地滿足人們的精神需求,同時(shí)有效地提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是現(xiàn)代文化藝術(shù)管理的關(guān)鍵。
一、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理現(xiàn)狀
對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我國(guó)出臺(tái)了相關(guān)政策,以更好地指明我國(guó)文化發(fā)展的方向及相關(guān)發(fā)展路線,促進(jìn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。文化的發(fā)展源于優(yōu)秀作品的創(chuàng)作,在文化藝術(shù)管理中心,管理者都是來自企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)或其他行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員,在管理制度方面沒有進(jìn)行針對(duì)性的改革落實(shí),同時(shí)對(duì)存在藝術(shù)不夠?qū)I(yè)的問題,導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)不夠規(guī)范的現(xiàn)象。首先,我國(guó)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)間較短,沒有形成一定的規(guī)模,在市場(chǎng)上沒有一定的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)致人們不夠重視我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而使人們忽略了對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的管理。其次,世界各國(guó)已經(jīng)建立良好的經(jīng)濟(jì)及文化交流,在此階段我國(guó)文化事業(yè)單位也在向企業(yè)轉(zhuǎn)型,希望能夠更好地提升我國(guó)文化產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。在轉(zhuǎn)型的過程中,因自身企業(yè)機(jī)制不夠完善,轉(zhuǎn)型人員在文化產(chǎn)業(yè)中沒有管理經(jīng)驗(yàn),缺少對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知,進(jìn)而會(huì)出現(xiàn)文化藝術(shù)監(jiān)管問題。同時(shí)我國(guó)也出現(xiàn)了很多小型文化企業(yè),在人才選用及創(chuàng)新上都沒有獲得很好的成效。另外,一些企業(yè)存在家族式管理模式,對(duì)外來人員不信任,局限了人才創(chuàng)新和管理上的應(yīng)用[1]。
二、文化藝術(shù)管理在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和進(jìn)步,文化產(chǎn)品通過現(xiàn)代化信息技術(shù)能夠更加有效地實(shí)現(xiàn)機(jī)械化與自動(dòng)化的生產(chǎn)。但是,有些商家或企業(yè)過于追求利益最大化,失去了對(duì)文化管理及文化精神重要意義的認(rèn)識(shí)。在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展當(dāng)中,隨著文化產(chǎn)業(yè)的多樣化發(fā)展,其也有了全新的定義。文化產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)文化建設(shè)當(dāng)中重要的組成部分,能夠與文化事業(yè)相輔相成。在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境中,文化產(chǎn)業(yè)也在進(jìn)行多元化的轉(zhuǎn)變,并且成為了現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)。伴隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,要不斷進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)的推廣,并且要能夠更好地滿足大眾對(duì)文化產(chǎn)品的精神需求,提升文化服務(wù)水平。在文化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的過程當(dāng)中,要提升文化藝術(shù)的管理水平,有效保證為大眾所推廣的文化產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。要想更好地推進(jìn)我國(guó)文化藝術(shù)的發(fā)展,可以通過以下兩個(gè)方面:首先,在文化藝術(shù)管理當(dāng)中,存在著與其他藝術(shù)管理的不同之處。文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中存在文化產(chǎn)品,帶有一定的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)。因此,在集中管理過程中,要從更多的角度考慮文化藝術(shù)產(chǎn)品具體的管理規(guī)范,以及文化產(chǎn)品在整個(gè)行業(yè)當(dāng)中的影響。同時(shí)要能夠?qū)挿旱墓芾磉M(jìn)行精細(xì)的劃分,在滿足大眾精神需求的基礎(chǔ)上要不斷進(jìn)行大力度推廣,為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來更多機(jī)會(huì)和啟發(fā)。其次,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要隨著現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展而進(jìn)行不斷的轉(zhuǎn)換,文化產(chǎn)品要能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)代人的審美需求,并且要向經(jīng)濟(jì)利益方向發(fā)展。在滿足人們物質(zhì)需求的同時(shí),能夠更好地體現(xiàn)我國(guó)文化產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和價(jià)值。在現(xiàn)代文化藝術(shù)管理當(dāng)中要不斷融入先進(jìn)的管理模式,這樣才能更好地對(duì)文化產(chǎn)品生產(chǎn)的過程進(jìn)行監(jiān)管,進(jìn)而提升我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的影響力[2]。
三、重視文化管理要素及發(fā)展特點(diǎn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才
每個(gè)國(guó)家都擁有自己的文化藝術(shù)特點(diǎn),并有著非常悠久的歷史。美國(guó)及歐洲的各個(gè)國(guó)家對(duì)文化藝術(shù)的管理非常重視,因此這些國(guó)家的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)較好。甚至有一些國(guó)家將文化產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展,由此可見各國(guó)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視程度。我國(guó)周邊的日、韓兩國(guó)也是具有代表性的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的國(guó)家,他們對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理值得我們深刻學(xué)習(xí)和借鑒。我們?cè)谖幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中,要注重從觀念到意識(shí)上進(jìn)行管理的轉(zhuǎn)換,進(jìn)行科學(xué)合理的分析,并且更好地突出我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,為使我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)能夠跟隨經(jīng)濟(jì)的腳步快速發(fā)展,需要培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì)集于一身的人才。人才的培養(yǎng)能夠?yàn)槲幕髽I(yè)帶來新的機(jī)遇,同時(shí)能夠更好地推動(dòng)文化企業(yè)的發(fā)展。國(guó)家大力扶持我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展,各地方相關(guān)部門可以選擇有競(jìng)爭(zhēng)能力且專業(yè)素質(zhì)過硬的企業(yè)重點(diǎn)幫扶。與此同時(shí),文化企業(yè)創(chuàng)新人員可以向政府或投資機(jī)構(gòu)進(jìn)一步引導(dǎo),為文化產(chǎn)業(yè)帶來一定的資金支持。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,推動(dòng)了各國(guó)經(jīng)濟(jì)和文化的交流。在這樣的背景下,各國(guó)及各民族之間對(duì)文化都有一定的交流和探討,久而久之就形成了藝術(shù)多元化的發(fā)展特點(diǎn)。我國(guó)文化藝術(shù)具有自身的藝術(shù)特點(diǎn),文化作品能夠體現(xiàn)我國(guó)民族氣息和精神面貌。同時(shí)我國(guó)在藝術(shù)創(chuàng)造上有很高的造詣,并不缺少創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。但與藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好的國(guó)家對(duì)比來看,我國(guó)在文化藝術(shù)管理上還存在一定的缺陷。例如,我國(guó)在電影行業(yè)當(dāng)中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)好的藝術(shù)作品,但無人欣賞。歸根結(jié)底,根本原因在于沒有找到好的投資方,在制作以及宣傳方面沒有精心管理,這是我國(guó)文化藝術(shù)管理中的缺陷。因此,我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在不斷發(fā)展的過程中,要吸取國(guó)外優(yōu)秀的文化案例經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)文化特色,不斷進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。同時(shí),在文化藝術(shù)管理中要不斷借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理方法和策略,實(shí)現(xiàn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在文化藝術(shù)管理的過程中,對(duì)之前遺留的管理問題要加大解決力度,要不斷完善用人機(jī)制,組建專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),使管理更加規(guī)范化,能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展。相關(guān)企業(yè)可以完善管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,使管理人員能夠全身心地投入文化藝術(shù)管理和發(fā)展當(dāng)中。
在文化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的過程中,管理人員要不斷完善文化藝術(shù)的管理制度,對(duì)文化企業(yè)進(jìn)行規(guī)?;芾?。同時(shí),要使文化產(chǎn)品有突破性的進(jìn)步和創(chuàng)新, 使其適應(yīng)和滿足現(xiàn)代的社會(huì)變化,以及現(xiàn)代人的物質(zhì)和精神需求。這樣具有現(xiàn)代意義和文化氣息的藝術(shù)作品才會(huì)被人們所認(rèn)可和接納,進(jìn)而能夠更好地帶動(dòng)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。文化企業(yè)要不斷擴(kuò)大文化市場(chǎng)的規(guī)模,并將文化產(chǎn)品向利益方向轉(zhuǎn)變,這樣才能夠提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,使文化產(chǎn)業(yè)成為我國(guó)重要的產(chǎn)業(yè)之一。相信經(jīng)過不斷努力的創(chuàng)新和專業(yè)的管理,我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)將會(huì)出現(xiàn)新的浪潮。文化藝術(shù)管理推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮,能夠真正做到使我國(guó)文化產(chǎn)品進(jìn)行多樣化發(fā)展,走出國(guó)門走向世界[3]。
四、結(jié)語
我國(guó)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展和進(jìn)步,各國(guó)之間文化的交流,能夠?yàn)槲覈?guó)文化產(chǎn)業(yè)帶來新的機(jī)遇。文化產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展少不了文化藝術(shù)的有效管理,要想使我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)持久發(fā)展,在文化藝術(shù)管理過程中就要不斷完善管理制度。在科技快速發(fā)展的過程中,落后的管理制度跟不上文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度會(huì)導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)停滯不前。因此,要不斷借鑒國(guó)外文化藝術(shù)管理中有效的方式來進(jìn)行我國(guó)文化藝術(shù)的宣傳,使我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行多樣化的發(fā)展。與此同時(shí),國(guó)家及政府要大力扶持相關(guān)文化企業(yè),通過良好的政策激勵(lì)管理人員進(jìn)步,為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
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作者單位:
哈爾濱音樂學(xué)院